20xx年房地產(chǎn)財務(wù)工作打算與20xx年房地產(chǎn)財務(wù)工作計劃匯編(完整版)
【正文】 展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。2018年房地產(chǎn)財務(wù)工作打算與2018年房地產(chǎn)財務(wù)工作計劃匯編第 9 頁 共 9 頁2018年房地產(chǎn)財務(wù)工作打算能力觸類旁通的境界職場新人9大錯誤想法人力資源部在企業(yè)中的地位辦公室風(fēng)水的八大禁忌職場誤導(dǎo)人的謊言辦公室友情的八大忌大學(xué)生應(yīng)聘怪現(xiàn)象 雷倒面試官老板的壞脾氣是怎么來的？不要讓電腦壞了風(fēng)水女生求職要加強警惕心一、指導(dǎo)思想加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤；加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平；建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。 （2）職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)；二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。使各部門對自己的任務(wù)、目標做到心中有數(shù)。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系，理論給予實踐方向性指導(dǎo)，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。我們每個人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。有歧義或自己想當(dāng)然的認為下屬已理解，后果是嚴重的。
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