20xx年建筑工人個人計劃與20xx年建筑工人工作計劃匯編(完整版)
【正文】 管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現(xiàn)審計工作。負責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計提折舊費。1負責(zé)上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃。項目部欠分公司的管理費的計息方法：按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數(shù)，%利率。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付，但預(yù)付款項不得超過合同限定數(shù)額。對本部門工作負責(zé)，制定并落實部門工作計劃。搞好會計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟檔案。編制分公司年度財務(wù)收支報表。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面、合同簽字人一致，否則堅決拒付，實屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時附在付款憑證后面。事后避免經(jīng)濟糾紛。由分公司劃帳項目部，項目部記入財務(wù)費用。1執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責(zé)，對會計軟件的運行進行日常維護，保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全。負責(zé)分公司的財務(wù)電算化管理。編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃，按照集團公司審批結(jié)果，進行控制和管理。在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面、合同簽字人一致，否則堅決拒付，實屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時附在付款憑證后面。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。編制分公司年度財務(wù)
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