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暖通工程師的責(zé)任(完整版)

2025-10-13 17:32上一頁面

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【正文】 (1)應(yīng)盡的義務(wù)?!薄独m(xù)資治通鑒4. 配合開發(fā)部完成消防局、人防局、勞動局、煤氣公司、熱力公司、自來水公司、衛(wèi)生防疫站等政府主管部門的審批工作。10. 負(fù)責(zé)設(shè)計變更、洽商簽認(rèn)工作。以蒸汽為熱媒的新風(fēng)加熱器有時也會出現(xiàn)凍裂情況,但比較少見。有條件時應(yīng)采用110℃或130℃高溫水,至少應(yīng)選擇90℃以上的熱水。1.3 流量調(diào)節(jié)對盤管凍結(jié)的影響有的熱水盤管凍裂并非發(fā)生在最寒冷期間,而是出現(xiàn)在冬季運(yùn)行的初期,此時室外氣溫雖不太低,但仍遠(yuǎn)低于0℃,由于盤管面積是按冬季設(shè)計熱負(fù)荷確定的,當(dāng)熱負(fù)荷較小時,采用流量自動調(diào)節(jié),造成盤管內(nèi)流量過小,水流速過低。如果采用高溫水,兩者相差更大。二是疏水器旁通管設(shè)在疏水器下方,可能導(dǎo)致存在疏水器里的水流到旁通管中去,使疏水器工作不正常,因此,旁通管應(yīng)與疏水器成水平安裝,或把旁通管設(shè)在疏水器的上方。然而,采用電加熱耗電量巨大,每臺熱風(fēng)幕功率都在50kW以上,一個大型商場通常需數(shù)十臺電熱風(fēng)幕,因此不宜廣泛采用。第二篇:暖通工程師崗位職責(zé)水暖工程師崗位職責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)工程施工過程并提供技術(shù)支持;與設(shè)計單位溝通,協(xié)調(diào)給排水工作,審核給排水設(shè)計方案和圖紙質(zhì)量;為給排水施工提供技術(shù)支持。三、負(fù)責(zé)財務(wù)收支審批和合理利用資金,執(zhí)行財經(jīng)政策,加強(qiáng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。對外代表公司與業(yè)主及分包單位進(jìn)行聯(lián)系處理一切重大事項。5.審核商品采購合同,促銷協(xié)議。嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,購進(jìn)的一切貨物首先辦理進(jìn)倉手續(xù)。,負(fù)責(zé)工程招標(biāo)文件、招標(biāo)標(biāo)底的編制及投標(biāo)文件中經(jīng)濟(jì)部分的審核工作,并提供投標(biāo)單位綜合評審意見。,并承擔(dān)相應(yīng)的保密責(zé)任。、排水、消防、采暖、通風(fēng)、煤氣、空調(diào)等工程現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證審核工作。、材料市場價格的調(diào)研、收集,負(fù)責(zé)結(jié)算價格的審核、認(rèn)定工作。,包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃和施工方案。、政策、法規(guī)。負(fù)責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保土建工程項目進(jìn)度計劃的完成;根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗收,參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收。參加現(xiàn)場暖通、給排水工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行暖通、給排水工程合同規(guī)定,確保暖通、給排水工程合同履約完成,協(xié)調(diào)處理暖通、給排水工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃,審查強(qiáng)電工程施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)控制強(qiáng)電工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保強(qiáng)電工程項目進(jìn)度計劃的完成。1參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、強(qiáng)電工程管理報告和其他文件資料。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。附表1(項目管理工程中需要利用的報表)(一)前期準(zhǔn)備現(xiàn)場勘察紀(jì)要施工組織方案及team各成員名錄和聯(lián)系方式工程施工任務(wù)書工程進(jìn)度計劃表材料設(shè)備供貨時間表技術(shù)交底記錄前期準(zhǔn)備會議紀(jì)要工程成本預(yù)核算材料設(shè)備進(jìn)場報驗單(二)工程實施工程中立項表1合同1技術(shù)設(shè)計方案1開工報告1工程設(shè)計變更1工程進(jìn)度計劃表變更1工程洽商1施工日志1周工作報告1工程會議紀(jì)要質(zhì)量工作實施情況檢查記錄2隱蔽工程驗收記錄2分部/項工程預(yù)驗收記錄(三)工程驗收期間2請驗報告2驗收報告2相關(guān)技術(shù)文檔列表2相關(guān)技術(shù)文檔模板2系統(tǒng)試運(yùn)行記錄2工程移交紀(jì)要2記錄整理歸檔及移交結(jié)算3工程總結(jié)報告3發(fā)文登記表3收文登記表(四)售后維護(hù)期間3用戶現(xiàn)場維護(hù)記錄3用戶回訪信息記錄3用戶培訓(xùn)計劃3用戶投訴處理記錄秘書崗位職責(zé)、文件打字工作及校對。第三篇:暖通工程師崗位職責(zé)水暖工程師崗位職責(zé)一、工作內(nèi)容、職責(zé)參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作。對工程變更申請和工程通知單進(jìn)行審核。負(fù)責(zé)水暖工程項目竣工資料向物業(yè)移交至保修期滿時間內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。第四篇:暖通工程師工作總結(jié)暖通工程師工作總結(jié)暖通工程師工作總結(jié)1水暖工程是排水工程、采暖與通風(fēng)工程的習(xí)慣稱呼。對于圖紙中的問題,在設(shè)計交底的時候及時提出,對于圖紙設(shè)計不適宜施工的,也可以提出自己的看法,使這些問題能夠在開始施工之前得到解決,使其更具有科學(xué)性、針對性和可操作性,避免誤工、返工。所以,在選擇過程中,盡量選用知名企業(yè)的,或者有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的隊伍。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備,針對具體的施工情況,盡最大限度去優(yōu)化每一道工序,每一分項(部)工程,同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)各氣候等自然條件,認(rèn)真、合理地做好施工組織計劃,并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來,從大入小,由面及點(diǎn),確保每一分項工程能納入受控范圍之中。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。有資料顯示,安裝工程的材料費(fèi)可以占到工程造價50%~80%,而且還有增長的趨勢。面對品類繁多的材料采購單,必須將數(shù)量(含實際損耗)、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識清楚,尺寸、材質(zhì)等說明清楚,以避免材料訂購不符,進(jìn)而影響工程進(jìn)度。進(jìn)度的控制。對資料我們要按照施工進(jìn)度,及時、完整的將所有資料真理好,比如:施工日志、設(shè)計交底、變更洽商等。施工現(xiàn)場情況比較復(fù)雜,各種機(jī)械設(shè)備繁多,安全管理比較困難,一旦發(fā)生安全事故,損失將會很嚴(yán)重的,甚至是血的教訓(xùn)。不知不覺間,我加入XXXX這個大家庭已經(jīng)小半年。其次,各部門之間一定要職責(zé)明確,責(zé)任落實到人。最后,再次衷心感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事身體健康、心想事成,萬事如意。中央空調(diào)從維護(hù),調(diào)試,運(yùn)行到設(shè)計都是很龐大的系統(tǒng)工程,我通過工作以來不斷的接觸與之相關(guān)的很多技術(shù)問題,每當(dāng)遇到問題,我都習(xí)慣性通過自己思考鉆研,再查閱相關(guān)資料,或是想現(xiàn)場有經(jīng)驗的工程師們虛心請教,直到解決問題為止,并且做好筆記。半年以后的今天,我終于可以心無疑慮的說,施工這條路,我沒有選錯,三局二安,我沒有選錯。再次,協(xié)調(diào)與溝通。在保證材料數(shù)量可滿足現(xiàn)場需求的前提下,不浪費(fèi)、少浪費(fèi)。例如做事細(xì)心不夠,容易急躁,在很多事情上的處理都不夠成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。謝謝!暖通工程師工作總結(jié)5大學(xué)畢業(yè)后,我進(jìn)入x公司工作,在市場銷售部擔(dān)任銷售工程師職務(wù),主要工作是針對不同客戶的不同要求提供不同的水處理方案。在以后的工作中,我會繼續(xù)學(xué)習(xí)暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)中各種裝置的具體知識,在考慮客戶具體需求的前提下,盡可能提供合適系統(tǒng)的脫氣除渣及定壓方案,為整個系統(tǒng)的穩(wěn)定和完善貢獻(xiàn)自己的力量。同時,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按照工程部的職責(zé)“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做,努力完成公司開發(fā)目標(biāo)計劃。工程產(chǎn)品形成的過程控制。首先必須嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。其次,產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程,將直接影響質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),因此必須嚴(yán)格執(zhí)行。(4)產(chǎn)品的驗收控制。作為業(yè)主來說,首先要求監(jiān)理對工程動態(tài)、概況了如指掌。為確實做好本項目的安全工作,實現(xiàn)工程安全生產(chǎn)目標(biāo),對施工過程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制,堅持現(xiàn)場安全的現(xiàn)場巡檢和關(guān)鍵部位的專檢,發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理,限期整改,并對整改部分進(jìn)行復(fù)查。根據(jù)施工階段進(jìn)行危險源的辨識,根據(jù)辨識結(jié)果采取預(yù)控措施及防護(hù)措施,嚴(yán)密監(jiān)控重大危險源、對一般危險源進(jìn)行動態(tài)管理。(3)11118設(shè)備層及人防層壓力排水管道安裝完成。(四)工程成本的管理控制工作。二是材料成本控制方面。變更設(shè)計應(yīng)堅持“先批準(zhǔn),后變更。(2)進(jìn)行圖紙的設(shè)計變更工作。參與了PB管、熱量表、恒溫三通閥的技術(shù)論證工作。參加每周一次的監(jiān)理例行會議,會議中聽取了施工方、監(jiān)理方一周的工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、安全狀況的例行檢查及總結(jié),我方就這些問題提出的意見,協(xié)調(diào)總包、施工單位及監(jiān)理單位的日常工作。要圍繞項目工期目標(biāo),下力抓好現(xiàn)場服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障工作,完成施工任務(wù)。根據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求,從實際需要出發(fā),確定監(jiān)理監(jiān)管的重點(diǎn)項目。按計劃適時插入設(shè)備安裝和市政配套工程,解決好各單位、各工序在時間、平面、空間上的矛盾,為工程竣工、入住創(chuàng)造條件。我堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等的學(xué)習(xí),不斷提高自己,充實自己,構(gòu)筑個人正確的世界觀、人生觀和價值觀,廉潔自律,自覺遠(yuǎn)離社會各種不良現(xiàn)象與活動。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊,團(tuán)結(jié)一致,發(fā)揮集體的智慧和力量,共同投入到工作事業(yè)中。該工程包含了建筑電氣安裝工程,建筑給排水工程,消防報警、普消、自消,中央空調(diào)工程,建筑智能系統(tǒng),是一個綜合性很強(qiáng)的建筑項目。通風(fēng)管道的設(shè)計。但該系統(tǒng)的初投資比一般的中央空調(diào)工程要高很多。對現(xiàn)場材料的計劃,組織,調(diào)撥。我始終堅持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作,不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。我通過工作以來不斷的接觸與之相關(guān)的很多技術(shù)問題,以及新設(shè)備的安裝與應(yīng)用,每當(dāng)遇到問題,我都習(xí)慣性通過自己思考鉆研,再查閱相關(guān)資料,或是想現(xiàn)場有經(jīng)驗的工程師們虛心請教,直到解決問題為止,同時加強(qiáng)多土建裝飾裝修、結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí),保證設(shè)備順利安裝運(yùn)行的前提是與建筑結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)。20xx年我被x限公司派遣在xx項目部從事施工技術(shù)工作,任職暖通施工員。能夠敬崗愛業(yè)、遵紀(jì)守法,工作上踏踏實實,勤勤懇懇,一絲不茍;生活上助人為樂,團(tuán)結(jié)友愛,關(guān)心他人。暖通工程師工作總結(jié)8本人xx,自20xx年x月畢業(yè)于x市xx,主要從事中央空調(diào)工程、通排風(fēng)工程、凈化空調(diào)工程、給排水及電氣方面的安裝工程項目的施工管理工作和施工項目工程技術(shù)工作,在當(dāng)時知識、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)比較落后的情況下,憑借x年的工作實踐經(jīng)驗和學(xué)習(xí),以及對相應(yīng)專業(yè)的進(jìn)修學(xué)習(xí),現(xiàn)已熟練掌握采暖通風(fēng)、管道工程、電氣工程的安裝工程基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識,對機(jī)電系統(tǒng)的安裝調(diào)試有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識和實踐經(jīng)驗,在工作中我刻苦鉆研,不斷探索,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,在對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。室內(nèi)管網(wǎng)特長,我建議提高管網(wǎng)的坡度,在管網(wǎng)的最低點(diǎn)設(shè)置排水閥門,更利于排水。從以前的書本知識轉(zhuǎn)為實際知識。對于當(dāng)時剛從事暖通工作的我來說簡直就是進(jìn)入了一個完全陌生的領(lǐng)域,在這個項目我努力學(xué)習(xí)施工技術(shù),充實自己的技術(shù)根底,漸漸地學(xué)習(xí)到了一些施工現(xiàn)場經(jīng)驗,例如:各種設(shè)備的運(yùn)輸、吊裝、就位、調(diào)試。在工作中我向虛心向有經(jīng)驗的老前輩等請教,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),參加各種繼續(xù)教育活動以及專家講座,不斷更新限有的知識,不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)水平。二、在工作崗位上,保持良好工作態(tài)度、認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作任務(wù)。20xx年即將過去,我會盡心盡力地去做大量的工作,不論是分內(nèi)還是分外的工作,雖然有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。要落實安全管理責(zé)任制,狠抓了總包和各專業(yè)施工隊安全管理體系的運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)問題及時通過監(jiān)理督促施工單位限期整改。加大現(xiàn)場各項協(xié)調(diào)工作,把現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作作為重點(diǎn),積極主動地做工作,搞好各項工作的配合。完成了消防、通風(fēng)人防工程招標(biāo)文件的編著、審核工作。(4)進(jìn)行設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)文件等的撰寫工作。解決17樓換熱間供回水管道套管的設(shè)計變更事宜,就換熱間吊點(diǎn)圖紙與煤熱院進(jìn)行落實。緊盯現(xiàn)場,對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄,收集證據(jù),建立完整的施工檔案,及時出具工程變更聯(lián)系單并請設(shè)計、監(jiān)理單位、總包簽證工程量及價款。三是嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。其次要做好工程前期的成本控制。(5)1118首層至頂層管井自來水、中水襯塑鋼管安裝完成。加強(qiáng)職工的生活宿舍的用電、消防管理,加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生管理,消除中毒及傳染病事件的發(fā)生。安全檢查制度并每周進(jìn)行安全綜合檢查,做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結(jié)。其次,做好自己的本分工作,即管理、收集資料,做到主管部門檢查的時候資料齊全,自己查找方便。如參與總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度,主要是通過參與總分包單位的管理去實現(xiàn),強(qiáng)化工序報驗制度與手序,對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始,重新進(jìn)入驗收程序。對水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。對于承包單位的自購材,主要是加強(qiáng)對到場的材料檢驗。加強(qiáng)現(xiàn)場的溝通等工作。認(rèn)真貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務(wù)。馬上年末終了,靜心回顧這段時間的工作生活,收獲頗豐。除此之外,我重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司從x引進(jìn)的、國際上最先進(jìn)的、用于暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)的脫氣除渣系列產(chǎn)品,在赴歐洲學(xué)習(xí)考察之后,我掌握了應(yīng)用于暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)的脫氣除渣產(chǎn)品內(nèi)涵。所以在今后的工作中我會更加努力的提高自己的知識能力和現(xiàn)場應(yīng)變能力。三、資料管理施工過程中的資料管理分為順序控制和程序控制。好的溝通是成功的橋梁。一、施工管理我覺著要做好施工管理,首先要充分結(jié)合現(xiàn)場深入研究圖紙。在基層的工作使我理解什么是“厚積薄發(fā)”的內(nèi)涵,這是一個積累的過程,也是一個沉淀的過程,更是一個自我提高的過程。因為石總已經(jīng)到了退休的年齡,盡管身體依舊健康,但不可能再長期呆在工地一線工作,公司在這方面沒有后備人才,對公司的長期發(fā)展會有所不利。做到今日事今日畢,并且努力協(xié)助各部門領(lǐng)導(dǎo)同事做好全面工作。所以我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與栽培,我深知這個機(jī)會來之不易,自從加入XXXX目,我努力學(xué)習(xí),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見,嚴(yán)格要求自己,在工作上認(rèn)真細(xì)心,踏實勤奮,及時與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通工作中的問題。首先要對工人進(jìn)行安全防護(hù)教育,定期開展,使每個工人都了解自己所干工種的危險源,并懂得如何保護(hù)自己和防護(hù)用品的使用方法,責(zé)任落實到人,使每個工人心中都要有安全第一的概念;其次,要加強(qiáng)安全防護(hù)工作,對于在危險環(huán)境下操作的工人,一定要配備安全用品,并對其安全用品進(jìn)行定期檢查,同時在平時的巡視過程中,要注意安全防護(hù)用品的使用情況;第三,一旦發(fā)生安全事故,一定要采取一切積極的措施,將各種損失降低到最低點(diǎn),并及時上報,進(jìn)行自我檢討,找到問題所在,為以后安全防護(hù)工作積累經(jīng)驗。我們把施工遇到的問題、好的施工方法等問題都記錄了下來,在以后的施工過程,遇到類似的工程,我們可以作為一個參考或者警示。事先我們都編制好了進(jìn)度計劃,在施工過程中,我們要嚴(yán)格按照執(zhí)行。對于每次進(jìn)場的材料,我們都要按照國家或行業(yè)規(guī)范進(jìn)行檢查驗
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