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20xx年水廠工作人員個人工作總結(jié)與20xx年水電站個人工作總結(jié)匯編(完整版)

2025-10-13 17:54上一頁面

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【正文】 較好的成績,具體表現(xiàn)如下:加強各級責任,確保安全生產(chǎn)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料,并分門別類放置在19個檔案盒中,僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。同時在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。 積極開展“水廠開放日”活動,編寫水廠解說詞,接待市育才小學學生參觀。內(nèi)部用水全年共 1399桶(截止11月)。2018年水廠工作人員個人工作總結(jié)與2018年水電站個人工作總結(jié)匯編第 10 頁 共 10 頁2018年水廠工作人員個人工作總結(jié)XX年水廠工作人員個人工作總結(jié)光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼XX年已經(jīng)過去,回首XX的工作,我在廠領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。 全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。 參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車輛安全事故。 積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了xx井道路調(diào)整占地、xx養(yǎng)兔場附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判每周一到兩次來到水源地班組,了解設(shè)備運行情況和掌握員工思想動態(tài)。由于xx地表水源地是必檢單位,每天都呆在xx,將任務(wù)分解,責任到人,要求高標準高質(zhì)量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作,不放過每個細節(jié)。電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位,年初與站里簽訂安全工作責任狀后,馬上與各值簽了目標管理安全責任狀,責任落實到班值、到個人。年初,我站就成立了防汛安全領(lǐng)導小組,召開專門的防汛工作會議,制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》,嚴格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。元月份,更換4機調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器,該調(diào)速器運行中震動小,活塞沖擊聲音小,無漏點,機械曲線平穩(wěn),運行穩(wěn)定,自動化程度高。廠部對正副廠長明確分工,責任到位,分工合作,將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎罰分明,不徇私情,平時多溝通,遇事多商量,求同存異,集體決策。4月初6kv室增加一套高壓開關(guān)柜,架設(shè)高壓電纜向鋁銀粉廠供電。財務(wù)細心工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)理財體系。供水供電一絲不茍,工會每月抄表檢查全站用電情況,杜絕偷電漏電,供水供電沒有發(fā)生因人為事故而停止供應(yīng)的現(xiàn)象,給大家的生活方便提供了有力保障。抓好門衛(wèi)值班,落實保衛(wèi)人員上崗順序,做到24小時不漏崗,不漏人。人事、團委精心工作,構(gòu)建骨干、朝氣團隊。個別職工責任意識不強,紀律松散,上班遲到、早退,值班心不在焉,不思進取,作風飄浮。長期負債,經(jīng)濟包袱越來越重。經(jīng)審定,有1名干部獲高級工程師職稱,3名同志獲政工師職稱,3名同志獲工程師職稱,同時,通過考評,使10名技術(shù)工人獲得了高級職稱。抓好水政監(jiān)察,嚴厲打擊在大壩警介線內(nèi)的炸魚電魚行為。這些服務(wù)極大地方便了職工們的業(yè)余生活,茶余飯后,運動場中,林蔭小道上,到處可見活躍的身影,或打球、或散步,各取所需,其樂融融。截止6月底,財務(wù)股累計回籠發(fā)電收入481萬
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