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20xx年度新農(nóng)村建設(shè)辦公室工作總結(jié)與20xx年度新農(nóng)村建設(shè)指導員工作隊辦公室工作總結(jié)匯編(完整版)

2025-10-13 18:51上一頁面

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【正文】 18年度新農(nóng)村建設(shè)辦公室工作總結(jié)與2018年度新農(nóng)村建設(shè)指導員工作隊辦公室工作總結(jié)匯編第 15 頁 共 15 頁2018年度新農(nóng)村建設(shè)辦公室工作總結(jié)指導員進駐村后,縣委、縣政府高度重視工作隊管理工作,及時研究部署,扎實抓好各項具體工作,并取得了明顯成效。指導員的日常管理工作以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理為主,相關(guān)單位和派出單位協(xié)助。同時,堅持每季度組織召開1次的省、市新農(nóng)村建設(shè)指導員、縣駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊隊長、副隊長座談會,聽取工作隊員在基層的工作、生活情況匯報,研究解決具體問題,安排階段性工作。(三)提高管理水平,抓好措施落實。點子緊緊圍繞五句話二十字方針,抓住社會主義新農(nóng)村建設(shè)的目標任務,具體內(nèi)容包涵基層黨建、經(jīng)濟建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教育、文化、科技、交通、通信、衛(wèi)生和社會治安綜合治理等各個方面。全縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導員駐村后,黨組織關(guān)系隨即轉(zhuǎn)入各駐點村。吃透村情民情,立足駐村特點,開展村容村貌整治,研究新農(nóng)村建設(shè)思路,制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,有序推進新農(nóng)村建設(shè)。個別指導員對社會主義新農(nóng)村建設(shè)的長期性和艱巨性認識不足。三、下步打算(一)進一步加強領(lǐng)導,提高認識。一是嚴格堅守崗位。在此基礎(chǔ)上,將不斷總結(jié)、加大工作力度,努力使點子工程取得新的更大的成效,使其真正發(fā)揮助推新農(nóng)村建設(shè)的作用。2018年度新農(nóng)村建設(shè)指導員工作隊辦公室工作總結(jié)根據(jù)省委、市委的部署和要求,**縣于XX年2月選派了第二批社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導員。10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導小組及辦公室,做到了有機構(gòu)管理、有專人辦事。同時,堅持每季度組織召開1次的省、市新農(nóng)村建設(shè)指導員、縣駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊隊長、副隊長座談會,聽取工作隊員在基層的工作、生活情況匯報,研究解決具體問題,安排階段性工作。(三)提高管理水平,抓好措施落實。(四)建立激勵機制,創(chuàng)新工作方法。三是建立“點子”評比機制。截止11月底,共收到指導員出“點子”180個,已采用51個,擬采用50個,待研究23個,暫不具備條件(或內(nèi)容不具體)的56個。樹立“一年工作隊,十年農(nóng)村情”的信念,想群眾之所想,急群眾之所急,了解群眾疾苦,反映群眾呼聲,盡心盡力為駐村群眾辦好事、辦實事,累計辦實事好事900多件。同時,花精力研究掛鉤工作,深入一線看望工作隊員,幫助基層開展工作。截止11月底,反映家庭有困難的指導員有4人,所反映的困難和問題都基本得到解決。全縣各級各部門、全體工作隊員把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府的決定上來,充分認識組建新農(nóng)村建設(shè)工作隊,下派指導員的重大意義,真正把指導員工作擺上重要議事日程,切實加強領(lǐng)導、落實責任、強化措施,確保指導員工作取得實效。縣工作隊領(lǐng)導小組辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其他相關(guān)管理機構(gòu)要嚴格按照指導員管理辦法,進一步加大對工作隊的管理力度,督促指導員堅守崗位,履行職責,完成工作任務,實現(xiàn)工作目標。(六)不斷總結(jié)經(jīng)驗,推進工作。進一步完善制度,抓好考核獎勵,抓好宣傳引導工作,進一步健全對指導員的階段性工作部署機制。各指導員要認真遵守請銷假制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及工作隊長要嚴格考勤紀律,工作隊領(lǐng)導小組辦公室要經(jīng)常采取不定期的抽查方式,對指導員在崗情況進行督查,對指導員工作成效進行檢查??h工作隊領(lǐng)導小組辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加強對指導員的日常管理,定期召開工作例會,進一步加強督促檢查和思想政治教育,幫助指導員突破工作難題,順利開展工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級干部不能以指導員是否帶資金、帶項目作為衡量工作成效的標準,不能只追求當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的短期效益。個別指導員對社會主義新農(nóng)村建設(shè)的長期性和艱巨性認識不足;有的對新農(nóng)村建設(shè)認識存在偏差,思想上產(chǎn)生動搖情緒;有的找不到工作的重點和切入點,見子打子;有的沒有協(xié)助鄉(xiāng)村認真做新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,群眾發(fā)動不夠充分,農(nóng)民的主體作用難以發(fā)揮。省、市、縣、鄉(xiāng)四級多數(shù)抽派單位深入駐點村看望工作隊員1次以上,有的多達3次、4次,全縣累計看望指導員達 280多人次。全體新農(nóng)村工作隊員進村寨入院落,走山頭赴地塊,深入宣傳貫徹各項涉農(nóng)法規(guī)、支農(nóng)惠農(nóng)護農(nóng)政策,做到工作隊員到哪里宣傳講解政策到哪里。全縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導員駐村后,黨組織關(guān)系隨即轉(zhuǎn)入各駐點村。四是建立“點子”獎勵機制。一是明確“點子”具體內(nèi)容。在全縣財政十分困難的情況下,縣委、政府安排了工作隊及指導員專項經(jīng)費25萬元,用于解決縣級指導員的住勤費、每月一次往返車費和領(lǐng)導小組辦公室工作經(jīng)費。緊緊圍繞今年省委、市委關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的重要決策部署和重點工作,整合全縣宣傳資源,注重加強與上級媒體的聯(lián)絡(luò),調(diào)動一切積極因素
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