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20xx年生產(chǎn)線的個人總結范文與20xx年生產(chǎn)組組長個人總結范文匯編(完整版)

2025-10-13 17:42上一頁面

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【正文】 敬請領導及同事提供寶貴意見一、一年來的工作表現(xiàn)(一)強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協(xié)作。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處。(二)以5s標準為建設基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的5s標準,是一項長期而艱巨的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。(五)以節(jié)流為導向。2萬噸工程完工后,車間新進了28名青工,為了使其盡快掌握車間的所涉及的電氣知識和設備維護保養(yǎng)的有關知識,車間在較為繁忙的時間里專門抽調(diào)人員對新工進行培訓,并完成了新工上崗考核工作,28名新工全部通過考核。4月5月間,車間按計劃完成了110KV所屬設備的春季防雷試驗、空壓機維護保養(yǎng)等常規(guī)工作車間及時上報生產(chǎn)部并于6月7日6月18日集中車間全部力量對其進行隱患排查,確定了故障點。此外,車間響應公司開展標準化質(zhì)量管理和目標成本管理的號召,將車間各崗位責任制度,設備定置定職制度作了進一步健全、規(guī)范,并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標成本管理相關內(nèi)容,積極配合公司對車間各種消耗進行核算,商討承包事宜并拿出了合理方案。如迎春趣味活動,黑板報評比、“三八”女工棋牌賽等,極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活,積累了知識。這是繼車間成立以來,處理的最大、最嚴重事故隱患。這
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