20xx年機械研究所領(lǐng)導個人工作總結(jié)與20xx年機電銷售工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 ，十分重視民主參與、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，在方案的形成過程中，切實依照民主程序，認真征求每一個職工的意見，保證了決策的科學性和工作方案的合理性，在方案的實施過程中注重民主管理、民主監(jiān)督，確保方案的有效實施，決策及實施結(jié)果均通過所務公開欄，內(nèi)部局域網(wǎng)，《致職工公開信》、召開全體職工大會等形式向全體職工公開，由于工作規(guī)范有序，公開透明，保證了每一個職工的知情權(quán)，參與權(quán)決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，各項工作均得到了全體職工的理解和支持，避免了新的矛盾和糾紛的發(fā)生。經(jīng)所黨政工聯(lián)席會研究決定，成立崗位設置與崗位竟聘領(lǐng)導小組、工作小組、考評小組和競聘監(jiān)督小組。（三） 選擇一處機械加工企業(yè)作為我所的新產(chǎn)品中小試基地。使活動開展的即結(jié)合我所實際又具有鮮明時代特色，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做泉城先鋒活動”，是深入開展“保持共產(chǎn)黨員先進性活動”和“深入開展學習實踐科學發(fā)展觀”活動的繼續(xù)，我們做到了：認認真真發(fā)動、認認真真活動、認認真真工作，善始善終的做好活動的每一個階段的工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為實現(xiàn)我所國有資產(chǎn)的保值增值、職工利益的保護建功立業(yè)。2018年機械研究所領(lǐng)導個人工作總結(jié)與2018年機電銷售工作總結(jié)匯編第 12 頁 共 12 頁2018年機械研究所領(lǐng)導個人工作總結(jié)??！一年來在經(jīng)信委黨委領(lǐng)導下、班子成員全面系統(tǒng)地學習了毛澤東思想、鄧小平理論、“xx” 的重要論述，特別認真學習了xx同志關(guān)于科學發(fā)展的偉大理論和“十七” 大文件。二．做好資產(chǎn)運營，確保國有資產(chǎn)的增值保值所黨政一班人在及時向經(jīng)委分管領(lǐng)導做了匯報的同時，認真學習和研究《xx市國有土地收購儲備辦法》；并在分析了我所土地位置、性質(zhì)和地上建筑物的面積及構(gòu)成等情況后，原則上確定以地上建筑物為主計算補償?shù)姆椒?，以保證國有資產(chǎn)的少損失和職工長期生濟有保障，并分別于xx年 6月、xx年 9月、和xx年1月三次向xx市舊城改造辦公室書面提出請求，要求充分考慮我所實際情況，做到應補盡補，與該辦人員在一年多的時間里進行了無數(shù)次艱苦的磋商，并通過各種渠道做工作。（四）通過以上運作，以期形成：以科研研發(fā)為中心，以原有設備出租收入為補充，以新產(chǎn)品中試基地為依托，研發(fā)、試驗、生產(chǎn)、營銷為一體的新型科研生產(chǎn)院所。黨委提要求：一是嚴格工作要求：“崗位設置競聘上崗”工作人員，要嚴格按《xx市機械研究所崗位設置與崗位競聘實施方案》執(zhí)行。五、強化信訪制度的落實，及時排查和化解矛盾今年我所除信訪辦負責日常接訪外，繼續(xù)堅持了xx年制定的所級領(lǐng)導干部接訪制度，每周五為所級領(lǐng)導干部接訪日，四位所級領(lǐng)導按制度規(guī)定的程序和要求輪流值班接訪。在公務處理中沒有接收任何單位、個人的任何禮金和有價證券。2018年機電銷售工作總結(jié)又是一年年終時, 即將過去的xx年感受頗多，年初受金融海嘯的影響，水暖衛(wèi)浴、閥門等五金行業(yè)的市場競爭也更加白熱化。這一年來我們的產(chǎn)品也還是存在了問題：設備今年整體機械方面質(zhì)量有提升，但新設備出廠后就需要服務情況較多。應該說，只要我們持之以恒，不斷完善，加以創(chuàng)新前景將是非常美好的。公司的計劃或方案執(zhí)行一段時期后，主管沒有定期檢查其執(zhí)行情況，是否偏離計劃，是否需要調(diào)整，并布置下一段時期的工作任務。就我的個人看法，公司也一直都能認可員工的辛苦，也希望能留住那些能給公司帶來效益的人員
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