【正文】 別人做的，自己首先要做到、做好。從大的方面說(shuō)，當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查工作。對(duì)上：要聽(tīng)從而不盲從，謙虛而不卑微，尊重但不違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)?？偨?jīng)理助理必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念和意識(shí)，要具備求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)以及運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。工作有成績(jī)，也會(huì)有不足，要客觀地分析是非功過(guò)，不要跟下邊搶功爭(zhēng)好。只有二者有機(jī)結(jié)合，才能更好地開(kāi)展工作?？偨?jīng)理助理務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。比如，要建立員工值班制度、績(jī)效制度、文秘制度、以及辦公室行為準(zhǔn)則制度等。積極倡導(dǎo)、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開(kāi)拓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好工作環(huán)境，增強(qiáng)公司整體效能。二是傳達(dá)、解釋領(lǐng)導(dǎo)決策意圖。三、官氣十足有的總經(jīng)理助理在企業(yè)里是“一人之下，萬(wàn)人之上”。堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。幾年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。20xx年工作目標(biāo)：工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上。做好中心內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。通過(guò)保持積極、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，人力資源管理環(huán)節(jié)上必須要做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù)，如從電話通知應(yīng)聘者現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的面試，從簽署勞動(dòng)合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細(xì)化程序規(guī)范，細(xì)膩周到，態(tài)度和藹，個(gè)性服務(wù)。員工入司、轉(zhuǎn)正和調(diào)動(dòng)相關(guān)手續(xù)辦理，配合完成各部門(mén)的人員分流工作。家人們，xx是一份無(wú)限光榮的事業(yè)，既幫助政府解決巨大的就業(yè)壓力，又協(xié)助實(shí)體商家得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，還通過(guò)網(wǎng)絡(luò)商用推動(dòng)中國(guó)4G網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展。初步預(yù)計(jì)，20XX年，全市生產(chǎn)總值完成999億元，同比增長(zhǎng)18%。農(nóng)民人均純收入實(shí)現(xiàn)6409元，城鎮(zhèn)居民可支配收入實(shí)現(xiàn)20575元。在新的一年里，我們將倍加珍惜來(lái)之不易的心齊氣順、風(fēng)正勁足的發(fā)展局面，大力弘揚(yáng)“開(kāi)放創(chuàng)新、務(wù)實(shí)誠(chéng)信、拼搏奮進(jìn)”的新時(shí)期福泉精神，凝聚一切發(fā)展力量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，進(jìn)一步樹(shù)立新觀念，制定新舉措，拿出新干勁，形成新合力，展示新形象，抓住新契機(jī)，謀求新跨越，奮力沖刺奪標(biāo)，迎接率先小康，在充滿希望的20XX年奏響“綠色磷都一、20XX年的歷史回顧(取得的重大成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn))20XX年：集團(tuán)定為“固本強(qiáng)基年”，通過(guò)加大基礎(chǔ)建設(shè)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，為發(fā)展和騰飛打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。XX年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對(duì)集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國(guó)辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái)，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!XX年總經(jīng)理新年致辭4親愛(ài)的各位唐人同仁：大家晚上好!今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語(yǔ)，這是我們唐人集團(tuán)辭舊迎新的新春酒會(huì)。今夜萬(wàn)家燈火時(shí)，或許隔窗望，夢(mèng)中佳境在……”，正是我們有擔(dān)當(dāng)?shù)摹癤X人”與有追求的“假日人”齊聲的吶喊，也是我們敢于有夢(mèng)，勇于追夢(mèng)，勤于圓夢(mèng)的共同愿景。20XX，我們的管理團(tuán)隊(duì)將會(huì)讓最強(qiáng)的夢(mèng)想之光，照進(jìn)更多人的當(dāng)下生活和現(xiàn)實(shí)工作。起跑決定賽程，思路決定出路。前赴后繼，仰望星空。十年前，我們剛剛起程，十年后，唐人品牌，享譽(yù)業(yè)內(nèi)，我們已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)醫(yī)療行業(yè)內(nèi)著名的企業(yè)!豐收的時(shí)刻，不忘過(guò)去辛勤灑下的汗水，慶功的當(dāng)下，我們放眼明天的美景!集團(tuán)能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開(kāi)的。下半年通過(guò)成熟運(yùn)作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。3月，面積為4000平方米，廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運(yùn)營(yíng)。衷心祝愿我們幸福美麗的福泉繁榮昌盛!各項(xiàng)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!衷心祝愿全市人民新年愉快，身體健康，闔家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意!XX年總經(jīng)理新年致辭3各位同事：大家好!借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、雞年吉祥!百利自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過(guò)15個(gè)年頭。展望未來(lái)，我們信心百倍。其中，固定資產(chǎn)投資完成81億元，同比增長(zhǎng)22%。你們是xx事業(yè)最大的財(cái)富，也是xx事業(yè)最大的驕傲!20XX年，新起點(diǎn)，新高度!新的一年開(kāi)啟新的希望，新的開(kāi)始承載新的夢(mèng)想。根據(jù)“2/8法則”，公司80%的業(yè)績(jī)有賴于20%的優(yōu)秀人才，因此，管理并激勵(lì)xx企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為人力資源管理的重中之重。與同行業(yè)的公司建立了良好的關(guān)系。負(fù)責(zé)中心管理制度、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂，對(duì)行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理。帶好醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍，提高體檢質(zhì)量，保持品牌效益，確保了全年無(wú)重大醫(yī)療事故和投訴。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步!總經(jīng)理助理個(gè)人工作總結(jié)范文在中心和醫(yī)事部正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持下，我與全體員工齊心協(xié)力，共同努力完成了XX年的體檢工作，客人滿意度逐漸提高，專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，“團(tuán)結(jié)、緊張、認(rèn)真、和諧”的工作氛圍初步形成。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)。四、沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神有的總經(jīng)理助理喜歡搞“一言堂”，什么都是自己說(shuō)了算，不懂得也不重視發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧。四、人力資源規(guī)劃者：根據(jù)外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境恰當(dāng)?shù)仡A(yù)見(jiàn)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)公司人