【正文】 份月均額___萬元以上____%247。店員對顧客服務(wù)好，評價高者獎、評價低者罰，獎罰多少視情況而定。連續(xù)三個月考核，不合格者自動下崗。一年內(nèi)累計事假超過___天，將失去獲取年終獎金的機(jī)會。如收取假幣則在收假幣的店員的月結(jié)工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。、盜竊公司貨品及其它物品，違者按有關(guān)規(guī)定給予處罰。依時上、下班，不準(zhǔn)無故遲到、早退、曠工。9）工作時間嚴(yán)禁利用公司電話做私人用途，不得將店鋪電話隨便告訴無關(guān)之人。如需請假，須提前一天向店長申請經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效。在規(guī)定穿工服的時間內(nèi)，員工必須統(tǒng)一穿工服。9）員工有違反上述準(zhǔn)則條例的，將依據(jù)獎懲條例予以處罰。2）員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，遵守店鋪管理制度。+每月提成+浮動補(bǔ)貼+指標(biāo)分紅1)基本工資在半年內(nèi)定為1200元，每半年調(diào)整一次。，陳列貨品需精心搭配和擺放。第一篇：服裝店店員規(guī)章制度一服裝店店員規(guī)章制度，和氣待人。，吃飯時間不超過1小時。2)每月提成為當(dāng)月銷售額的2%3)浮動補(bǔ)貼包括電話補(bǔ)貼，醫(yī)療補(bǔ)貼，生日補(bǔ)貼，過節(jié)補(bǔ)貼等。若當(dāng)月假期休完后確實需再請事假，所請事假將在下月假期中扣除。3）如遇不明事項應(yīng)服從店主領(lǐng)導(dǎo)，與同事合睦相處，對新進(jìn)員工應(yīng)親切，公平對待。2．服裝店員工的儀容儀表1）頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工服、發(fā)型搭配得當(dāng)。如員工因保管不善而造成工服的破損或丟失，須按規(guī)定進(jìn)行賠償。3）潔身自愛、防盜防竊。10）工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。，完成店主、店長安排的各項工作，努力提高工作績效。店主對整一個農(nóng)歷的銷售總額設(shè)立一個目標(biāo)，若農(nóng)歷結(jié)束核算的年銷售總額達(dá)到了設(shè)定的目標(biāo)，農(nóng)歷結(jié)束日仍在職的店員可獲得個人銷售總額的___%的年終獎金。店員辭職，須提前一個月告知，同意后方可辭職，否則扣除最后一月的工資及提成。提高個人形象與專務(wù)素質(zhì)，從而提高店內(nèi)形象，人員素質(zhì)與店內(nèi)環(huán)境要相匹配。每月請假超過___天者，只領(lǐng)基本工資(按天數(shù))不超二天者算全勤。人數(shù))(10—___月份月均額___萬元以上____%247。、團(tuán)結(jié)，相互監(jiān)督，相互督促，共同完成日、周、月、季度和年任務(wù)，不可互相推諉扯皮。，若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠，由導(dǎo)購按貨品零售價每人賠償，導(dǎo)購移交貨時需檢查核驗無誤。不可帶著情緒上班。___本店員工拿新款，在貨源充足的情況下，可享受8折優(yōu)惠。進(jìn)貨單：要規(guī)范填寫，當(dāng)事人簽字，及時報本店主管人員。、喝酒，不得與相鄰柜臺員工聊天。，滿腔熱情。，要適當(dāng)涂止汗露。，將視情節(jié)嚴(yán)重給予處罰，初犯者處以口頭警告，嚴(yán)重者處以書面警告。，不得向外泄露店鋪的一切資料（尤其是銷售額），否則將給予處罰。，違者嚴(yán)厲處罰。比如一萬以下的提成是1%，%。為了配合零售店的形象及產(chǎn)品組合特點(diǎn)，對店員的健康、體型、身高、年齡、性別等方面應(yīng)該有特別要求。這類人材，具有可塑性強(qiáng)與悟性高的特點(diǎn)（這點(diǎn)要求企業(yè)的人力資源部門在招聘時，能發(fā)覺其銷售潛能，以及具有相應(yīng)的文化水平）。因為，營業(yè)員在引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行內(nèi)衣選購時，必須掌握其身體特征，包括其三圍尺寸，以及購買內(nèi)衣的基本需求。二是銷售技巧的培訓(xùn)。情景式培訓(xùn)主要是銷售現(xiàn)場情景的再現(xiàn)，這種培訓(xùn)方式包括內(nèi)衣的陳列（是按款式陳列還是按顏色陳列）、店鋪氛圍的布置、以及如何接待顧客、在推銷產(chǎn)品應(yīng)注意的問題、如何引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行選購內(nèi)衣等方面的培訓(xùn)。進(jìn)入銷售工作狀態(tài)，并隨時整理貨架上的物品。營業(yè)員的銷售流程第一步：了解顧客之需了解顧客的需要是提供有針對性服務(wù)的前提，因此，營業(yè)員需具備敏捷的感應(yīng)能力，適時地向顧客推銷合適其身材特征的產(chǎn)品。這樣，也能形成良好的口碑效果，以微笑服務(wù)吸引消費(fèi)者再次消費(fèi)，也能吸引其他的消費(fèi)者過來。在倡導(dǎo)以終端致勝為主要銷售策略的今天，如何建立起一支具有戰(zhàn)斗力的銷售隊伍，是企業(yè)營銷策略中的重中之重。也只有這幾個方面都能做到，才能使這支隊伍在商海的博弈中贏得市場在銷售過程中，店員在推銷商品、提供服務(wù)、宣傳零售店形象等方面發(fā)揮著重要作用。營業(yè)員在向顧客推銷款式時，適時地對顧客身材美好的一方面進(jìn)行贊美，能起到事半功倍的效 果。女性的身材經(jīng)常有微妙的變化，營業(yè)員要教育顧客正確了解自己的胸圍尺寸。按要求認(rèn)真填寫各種表格與單據(jù)。營業(yè)員的日常工作管理按時提前上班，營業(yè)員一般需在規(guī)定的時間內(nèi)提前半個小時上班，以做好全賣場的清潔工作。在這種情況下，內(nèi)衣企業(yè)想得到更大的市場額份，只有靠終端的銷售，以終端致勝。所以，能夠引進(jìn)優(yōu)秀的營業(yè)員加盟企業(yè)，是企業(yè)倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提，也是促進(jìn)企業(yè)銷售額的關(guān)鍵。筆者原在一家內(nèi)衣公司，招聘的終端銷售人員，都是具有中專以上的文化水平，普遍具有親和力、敏捷伶俐的特點(diǎn)。主要從應(yīng)聘人員的一般能力、氣質(zhì)、性格等方面考察，對店員的基本要求包括：好學(xué)上進(jìn)、思維靈活、觀察能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)、動作敏捷、熱情大方、性格開朗、為