20xx年度年終德育個(gè)人工作總結(jié)與20xx年度店長(zhǎng)助理工作總結(jié)范文匯編(完整版)
【正文】 校風(fēng)學(xué)風(fēng)；抓好學(xué)前集訓(xùn)，做好各年級(jí)學(xué)生的適應(yīng)性工作；學(xué)期前，學(xué)校根據(jù)不同年級(jí)特點(diǎn)，分級(jí)組織了學(xué)前培訓(xùn)，其中有：一二年級(jí)的一日常規(guī)訓(xùn)練、七年級(jí)的適應(yīng)性培訓(xùn)、八年級(jí)的住宿生心理培訓(xùn)、以及與新黃埔軍校組織的三至九年級(jí)的軍事訓(xùn)練。通過從早到晚的，從課堂到課外，從教室到宿舍的嚴(yán)格監(jiān)督和細(xì)致的評(píng)價(jià)，以每周為單位評(píng)出三星、四星、五星文明班，并在升旗儀式上進(jìn)行頒獎(jiǎng)，此舉很大程度上調(diào)動(dòng)了班主任積極性，促進(jìn)了班級(jí)管理，有效及時(shí)地控制了極少數(shù)不文明的現(xiàn)象。每周末，由學(xué)生會(huì)各部的部長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)，總結(jié)出自己部門的得失，找出問題，并形成總結(jié)。進(jìn)行班主任主題工作匯報(bào)，加大研究力度和深度，建立良好的研究氛圍；從學(xué)期初的班主任培訓(xùn)，到學(xué)期末的班主任工作總結(jié)，本學(xué)期舉行了關(guān)于“自主管理”的主題性工作研究匯報(bào)共五次。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，本學(xué)期學(xué)校對(duì)學(xué)生會(huì)干部的培訓(xùn)共有21次，學(xué)生會(huì)各部自身組織的培訓(xùn)有20多次，學(xué)生會(huì)干部對(duì)班級(jí)干部的培訓(xùn)有10多次，估計(jì)參與培訓(xùn)的共有700多人次。從開學(xué)初的班歌班徽展示、師生才藝展示、班級(jí)足球賽、師生卡拉ok比賽，到后來的師生書畫展、師生運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝晚會(huì)等共計(jì)有11個(gè)大項(xiàng)，參與人數(shù)超過一萬人次。嚴(yán)格的檢查監(jiān)督，促進(jìn)了團(tuán)支部的建設(shè)，也促進(jìn)了團(tuán)員本身的不斷自我檢查、自我教育。五、建設(shè)和諧活力的校園文化氛圍，構(gòu)造有文化、有品位的學(xué)習(xí)、研究環(huán)境；配合上級(jí)精神，建設(shè)有學(xué)校特色的校園文化；在9月份，學(xué)校成立以張校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的宣傳小組，根據(jù)學(xué)校的特色和校園布置，結(jié)合上級(jí)精神，重新設(shè)計(jì)學(xué)校的整體校園文化布局?？偨?jīng)需要耳聰目明，作好參謀工作。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見，還要有損禮，以誠(chéng)，以情待人，不要盛氣凌人，欺下瞞上，胡亂指要具備求真務(wù)實(shí)、要有所為，有所不為。工作有成績(jī)，也要真實(shí)地反映情況，扎實(shí)地開展工作。只有二者有機(jī)結(jié)合，才能更好地開展工作。會(huì)理解，學(xué)會(huì)給予。作為總經(jīng)理助理，一舉一動(dòng)都代表著公司形象。待人接物、為人處事。面要在工作實(shí)踐中不斷地加以完善。不能是非不明。、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的良好工作環(huán)境，增攻心，古人云三十六計(jì)，攻心為上，得天下。騁、要做到容人、愛才，攻心為上。良好機(jī)制，確保公司工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。及辦公室行為準(zhǔn)則制度等。導(dǎo)或是員工該怎么辦，設(shè)身處地的為他人著想，力求辦實(shí)事、辦好事。形象塑造。尊重上級(jí)，理解同級(jí)，善于給予下級(jí)。發(fā)揮自身非尤其是出現(xiàn)過錯(cuò)不要推諉，對(duì)自責(zé)授權(quán)，責(zé)權(quán)相等?；I帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。管則管嚴(yán)，不留余地。對(duì)上：要聽從而不盲從，謙虛而不卑微，尊重但不違背原則盲從備選方案不能只是一種，從大的方面說，當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督務(wù)、政務(wù)都要過問，其他部門管不了
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