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教育目標(biāo)管理自查報(bào)告[推薦](完整版)

  

【正文】 節(jié)課,開展教研組開展聽?wèi){課,教研組之間相互聽?wèi){課,以教研促進(jìn)教學(xué),以教學(xué)帶動(dòng)教研。六、鞏固作風(fēng)建設(shè)成果和維護(hù)和諧穩(wěn)定(總分:9分,自評(píng)分:8分),層層簽訂責(zé)任書,完善責(zé)任追究制度,經(jīng)排查,我校無(wú)教育亂收費(fèi)現(xiàn)象。體育、藝術(shù)、書法美術(shù)作品、校報(bào)??⒕C合實(shí)踐作品、德育論文等成果。學(xué)校有培優(yōu)輔差計(jì)劃,且活動(dòng)開展好、成效顯著,教學(xué)資料檔案齊全、入檔及時(shí)。學(xué)校有德育實(shí)施方案,有明確的階段性目標(biāo)和要求,嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)行為管理規(guī)定,無(wú)違反規(guī)定現(xiàn)象發(fā)生。全面實(shí)施招生陽(yáng)光工程,完善制度建設(shè),強(qiáng)化信息服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行“六公開”“六不準(zhǔn)”及“十嚴(yán)禁”的規(guī)定,確保公平公正招生。做到思路清晰、重點(diǎn)突出、責(zé)任落實(shí)、措施有力,工作成效明顯進(jìn)步。⑶教儀圖書。三、辦學(xué)條件。我校一直重視體育和衛(wèi)生工作。學(xué)校對(duì)改進(jìn)教學(xué)方法和指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法有一些措施,工作落實(shí)較好,隨堂聽課率80%。把德育滲透到學(xué)校各項(xiàng)工作的全過(guò)程,能發(fā)揮德育工作隊(duì)伍的積極作用,形成三結(jié)合德育網(wǎng)絡(luò),德育工作逐漸形成合力。學(xué)校認(rèn)真制定了中長(zhǎng)期辦學(xué)規(guī)劃,全面實(shí)施新課標(biāo),初步建立起素質(zhì)教育的運(yùn)行機(jī)制,不斷向教育管理“規(guī)范化”和辦學(xué)條件的“標(biāo)準(zhǔn)化”方向發(fā)展。教師隊(duì)伍。工作責(zé)任心強(qiáng),辦事不推諉、拖拉,為教師服務(wù)好。在學(xué)校管理工作中,我校全面貫徹教育方針,基本確定了學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)思路,能結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定了中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。樹立正確的人才觀和質(zhì)量觀,制定了一系列制度,對(duì)教師實(shí)施科學(xué)、規(guī)范的評(píng)價(jià)。在教職工中有威信,有凝聚力,教職工信賴.⑵校長(zhǎng)素質(zhì)。教師素質(zhì)。⑵常規(guī)工作。今后還需加強(qiáng)德育基地建設(shè)和關(guān)工委工作。教改科研。每天堅(jiān)持做好“兩操”,學(xué)生逐漸養(yǎng)成良好的體育鍛煉習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣,學(xué)生體質(zhì)的各項(xiàng)指標(biāo)都有所提高。教育經(jīng)費(fèi)。我校是偏遠(yuǎn) 農(nóng)村學(xué)校,、不足之處教師的教育教學(xué)能力有待于進(jìn)一步提高,理解新課程理念不夠透徹,學(xué)校對(duì)教師的校本培訓(xùn)流于形式,效果不明顯:在學(xué)校管理方面還存在一定的問(wèn)題,學(xué)校的活動(dòng)課程體系的建立還優(yōu)待于進(jìn)一步完善。二、全面推進(jìn)教育法制化建設(shè)(總分:12分,自評(píng)分:12分)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)關(guān)于依法治教的有關(guān)精神,按照“六五”普法要求,全開展發(fā)展理念的學(xué)校宣傳活動(dòng),保障教育教育改革和發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)好義務(wù)教育免費(fèi)就近入學(xué)制度,嚴(yán)禁將各種等級(jí)考試和競(jìng)賽成績(jī)作為入學(xué)與升學(xué)的依據(jù)。加強(qiáng)教師培訓(xùn),“國(guó)培”和“省培”參訓(xùn)率達(dá)100%。1教研機(jī)構(gòu)健全,有教研工作制度,管理考評(píng)辦法,有定期檢查記錄。做好“全面改薄”教育信息化建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,組織實(shí)施教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn),推進(jìn)教育資源的共建共享。嚴(yán)格執(zhí)行“減負(fù)”工作規(guī)定,認(rèn)真開展自查自糾工作。學(xué)校充分認(rèn)識(shí)到,一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是一所學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力,教研組建設(shè)、骨干教師培養(yǎng)、青年教師培養(yǎng)、教師繼續(xù)教育始終是學(xué)校工作的重點(diǎn)。集中解決“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題,對(duì)于進(jìn)一步密切黨群關(guān)系,增強(qiáng)黨支部的凝聚力創(chuàng) 造力和戰(zhàn)斗力;對(duì)于教育引導(dǎo)黨員、干部增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、保持良好精神狀態(tài),樹立良好形象;對(duì)于轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng),服務(wù)大局、進(jìn)一步調(diào)動(dòng)民政工作人員齊心協(xié) 力推動(dòng)各項(xiàng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”具有十分重要的意義。五、后勤保障工作(總分10分;):為規(guī)范學(xué)校后勤管理工作,做到有章可循,有據(jù)可依,結(jié)合我校實(shí)際,制定了后勤管理各類規(guī)章制度,我校堅(jiān)持規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理,嚴(yán)防資產(chǎn)流失。抓好學(xué)生思想道德建設(shè)和良好習(xí)慣養(yǎng)成。全村共有教師42名(其中:芒核18名,廣母11名,等相9名,丙門4名)二. 辦學(xué)目標(biāo):我村各學(xué)校認(rèn)真按國(guó)家的教育方針實(shí)施教學(xué),有工作計(jì)劃,學(xué)期結(jié)束有總結(jié)。三. 辦學(xué)過(guò)程,抓好師德建設(shè),認(rèn)真落實(shí)德育目標(biāo),教師在向?qū)W生傳授知識(shí)的時(shí)候,首先應(yīng)該教會(huì)學(xué)生怎樣做人,不然就不是一個(gè)合格的教師。學(xué)校結(jié)合實(shí)際制定了各種辦學(xué)理念:我村小學(xué)辦學(xué)理念是:造孩子學(xué)習(xí)樂(lè)園,辦人民滿意教育;教育理念是:服務(wù)社會(huì),育人為本;管理理念:以人為本,助人成功。,學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,遵守財(cái)務(wù)制度,帳目清楚,每學(xué)期結(jié)束時(shí),都要對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行公示。芒核255人,廣母155人,等相134人,丙門70人)全村共有殘疾兒童7人;4—6周歲全村共有222人,已入學(xué)前班149人,%,我們認(rèn)為還是較好的。中心校下轄10村完小。校園綠化、美化、現(xiàn)代化融為一體,環(huán)境舒適、優(yōu)雅。在教學(xué)管理上,我們堅(jiān)持以課堂教學(xué)為中心,以教育科研為先導(dǎo),面向全體學(xué)生,突出學(xué)生個(gè)性發(fā)展,積極推進(jìn)創(chuàng)新教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)分工明確實(shí)行了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。并作為評(píng)優(yōu)選先和獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)。認(rèn)真抓好體育教學(xué)?,F(xiàn)在我校營(yíng)造良好的校本研修氛圍,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,全力打造一只師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)化教師隊(duì)伍。加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理,認(rèn)真抓好教學(xué)工作,建立了備課、聽課、評(píng)課制度,在學(xué)校舉行的“雙三課”活動(dòng)中,校長(zhǎng)率先垂范,形成了濃厚的教研氛圍,教師們涌躍聽課,有效促進(jìn)了全體教師投身課堂的熱情,提升了教師專業(yè)素養(yǎng)。在學(xué)生教育方面,中心校少先總隊(duì)確立德育序列主題教育,月有主線,周有側(cè)重點(diǎn)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把安全工作作為重中之重來(lái)抓,以創(chuàng)建“平安校園”為抓手,做到制度健全,宣傳到位,措施扎實(shí)。進(jìn)行消防安全演練,每學(xué)期聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)來(lái)校作專題講座等,牢固樹立“安全重于泰山”的宗旨,增強(qiáng)學(xué)生安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。中心校只有9個(gè)班配備有多媒體,完小各班還停留的一支粉筆,一塊小黑板、一本書的教學(xué)狀態(tài)。進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)后勤保障工作,把學(xué)校真正辦成孩子求知的樂(lè)園、幸福的家園??傊?,學(xué)校工作頭緒多、任務(wù)重,不足之處在所難免。學(xué)校的內(nèi)部管理還需要進(jìn)一步規(guī)范,教師工作積極性還需進(jìn)一步加強(qiáng),教師的觀念還需轉(zhuǎn)變,教育教學(xué)質(zhì)量有待提高教科研的力度還不夠大,特別是一些年齡較大的教師對(duì)新的教學(xué)觀念的理解和掌握還不夠。盡管在義務(wù)教育均衡發(fā)展工作中我們做了大量工作,但仍存在著這樣或那樣的問(wèn)題。每次有領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校視察檢查,都會(huì)對(duì)校園環(huán)境及衛(wèi)生充分肯定,這歸功于全體師生,認(rèn)真清掃,注意保潔。(七)確保學(xué)校安全切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全工作責(zé)任制,嚴(yán)格實(shí)行安全工作責(zé)任追究制,積極開展安全教育活動(dòng),及時(shí)消除安全隱患,確保學(xué)校師生生命和財(cái)產(chǎn)安全。學(xué)校鼓勵(lì)、支持各類進(jìn)修培訓(xùn),如外出學(xué)習(xí),承擔(dān)課題研究,上各類研討課,促使其快速成長(zhǎng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教育科研第一線,堅(jiān)持聽課評(píng)課,積極參與和指導(dǎo)教學(xué),形成由校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo) ——業(yè)務(wù)校長(zhǎng)主管—— 教務(wù)處主抓 —— 完小校長(zhǎng)具體落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò)。每學(xué)期至少開展一次全校性的校園文體比賽,通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng)活躍學(xué)生的課余文化生活,提高學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。學(xué)期末進(jìn)行排名,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。教導(dǎo)主任一名,副主任四名,做到了各負(fù)其責(zé),各司其職。教學(xué)設(shè)施滿足教學(xué)需要,教學(xué)儀器
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