【正文】 一是正確理解建設(shè)任務(wù)。要按照民兵整組工作內(nèi)容，合理劃分工作階段，分步驟抓好整組各項(xiàng)工作落實(shí)，絕對不能走過場。五、有關(guān)要求民兵組織整頓工作，是武裝工作的一件大事，是加強(qiáng)應(yīng)急作戰(zhàn)力量建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，時間緊、任務(wù)重、要求高，各村要充分認(rèn)清當(dāng)前日益嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢，認(rèn)清搞好組織整頓工作的重要意義，自覺把做好這項(xiàng)工作作為貫徹落實(shí)十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際行動，作為加緊做好應(yīng)急作戰(zhàn)準(zhǔn)備的重要內(nèi)容，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織實(shí)施，破解重難點(diǎn)問題，狠抓工作落實(shí)，著力提高建設(shè)質(zhì)量，確保民兵整組工作取得明顯成效。廣泛開展好宣傳教育工作，增強(qiáng)全民的國防意識，提高廣大人民群眾參加、支持民兵預(yù)備役工作的積極性。（一）籌劃部署階段。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)我鄉(xiāng)民兵整組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)縣國動委指示，成立以鄉(xiāng)黨委書記王太鑫為組長，鄉(xiāng)長肖培炬、宣傳委員鐘財亮為副組長，人武干事肖智軍及各村民兵營（連）長為成員的民兵整組工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的民兵整組工作的組織實(shí)施。編一個排，48人，其中連部10人，炊事班6人，運(yùn)輸班4人。（三）組織實(shí)施階段。4月1日前，本鄉(xiāng)組織點(diǎn)驗(yàn)，不合格的及時補(bǔ)課。在此基礎(chǔ)上，要組織對潛力進(jìn)行分析研究，依據(jù)作戰(zhàn)任務(wù)搞好組織調(diào)整，確保編組的科學(xué)性、針對性和有效性。對外出打工、經(jīng)商人員，確定不能到點(diǎn)的兵員，要采取信函、電話、網(wǎng)絡(luò)、短信等形式進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)，確保到點(diǎn)率100%。嚴(yán)格按照各類分隊(duì)的《編制表》，配齊編強(qiáng)人員。四是要解決交叉重疊問題。2010年度預(yù)備役民兵整組工作完成情況列入年度檢查考評重要內(nèi)容。基干民兵連常年在位人員必須保持在90%以上，其他骨干隊(duì)伍，常年在位人員必須保持在70%以上。第一階段：從4月1號至4月10號為宣傳發(fā)動階段。第三階段：5月上旬為檢查驗(yàn)收階段，計劃5月1日進(jìn)行基干民兵集結(jié)點(diǎn)驗(yàn)和拉動演練，同時進(jìn)行入隊(duì)宣誓，總結(jié)工作，表彰優(yōu)秀，部署任務(wù)，確定參訓(xùn)對象，健全工作制度，整理完善資料，上報總結(jié)。鞏固提高民兵基層連部全面建設(shè)成果。檢查驗(yàn)收階段（3月15日至3月31日）：對照《規(guī)劃》和《標(biāo)準(zhǔn)》，重點(diǎn)檢查各單位整組工作部署、民兵組織建設(shè)落實(shí)情況；民兵應(yīng)急分隊(duì)的布局、編組、裝備等建設(shè)情況；“兩部一家”建設(shè)和專武干部、民兵干部的配備情況；流動兵員管理情況；辦公經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況。三是狠抓基層建設(shè)。各單位要根據(jù)這個總的安排，把民兵整組工作列入議事日程，集中領(lǐng)導(dǎo)、集中力量、集中時間，全力以赴，落實(shí)專班，實(shí)行責(zé)任制。整組后期，要統(tǒng)一組織力量深入基層，檢查驗(yàn)收，實(shí)行面對面的指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)民兵組織整頓工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣x、縣人武部決定，對x縣民兵整組工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整，由縣委常委、常務(wù)副縣長x任組長，縣人武部部長x、縣人武部政委x、縣x辦公室副主任x任副組長，縣人武部軍事科科長x、軍事科參謀x為成員。第四階段：總結(jié)上報階段（x月xx日至x月底）?；擅癖悬h員、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、專業(yè)技術(shù)人員對口比例達(dá)到xx%、xx%、xx%以上。要健全組織機(jī)構(gòu)，大力加強(qiáng)基層武裝部建設(shè)，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編配，確?；鶎咏ㄔO(shè)穩(wěn)步發(fā)展。在組織整頓工作中，要認(rèn)真貫徹國防動員部《民兵組織整頓工作實(shí)施辦法》、省軍區(qū)民兵調(diào)整改革主要內(nèi)容和x市“十三”五期間后備力量建設(shè)相關(guān)文件精神，把解決重點(diǎn)問題與促進(jìn)民兵組織落實(shí)有機(jī)結(jié)合起來，貫徹改革創(chuàng)新的精神，樹立質(zhì)量意識，注重整組效果，摸索總結(jié)切實(shí)可行的經(jīng)驗(yàn)，確保民兵組織建設(shè)落到實(shí)處，推動民兵預(yù)備役建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。各單位要將組織整頓工作總結(jié)、“兩本四冊”及相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)于x月xx日前報縣人武部軍事科。整組期間，一是要抓好重點(diǎn)分隊(duì)落實(shí)。四、方法步驟我鄉(xiāng)民兵整頓工作從2012年1月份開始至4月底結(jié)束。加強(qiáng)動態(tài)管理，確保能隨時聯(lián)得上，召得回。4月17日下午做好迎接縣人武部檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備。利用地方社會資源，發(fā)揮地方政府的主觀能動性，探索軍地齊抓共管的新路子；借助信息平臺，改進(jìn)編組方法，綜合采用單位管理、行業(yè)管理和社會管理等多種形式，研究提高外來和外出流動民兵管理效益的方法，簡歷完善管理機(jī)制。三是重視解決裝備器材配備問題。鄉(xiāng)人武部將結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)民兵整組工作分 包干責(zé)任制，責(zé)任人深入一線搞好調(diào)查，切實(shí)做到情況明，底數(shù)清，數(shù)據(jù)準(zhǔn)，要嚴(yán)格落實(shí)“一兵一職”，防止出現(xiàn)一兵多職，冒名頂替，濫竽充數(shù)的現(xiàn)象。四十加強(qiáng)組織個體，確保整組工作圓滿完成一是要認(rèn)真搞好匯報。各村委將整組工作必須圍繞法“雙應(yīng)”需求，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，認(rèn)真研究對策措施，著力解決一些重難點(diǎn)問題。五、有關(guān)要求新形勢下，后備力量建設(shè)既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，也面臨許多前所未有的矛盾和問題，各村要進(jìn)一步解放思想，更新觀念。要廣泛開展組織整頓宣傳教育，增強(qiáng)全民的國防意識，提高廣大人民群眾參加、支持民兵預(yù)備役工作的積極性。組織實(shí)施和檢查驗(yàn)收三個階段：（一）科學(xué)籌劃部署（2月下旬前）。對不符合條件的腰及時調(diào)出。二、組織個體民兵整組工作由鄉(xiāng)長彭波同志任組長，人武部長羅仕奎同志任副組長，人武部副部長張軍華同志、武裝干事鄭志清同志任成員，辦公室設(shè)在人武部，具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)整組工作的組織個體和檢查指導(dǎo)，各村要成立相應(yīng)的組織，切實(shí)加強(qiáng)對整組工作的組織個體。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，要認(rèn)真搞好登記、統(tǒng)計工作，尤其是要搞好退伍軍人服預(yù)備役的登記、統(tǒng)計工作，防止漏登、錯登、重登，切實(shí)摸清民兵預(yù)備人員的底數(shù)。五、措施及要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行嚴(yán)格的基干民兵編兵單位準(zhǔn)入制度，非公有制企業(yè)編建基干民兵組織，標(biāo)準(zhǔn)條件必須嚴(yán)格，從黨組織健全有力、軍民融合程度較高、經(jīng)濟(jì)效益和社會形象良好、符合服預(yù)備役條件人數(shù)達(dá)到xxx人以上的企業(yè)中擇優(yōu)選定，其他非公有制企業(yè)中符合條件人員，擇優(yōu)編入縣或鄉(xiāng)鎮(zhèn)基干民兵隊(duì)伍，堅決杜絕安保隊(duì)伍與民兵組織混編合編。四、工作重點(diǎn)（一）扎實(shí)摸清底數(shù)。三、實(shí)施步驟第一階段：安排部署階段（x月x日至xx日）。鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)人武部3月中下旬對民兵整組工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（二）抓好宣傳教育。四是配齊配強(qiáng)人員。同時，各單位要認(rèn)真做好迎接省、市兩級檢查驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。各村民兵連要嚴(yán)格按照限定的時間上報民兵整組各種表冊、資料。今年的民兵整組工作時間緊、任務(wù)重，生產(chǎn)與整組矛盾比較突出，因此各村民兵連要結(jié)合民兵實(shí)際情況，周密計劃、合理安排，把整組工作作為當(dāng)