【正文】 一是正確理解建設任務。要按照民兵整組工作內(nèi)容，合理劃分工作階段，分步驟抓好整組各項工作落實，絕對不能走過場。五、有關(guān)要求民兵組織整頓工作，是武裝工作的一件大事，是加強應急作戰(zhàn)力量建設的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，時間緊、任務重、要求高，各村要充分認清當前日益嚴峻復雜的形勢，認清搞好組織整頓工作的重要意義，自覺把做好這項工作作為貫徹落實十七大精神和科學發(fā)展觀的實際行動，作為加緊做好應急作戰(zhàn)準備的重要內(nèi)容，加強組織領(lǐng)導，嚴密組織實施，破解重難點問題，狠抓工作落實，著力提高建設質(zhì)量，確保民兵整組工作取得明顯成效。廣泛開展好宣傳教育工作，增強全民的國防意識，提高廣大人民群眾參加、支持民兵預備役工作的積極性。（一）籌劃部署階段。二、組織領(lǐng)導為加強我鄉(xiāng)民兵整組工作的組織領(lǐng)導，根據(jù)縣國動委指示，成立以鄉(xiāng)黨委書記王太鑫為組長，鄉(xiāng)長肖培炬、宣傳委員鐘財亮為副組長，人武干事肖智軍及各村民兵營（連）長為成員的民兵整組工作領(lǐng)導小組，具體負責全鄉(xiāng)的民兵整組工作的組織實施。編一個排，48人，其中連部10人，炊事班6人，運輸班4人。（三）組織實施階段。4月1日前，本鄉(xiāng)組織點驗，不合格的及時補課。在此基礎(chǔ)上，要組織對潛力進行分析研究，依據(jù)作戰(zhàn)任務搞好組織調(diào)整，確保編組的科學性、針對性和有效性。對外出打工、經(jīng)商人員，確定不能到點的兵員，要采取信函、電話、網(wǎng)絡、短信等形式進行點驗，確保到點率100%。嚴格按照各類分隊的《編制表》，配齊編強人員。四是要解決交叉重疊問題。2010年度預備役民兵整組工作完成情況列入年度檢查考評重要內(nèi)容?；擅癖B常年在位人員必須保持在90%以上，其他骨干隊伍，常年在位人員必須保持在70%以上。第一階段：從4月1號至4月10號為宣傳發(fā)動階段。第三階段：5月上旬為檢查驗收階段，計劃5月1日進行基干民兵集結(jié)點驗和拉動演練，同時進行入隊宣誓，總結(jié)工作，表彰優(yōu)秀，部署任務，確定參訓對象，健全工作制度，整理完善資料，上報總結(jié)。鞏固提高民兵基層連部全面建設成果。檢查驗收階段（3月15日至3月31日）：對照《規(guī)劃》和《標準》，重點檢查各單位整組工作部署、民兵組織建設落實情況；民兵應急分隊的布局、編組、裝備等建設情況；“兩部一家”建設和專武干部、民兵干部的配備情況；流動兵員管理情況；辦公經(jīng)費落實情況。三是狠抓基層建設。各單位要根據(jù)這個總的安排，把民兵整組工作列入議事日程，集中領(lǐng)導、集中力量、集中時間，全力以赴，落實專班，實行責任制。整組后期，要統(tǒng)一組織力量深入基層，檢查驗收，實行面對面的指導，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。二、組織領(lǐng)導為加強民兵組織整頓工作的組織領(lǐng)導，縣x、縣人武部決定，對x縣民兵整組工作領(lǐng)導小組進行調(diào)整，由縣委常委、常務副縣長x任組長，縣人武部部長x、縣人武部政委x、縣x辦公室副主任x任副組長，縣人武部軍事科科長x、軍事科參謀x為成員。第四階段：總結(jié)上報階段（x月xx日至x月底）?；擅癖悬h員、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、專業(yè)技術(shù)人員對口比例達到xx%、xx%、xx%以上。要健全組織機構(gòu)，大力加強基層武裝部建設，完善機構(gòu)設置和人員編配，確?；鶎咏ㄔO穩(wěn)步發(fā)展。在組織整頓工作中，要認真貫徹國防動員部《民兵組織整頓工作實施辦法》、省軍區(qū)民兵調(diào)整改革主要內(nèi)容和x市“十三”五期間后備力量建設相關(guān)文件精神，把解決重點問題與促進民兵組織落實有機結(jié)合起來，貫徹改革創(chuàng)新的精神，樹立質(zhì)量意識，注重整組效果，摸索總結(jié)切實可行的經(jīng)驗，確保民兵組織建設落到實處，推動民兵預備役建設創(chuàng)新發(fā)展。各單位要將組織整頓工作總結(jié)、“兩本四冊”及相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)于x月xx日前報縣人武部軍事科。整組期間，一是要抓好重點分隊落實。四、方法步驟我鄉(xiāng)民兵整頓工作從2012年1月份開始至4月底結(jié)束。加強動態(tài)管理，確保能隨時聯(lián)得上，召得回。4月17日下午做好迎接縣人武部檢查驗收準備。利用地方社會資源，發(fā)揮地方政府的主觀能動性，探索軍地齊抓共管的新路子；借助信息平臺，改進編組方法，綜合采用單位管理、行業(yè)管理和社會管理等多種形式，研究提高外來和外出流動民兵管理效益的方法，簡歷完善管理機制。三是重視解決裝備器材配備問題。鄉(xiāng)人武部將結(jié)合實際制定落實民兵整組工作分 包干責任制，責任人深入一線搞好調(diào)查，切實做到情況明，底數(shù)清，數(shù)據(jù)準，要嚴格落實“一兵一職”，防止出現(xiàn)一兵多職，冒名頂替，濫竽充數(shù)的現(xiàn)象。四十加強組織個體，確保整組工作圓滿完成一是要認真搞好匯報。各村委將整組工作必須圍繞法“雙應”需求，進一步解放思想，更新觀念，認真研究對策措施，著力解決一些重難點問題。五、有關(guān)要求新形勢下，后備力量建設既面臨難得的發(fā)展機遇，也面臨許多前所未有的矛盾和問題，各村要進一步解放思想，更新觀念。要廣泛開展組織整頓宣傳教育，增強全民的國防意識，提高廣大人民群眾參加、支持民兵預備役工作的積極性。組織實施和檢查驗收三個階段：（一）科學籌劃部署（2月下旬前）。對不符合條件的腰及時調(diào)出。二、組織個體民兵整組工作由鄉(xiāng)長彭波同志任組長，人武部長羅仕奎同志任副組長，人武部副部長張軍華同志、武裝干事鄭志清同志任成員，辦公室設在人武部，具體負責全鄉(xiāng)整組工作的組織個體和檢查指導，各村要成立相應的組織，切實加強對整組工作的組織個體。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，要認真搞好登記、統(tǒng)計工作，尤其是要搞好退伍軍人服預備役的登記、統(tǒng)計工作，防止漏登、錯登、重登，切實摸清民兵預備人員的底數(shù)。五、措施及要求（一）加強組織領(lǐng)導。實行嚴格的基干民兵編兵單位準入制度，非公有制企業(yè)編建基干民兵組織，標準條件必須嚴格，從黨組織健全有力、軍民融合程度較高、經(jīng)濟效益和社會形象良好、符合服預備役條件人數(shù)達到xxx人以上的企業(yè)中擇優(yōu)選定，其他非公有制企業(yè)中符合條件人員，擇優(yōu)編入縣或鄉(xiāng)鎮(zhèn)基干民兵隊伍，堅決杜絕安保隊伍與民兵組織混編合編。四、工作重點（一）扎實摸清底數(shù)。三、實施步驟第一階段：安排部署階段（x月x日至xx日）。鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)人武部3月中下旬對民兵整組工作進行檢查驗收。（二）抓好宣傳教育。四是配齊配強人員。同時，各單位要認真做好迎接省、市兩級檢查驗收的各項準備工作。各村民兵連要嚴格按照限定的時間上報民兵整組各種表冊、資料。今年的民兵整組工作時間緊、任務重，生產(chǎn)與整組矛盾比較突出，因此各村民兵連要結(jié)合民兵實際情況，周密計劃、合理安排，把整組工作作為當