【正文】 法。高干度飽和蒸汽含有的有效熱量比低干度飽和蒸汽含有的有效熱量多，國內外理論及試驗研究表明：蒸汽干度每提高 10%，則稠油產量大約可提高 3%左右。我們把濕飽和蒸汽中飽和蒸汽所占的質量百分比稱為蒸汽干度。而且，受熱后的原油產生膨脹，一般在 200℃ 時體積膨脹 10%左右，原來油層中如果存在少量的游離氣，也將溶解于熱原油中。 這些都具有一定驅動作用。 邊水的影響 在前幾輪吞吐周期，邊水推進在一定程度上補充了壓力，即驅動能量之一，有增產作用。峰值期是主要產油期。 第四章 :蒸汽吞吐開采效果的主要技術評價指標 （ 1） 周期產油量及吞吐階段累積采油量； （ 2）周期原油蒸汽比及吞吐階段累積油汽比； （ 3）采油速度，年采油量占開發(fā)區(qū)動用地質儲量百分數(shù)； （ 4）周期回采水率及吞吐階段回采水率，即采出水量占注入蒸汽的水當量百分數(shù)； （ 5）原油生產成本； （ 6）吞吐階段原油采收率，即階段累積產量占動用區(qū)塊地質儲量的百分數(shù)； （ 7）油井生產時率及 油井利用率； （ 8）階段油層壓力下降程度。 目前已經有多套過熱蒸汽裝置在肯基亞克鹽上稠油油田投入使用，累計對近 50 口稠油井注入過熱蒸汽。 熱蒸汽吞吐技術對國內稠油開發(fā)的意義 ： 這項技術對稠油開發(fā)的良好促進作用已經在肯基亞克鹽上油藏的實踐中得到很好的證明。曲劍 。 本工程由寧夏燕寶房地產開發(fā)有限公司開發(fā)，銀川市規(guī)劃建筑設計院設計。 本工程設計屋面為坡屋面防水采用防水涂料?；A采用 C30 鋼筋砼條形基礎，上砌 MU30 毛石基礎，砂漿采用 M10 水泥砂漿。具體進度計劃詳見附 圖－ 1（施工進度計劃）。 ⑵ 現(xiàn)場設鋼筋切斷機 1 臺 ，調直機 1 臺，電焊機 2 臺， 1 臺對焊機。 生活用水 生活用水采用自來水。 B、主、次控軸線定位時均布置引樁 ，引樁采用木樁，后砌一水泥砂漿磚墩；并將軸線標注在四周永久性建筑物或構造物上，施測完成后報建設單位、監(jiān)理單位確認后另以妥善保護。 B、施工層放線時，應在結構平面上校投測軸線，閉合后再測設細部尺寸和邊線。 砌筑工程 ⑴ 材料 磚： MU15 多孔磚，毛石基礎采用 MU30 毛石。 F、接槎時必須將表面清理干凈，澆水濕潤，填實砂漿，保持灰縫平直。板上部鋼筋用馬凳按梅花狀支起。 ⑸ 砼澆筑后 1 晝夜?jié)菜B(yǎng)護，養(yǎng)護期不少于 7d，砼強度未達到 之前不得上人作業(yè)。 ⑷ 為防止腳平架外傾，與結構采用鋼性拉接，拉接點間距附和“垂四平六“的原則。 油漆、涂料施工： 油漆工程施工時，施工環(huán)境應清潔干凈，待抹灰、樓地面工程全部完工后方可施工，油漆涂刷前被涂物的表面必須干燥、清潔，刷漆時要多刷多理不流墜，達到薄厚均勻，色調一致，表面光亮。 原材料在使用前經化驗合格后才能使用，不合格材料嚴禁使用。 五、預防質量通病之措施 本工程按優(yōu)質工程進行管理與控制，其優(yōu)質工程的目標體系與創(chuàng)優(yōu)質工程的保證措施在本工程施工組織設計中做了詳述。 在荷載作用下，會增大砂漿的橫向變形，降低砌體的強度。 ② 砂漿必須滿鋪，確保砂漿飽滿度。淋磚時，一般以 15％含水率為宜。而且有了掉角，修補十分困難，且不定期牢固。三是施工粗心，支模有誤。這樣做，罩面完成后，踏步的級高 級寬就一致了。 ⑷ 砂漿必須飽滿（最后的一塊磚堵完后，用竹片或扁平鋼筋將砂漿塞實，刮平，灰縫要均勻、實心實意，不準不刮漿干塞磚塊）。 ⑵ 找平層：施工前，清理面層須潔凈，并濕潤砼樓板表面，之后刷一層 TG 膠素水泥漿。或埋設預留套管。 ⑹ 、做地面時，切切注意地面排水坡度與坡向。 延安職業(yè)技術學院石油工程系畢業(yè)論文 19 塑鋼窗之固定： ⑴ 、塑鋼窗與墻體的固定用連接點的設置： 距框角≯ 180mm； 間距≯ 600mm。 ③ 、或用密封漆將塑鋼與鐵板條之間，窗框與墻之間予以封閉以免雨水浸入。 ⑵ 、安裝 ① 、 安裝前弄清圖紙，查清管子位置，走向、標高。 ③ 、試驗時，第一要查看壓力表的壓力降，第二要逐房間察看管道的滲漏情況。查看是否分別設置了零線和保護地線匯流排。 六、工程進度計劃 工期控制： 要工程計劃自 2021 年 8 月 15 日開工， 2021 年 7 月 10 日竣工，總工期 330 天。 安裝工程施工階段： 自基礎工程至裝修工程，安裝 工程施工貫穿始終，從時間上雖然與土建同步進行，但本工程設計有給排水、采暖、一般電照處還有電話、有線電視，所以說，是一個水暖、電等較齊全的工程。 ㈠ 、確保工程進度、實現(xiàn)合同工期的措施： 延安職業(yè)技術學院石油工程系畢業(yè)論文 25 工期目標：（平面流水、主體交叉施工） 控制工期目標 330 天； 其中：177。建議對不良作業(yè)人員進行崗位調整； 有關班組長與班組質量檢查員：對本班人員進行班前操作交底，進行班后作業(yè)自檢與獎評，監(jiān)督本班組人員嚴格操作要點進行作業(yè)，參與互檢與交接檢查，調換不良作業(yè)人員崗位； ⑵ 、針對 本工程特點與本公司的質量通病，由技術負責人設置質量控制點，并制定操作要點與防治措施，實行重點監(jiān)控； ⑶ 、工程質量是企業(yè)生命，工程質量人人有責，工層層確保工程質量的技術交流； ⑷ 、對工程質量施行“開路“、“一票否決“、“掛牌作業(yè)“。 ⑵ 、按工種特點制定工種安全作業(yè)交底與作業(yè)規(guī)程，并進延安職業(yè)技術學院石油工程系畢業(yè)論文 30 行兩級安全交底（技術人對總工長、工長交底；總工長、工長對班組長及作業(yè)人員交底）。 ㈣ 、現(xiàn)場文明施工措施： 現(xiàn)場文明施工指標： ⑴ 、按施 工平面圖布置材料、機械、電路及管路鋪設、臨時設修建、道路修建、防火消防設施安設、交通要道防護； ⑵ 、工完場清、隨時清 、時時清、班后清、使現(xiàn)場整潔有序。 ① 、返工重作的，可重新評定質 量等級； ② 、經加固補強或經法定檢測單位鑒定能夠達到設計要求時，其質量僅能評為合格； ③ 、經法定檢測單位鑒定達不到原設計要求，但經設計單位簽認，可滿足結構安全和使用功能要求，可不加固補強的，或經加固有補強改變外形尺寸或造成永久性缺陷的，其質量可定為合格。 ⑷ 、裝飾分部工程由下列分項組成：一般室內抹灰、外墻抹灰墻面、刷涂料、樓地面、門窗五道分項工程。這是一種將經濟活動和管理活動的任務，轉換為具體目標加以實施和控制的主動管理法，它 的精華就是以目標來指導行動。 ⑴ 、審核進入施工現(xiàn)場各分包單 位的技術資質證明； ⑵ 、編寫開工報告并審核上報； ⑶ 、編寫施工方案或施工組織設計，對確保工程質量有可靠技術措施，審核后上報； ⑷ 、編寫分部分項工程及重點部位的技術與安全操作要點，并做了全面交底； ⑸ 、原材料、構配件取樣送驗，并審查試驗報告； 延安職業(yè)技術學院石油工程系畢業(yè)論文 37 ⑹ 、進行圖紙會審送簽署會審記錄； ⑺ 、對生產五要素（材料、機械、人員、資金、施工方法與環(huán)境 ）進行事先審查。 延安職業(yè)技術學院石油工程系畢業(yè)論文 39 ⑴ 、工序質量控制的內容： ① 、確定工序質量控制流程： 每道工序完成后（工序產品）→施工自檢、互檢→會同工長檢查驗收→通知監(jiān)理工程師或甲方代表進行工序檢查，并辦理工序質量驗收簽證→下道工序施工。對高空、高溫、水下、危險作業(yè)，易燃易爆作業(yè)，吊裝作業(yè)，動作復雜而快速運轉的機械作業(yè)，精密度及技術要求高的作業(yè)，都應從人的生理缺陷、心理活動、技術能力、思維方法、思想素質等方面進行考核，反復交底，以免由于行為的錯誤，導致違章作業(yè)，產生質量事故； ⑵ 、物的狀態(tài)：有的工序質量控制中，以物的狀態(tài)為控制重點如施工精密與施工機具有關；如計量不準與計量儀表或計量設備有關，又如主體義叉或多工種密集作業(yè)與作業(yè)有關等。 ⑷ 、施工順序：有的工序作業(yè)，必須嚴格控制相互之間的操作施工順序，如有違背，將出現(xiàn)對質量不利影響。找出影響工程質量的重要因素，并加以控制，才可達到工序質量控制之目的。 ② 、工序作業(yè)檢查：檢查是否按規(guī)范、規(guī)程與施工方案，交底文件進行作業(yè)； ③ 、工序交接檢查：在自檢、交接檢、專職檢的基礎上，對主要工序和對工程質量有重大影響的工序，由有關工長、專職檢查員、甲方代表、監(jiān)理工程師做工序交接驗收檢查； ④ 、隱蔽工程檢查：凡屬隱蔽工程，必須由專職檢查員，甲方代表或監(jiān)理工程師會同一起隱蔽檢查驗收，并經監(jiān)理工程師或甲方代表簽證后，方能掩蓋； ⑤ 、停工后再復工前的檢查：需經監(jiān)理工程師或甲方代表檢查認可后，方能下復工令復工； ⑥ 、分項、分部工程，均應經監(jiān)理工程師或甲方代表檢查認可后，方能下復工令復工； ⑦ 、隨班跟蹤檢查：對主要工序容易產生質量事故或通病的工序，專職檢查員及有關工長，隨班跟蹤檢查。這樣就便于實行目標控制與管理了。 ⑺ 、上下水與采暖分部工程由下列分項組成：上水管道安延安職業(yè)技術學院石油工程系畢業(yè)論文 34 裝 `上水管道附件與衛(wèi)生器具安裝、采暖管道安裝、采暖器附件安裝四個分項 工程。 ② 質量保證資料應符合本標準的規(guī)定； ③ 觀感質量評定得分率達到 90％及其以上。 延安職業(yè)技術學院石油工程系畢業(yè)論文 31 確?，F(xiàn)場文明責任制： ⑴ 、明確現(xiàn)場文明施工責任制； 項目經理：負布置； 有關工長：負清場責任、督促、獎評責任； 有關班組長：負責場清、時時清、班后清責任； 總工長：負機械按平面圖就位責任、 監(jiān)督施工平面圖嚴格執(zhí)行責任。 ⑷ 、作好安全教育及現(xiàn)場安全宣傳。 ㈢ 、確保安全目標實現(xiàn)，保證安全施工的措施： 安全目標計劃：本項目施工全過程中 ⑴ 、消滅重傷事故 ⑵ 、消滅傷亡事故 ⑶ 、消滅多人事故 ⑷ 、輕傷事故率： 2‰ 確保安全生產的措施 ⑴ 、項目經理部有關要員與職能機構，對確保安全生產分工明確，職責分明； 項目經理：是企業(yè)法人代表在本項目施工 管理聽全權委托代理人，是安全生產的第一負責人，主持安全措施之制定，組織安全教育與培訓，組織安全設施之搭設，組織現(xiàn)場安全宣傳與監(jiān)控，組織項目安全交底，審核五種人員安全作業(yè)資格（電延安職業(yè)技術學院石油工程系畢業(yè)論文 29 氣、起重、焊接、機動駕駛、商空作業(yè)），組織勞動保護用品之購置與保證，監(jiān)督安全措施之實施。 確保工期目標的措施： ⑴ 、組建職能完善、人員配套、分工明確的施工項目管理組： 項目經理：統(tǒng)籌工期目標，制定工期目標施工措施，決策生產要素供應與優(yōu)化配置，檢查平衡工期目標的實施； 技術負責人：制 定工期目標計劃實施的技術措施，監(jiān)督按工藝程序施工，解決施工技術措施實施中工期目標計劃之失衡； 解決施工技術措施實施中工期目標計劃之實施，協(xié)調工種之穿插，布置與平衡生產要素，做好施工計劃之安排與統(tǒng)計； 料具供應員：組織材料、構配件、機具之供應，根據(jù)生產進度編制料具供應計劃； 財務管理員：根據(jù)工期安排與施工進度計劃落實資金之供應，提出月獎金之收支計劃，按期收取工程進度款； ⑵ 、按分部分項工程進度制定施工技術措施，制定合理施延安職業(yè)技術學院石油工程系畢業(yè)論文 26 工流水程序，嚴格要求操作程序與操作要點之管理，保證工期目標計 劃之順利實施； ⑶ 、以日調度日平衡為手段，項目經理及有關人員跟蹤檢查工期目標計劃之實施，對工期目標計劃做動態(tài)管理與監(jiān)控； ⑷ 、采取激勵措施，對工期、工程質量、安全生產、文明施工的管理者與操作者有上好成績者予以獎勵。 延安職業(yè)技術學院石油工程系畢業(yè)論文 24 工程收尾交工階段： 本階段主要做好成品保護及清理等工作。 基礎施工階段： 延安職業(yè)技術學院石油工程系畢業(yè)論文 23 自 2021 年 8 月 15 日至 9 月 30 日為基礎工程施工階段，本階段需要完成定位放線、挖工、砂礫墊層、條形基礎砼、毛石基礎、地圈梁等項目 。 1插座接線： ⑴ 、單相二線插座：原則是“開關永遠控制相線“。大面積漏水的管段必須換掉 或修理，并至不再出現(xiàn)“跑、冒、漏、滲“為止。 延安職業(yè)技術學院石油工程系畢業(yè)論文 21 ② 、安裝時，管子必須找正后再擰緊，不得倒擰，以免損壞絲扣。便是它是承壓管，將受較高水壓力，如粗心施工，也會帶來管道滲漏，為此： ⑴ 、管子接口： ① 、絲口連接：加工絲扣時要做到：絲扣光滑、端正、不抖絲、不亂扣、有椎度。為此，日后一定要按圖示之要求設 置固定杠用連接點。每邊固定點不少于 2 處，間距≯ 。如為預留套管進，位置一定要準確。上刷冷底油一道。其缺點是 L 散水板塊相鄰高差平整不易保證，木嵌條不可取凈，取木條將板塊楞角碰延安職業(yè)技術學院石油工程系畢業(yè)論文 17 壞，不灌瀝青砂漿而灌熱瀝青等。 堵好腳手眼： 堵腳