20xx年電力公司工作總結(jié)范文與20xx年電力單位上年黨政及安全工作總結(jié)范文匯編(完整版)
【正文】 了參加省公司組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)；7 月份組織各單位部門管理人員、生產(chǎn)班組優(yōu)秀技術(shù)骨干開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn)，并對現(xiàn)場授課進(jìn)行視頻攝錄。將準(zhǔn)軍事化與生產(chǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化結(jié)合，極大提升了我局生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精益化水平。上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)一、完成工作方面：完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計(jì)劃，按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品...總結(jié)一：公司XX年上半年工作總結(jié)路通總公司的日常工作，在段總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)順利展開，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié):一、規(guī)范管理，完善公...上半年，物業(yè)管理分公司以公司201x年工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)、要求為出發(fā)點(diǎn)，遵循和發(fā)揚(yáng)依存主業(yè)、服務(wù)主業(yè)、以人為本、細(xì)節(jié)管理的經(jīng)營理念和工作主題，緊緊圍繞 以服務(wù)求生存、以管理求效益、以貢獻(xiàn)求支持的戰(zhàn)略思想，在各級領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門的...轉(zhuǎn)眼間，在公司工作已經(jīng)六個(gè)月，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)的時(shí)候從心底感到日子的匆匆。依據(jù)處、段年工作會議精神，制定和修改了《電力領(lǐng)工區(qū)電力事故應(yīng)急預(yù)案》，預(yù)案中成立了電力領(lǐng)工區(qū)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，對成員的職責(zé)進(jìn)行了細(xì)則的安排，對電氣和人身安全事故的處理方式和原則做出了具體的指導(dǎo)安排。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作，電力領(lǐng)工區(qū)提早安排，提出具體要求，實(shí)行班組負(fù)責(zé)制度，并開展“春檢”作業(yè)‘零違章’活動。變電所安全關(guān)系到了全處的安全供電質(zhì)量，電力領(lǐng)工區(qū)的正副領(lǐng)工長和領(lǐng)工區(qū)的技術(shù)人員全赴現(xiàn)場進(jìn)行具體的工作安排、部署，保證了該項(xiàng)工作的安全、順利開展，為下一步的供電提供了良好的保證。[page]領(lǐng)工區(qū)積極參與我處組織的技術(shù)比武活動，積極組織專業(yè)技術(shù)人員和優(yōu)秀職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)在充分利用各種形式組職工參與活動。（五）黨務(wù)工作的開展情況領(lǐng)工區(qū)黨小組在處、段黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策，完善工作制度，狠抓工作落實(shí)，以卓有成效的工作推動了電力領(lǐng)工區(qū)的發(fā)展，取得了較好的成績。電力黨小組及時(shí)、主動的開展政治宣傳、教育工作，開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動。目前，正處于主汛來臨時(shí)期，是預(yù)防季節(jié)性事故的關(guān)鍵階段，要重點(diǎn)抓好以下工作重點(diǎn)抓好防汛工作，保證汛期供電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，不發(fā)生水淹變電所和送電線路及倒桿事故，力爭在主汛期做到電網(wǎng)全方式、全結(jié)線、全保護(hù)運(yùn)行，千方百計(jì)，確保安全度汛。要有針對性地深入開展現(xiàn)場作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作；繼續(xù)抓好送電和檢修現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范職工的作業(yè)行為；加大糾正習(xí)慣性違章的力度，狠反深層次的習(xí)慣性違章；增加安全管理的技術(shù)含量，提高安全管理水平。（六）工作中的不足之處在上半年工作中領(lǐng)工區(qū)雖然在某些方面取得了一些成績但是在成績面前還存在著許多不盡人意的地方。迎接文明淮北的創(chuàng)建工作，積極組織全體黨員參與。（四）自控型領(lǐng)工區(qū)建設(shè)工作為貫徹段本年度重點(diǎn)工作思路，打造自主管理基層隊(duì)伍，充分調(diào)動職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高設(shè)備維修質(zhì)量，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，突出領(lǐng)工區(qū)自主管理，創(chuàng)新管理，制定《自控型電力領(lǐng)工區(qū)管理辦法》。根據(jù)季節(jié)特征，領(lǐng)工區(qū)及時(shí)進(jìn)行了冬季三防和夏季三防工作的準(zhǔn)備和具體落實(shí)工作，及時(shí)檢查每條線路、每個(gè)用電地點(diǎn)的供用電設(shè)施，對不符合安全用電標(biāo)準(zhǔn)的、設(shè)備損毀的都進(jìn)行了及時(shí)的修復(fù)和更換
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