20xx年生產一部班長個人年終工作總結與20xx年生產主任年度考核個人工作總結范文匯編(完整版)
【正文】 作的，定要嚴肅處理。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法。在這不平凡的一年中，我們索瑞電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產業(yè)效益再創(chuàng)新高。經過半年的學習和鍛煉，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經驗的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。 二、工作中的不足 （一）情感觀念過重?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。 （四）以六西格瑪量化工具為參照。，強化領導。6月1日至14日，安全月活動在第一、二階段大力動員、宣傳，創(chuàng)造安全文化氛圍。二、問題反思持續(xù)改進，檢討總結，強化措施，務實管理。今年經濟損失650xxxx。三是在建項目安全管理有待加強，不規(guī)范，安全專業(yè)性不強。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化?！败噲龌顒尤铡眡xxx等一系列教育活動。首先本月落實安全管理人員深入一線現(xiàn)場安全檢查2xxxx次。通過檢查，目前主要存在以下幾個方面共性問題：：少數施工現(xiàn)場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求，臨時用電方案不完整，接零保護及重復接地不規(guī)范，線路架設不規(guī)范，職工宿舍用電較為混亂。施工組織設計缺乏安全技術措施，專項施工組織設計、專業(yè)施工方案不具體。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標。，突出重點。總結過程中，各成員企業(yè)針對此問題進行了電話溝通、咨詢、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧，并通報安全活動情況，讓全體員工、領導掌握活動總結情況。進一步落實安全生產責任目標，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。認真抓好在建項目現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。五、針對問題采取措施，制定計劃，強化實施。打破統(tǒng)一文件形式格局，以行業(yè)特點，結合實際工作開展情況，突出總結重點，闡述共鳴，數據明顯，內容豐富。三是確實強化各級干部的責任意識，有效地推動了安全生產。個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規(guī)范、標準了解不夠。：主要是施工機具轉動部分無防護裝置，電鋸、電刨無擋板或防護罩，塔吊基座積水，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養(yǎng)差。其次，梳理安全管理制度、應急預案xxxx。進一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉變，從而實現(xiàn)“我會安全、我能安全”的目標。三、強化多樣活動，大力宣灌安全知識，建立預控模式，促進生產安全運營。五是三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范，安全管理部門與成員企業(yè)銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時等等。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保安全生產形勢穩(wěn)定。重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。粘貼安全
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