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20xx年監(jiān)察分局廉政工作座談會(huì)上工作報(bào)告與20xx年監(jiān)察室工作總結(jié)范文3篇匯編(完整版)

  

【正文】 (一)努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。先后開(kāi)展了省、市重點(diǎn)工程項(xiàng)目稽查、全縣探礦權(quán)采礦權(quán)專(zhuān)項(xiàng)檢查、全縣無(wú)證采石采砂采礦專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的部門(mén)進(jìn)行稽查,積極配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展土地違法行為、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)、安全生產(chǎn)整治、節(jié)能減排責(zé)任制落實(shí)等執(zhí)法監(jiān)察工作,對(duì)聯(lián)系鄉(xiāng)(鎮(zhèn))XX年固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行督查,指導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)(鎮(zhèn))認(rèn)真開(kāi)展好“三務(wù)公開(kāi)”工作,加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)了工作依法依規(guī)有序推進(jìn)。(二)狠抓機(jī)制創(chuàng)新,拓展防腐領(lǐng)域。二要抓好村級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察小組建設(shè)。四是要抓好村組干部創(chuàng)業(yè)促廉活動(dòng)。一是要拓寬案件來(lái)源渠道。因此,在今后的工作中,我們一是要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高適應(yīng)發(fā)展的能力、組織協(xié)調(diào)的能力、有效監(jiān)督的能力、依法辦案的能力和維護(hù)民主政治的能力。上半年,監(jiān)察室在省公司監(jiān)察部、分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以省公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞分公司運(yùn)營(yíng)管理工作為中心,堅(jiān)持“保護(hù)、監(jiān)督、教育、懲處”的基本原則,認(rèn)真落實(shí)分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,卓有成效的抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)和監(jiān)察稽查各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:一、上半年完成的主要工作(一) 黨風(fēng)廉政建設(shè)工作年初,根據(jù)黨委XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求,制定了監(jiān)察室XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃,重點(diǎn)從三個(gè)方面進(jìn)行了工作:一、抓教育,提高思想認(rèn)識(shí)。讓舉報(bào)人員可以通過(guò)多種形式、多種渠道向我們反應(yīng)問(wèn)題。監(jiān)察室對(duì)收到的72條職工意見(jiàn)進(jìn)行了分析整理,向公司黨委提供了切實(shí)可行的調(diào)研報(bào)告,其中有57條意見(jiàn),分公司主管領(lǐng)導(dǎo)及分管部門(mén)已進(jìn)行解決,有15條職工意見(jiàn)和建議,上報(bào)到了省公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。個(gè)別基層單位開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育停留于開(kāi)會(huì),讀文件、看報(bào)紙的表面形式,沒(méi)有對(duì)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)際情況和黨員干部思想狀況進(jìn)行深入調(diào)查研究,公司監(jiān)察室要求什么就組織學(xué)什么,沒(méi)有創(chuàng)新方法,流于形式,達(dá)不到應(yīng)有的效果。四是到監(jiān)獄進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育,通過(guò)服刑人員的現(xiàn)身說(shuō)法,給黨員干部上警示課。二是全面落實(shí)政務(wù)公開(kāi)制度,重點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)收支、人事變動(dòng)、考核獎(jiǎng)懲等情況進(jìn)行公示,做到凡是能夠公示的事情和項(xiàng)目都必須公示,盡可能地增加工作的透明度,切實(shí)做到政務(wù)公開(kāi)化、制度圖表化、工作透明化;并通過(guò)公開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)qq號(hào)、電子郵箱等多種形式,鼓勵(lì)全體員工參與管理,激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感。聘請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督局對(duì)桌凳工程進(jìn)行了抽檢,對(duì)木制桌凳工程質(zhì)量上存在的問(wèn)題要求商家進(jìn)行了整改,并與商家達(dá)成協(xié)議,在應(yīng)付貨款中扣除商家4萬(wàn)元;三是對(duì)局管工程項(xiàng)目監(jiān)督(項(xiàng)目招標(biāo)、工程驗(yàn)收)10 個(gè),參加了12中一小和三小裝飾和維修項(xiàng)目的驗(yàn)收;四是對(duì)引進(jìn)教師的考核工作進(jìn)行了監(jiān)督;五是對(duì)學(xué)生校服與作業(yè)本采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)督。為更好地推進(jìn)公共資源市場(chǎng)化配置,我區(qū)按照監(jiān)管和和運(yùn)作分離的原則,成立公共資源交易管理委員會(huì)辦公室來(lái)規(guī)范交易行為,對(duì)全區(qū)公共資源交易活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理,將分散于不同部門(mén)管理的建設(shè)工程交易、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、政府采購(gòu)等交易機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)了由分散到集中,監(jiān)管與業(yè)務(wù)相分離,監(jiān)督與操作、監(jiān)督與再監(jiān)督相互制約機(jī)制,真正做到陽(yáng)光交易;從而也提高行政效率,降低交易成本,提升政府的社會(huì)管理水平和公共報(bào)務(wù)質(zhì)量,達(dá)到從源頭治理腐敗的目的。自XX年底以來(lái)共立案查處建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位違法違規(guī)案件6宗,;其中對(duì)存在違法違規(guī)行為的建設(shè)單位,、泉州市泉港博文中學(xué)處罰金25萬(wàn)元;;對(duì)存在違規(guī)行為的監(jiān)理單位福建海川工程監(jiān)理有限公司處罰金1萬(wàn)元;二是加大合同違約行為處理力度。根據(jù)群眾反映的問(wèn)題,3月份,紀(jì)委監(jiān)察局組織有關(guān)部門(mén)對(duì)我區(qū)南埔鎮(zhèn)邱厝村村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行清查,查處該村委會(huì)主任在XX年南埔火電廠一期項(xiàng)目海域征用補(bǔ)償工作中,伙同另外2名村干部,利用職務(wù)之便,采取仿造手段,騙取公款人民幣近十萬(wàn)元,已將3人移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行依法處理。二是建立掛鉤聯(lián)系企業(yè)機(jī)制?,F(xiàn)根據(jù)考核通知的要求,將一年來(lái)部門(mén)工作任務(wù)完成情況和本人學(xué)習(xí)及廉潔自律情況簡(jiǎn)要總結(jié)一、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作一是擬定工作任務(wù)。二、深化宣傳教育工作利用“田、韓、馬”等違紀(jì)違法案件為反面教材,在局系統(tǒng)開(kāi)展了《警示教育》專(zhuān)題活動(dòng),制發(fā)了活動(dòng)方案和活動(dòng)日程推進(jìn)表,組織完成三個(gè)階段的活動(dòng)任務(wù)。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。六是組織有關(guān)人員參加省、市糾風(fēng)辦主辦的行風(fēng)熱線專(zhuān)題節(jié)目3期,參加了政府與百姓面對(duì)面,環(huán)境與行風(fēng)熱線進(jìn)社區(qū)活動(dòng),向糾風(fēng)辦反饋聽(tīng)眾反映的77個(gè)環(huán)境污染問(wèn)題的處理情況。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了計(jì)劃和安排,在局外網(wǎng)設(shè)立了解難辦事網(wǎng)頁(yè),隨時(shí)了解、督促相關(guān)部門(mén)解決企業(yè)反映的問(wèn)題。四、開(kāi)展“端正政風(fēng)行風(fēng),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”最佳最差單位評(píng)議活動(dòng)一是制發(fā)了切實(shí)可行的實(shí)施方案,對(duì)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、內(nèi)容、方法、步驟進(jìn)行了周密的計(jì)劃和合理的安排,提出了具體的要求。三、強(qiáng)化廉潔自律工作一是進(jìn)一步完善規(guī)章制度。二是分解目標(biāo)責(zé)任。三是建立協(xié)調(diào)處理機(jī)制。其中,亂作為、慢作為被問(wèn)責(zé)的干部有5人,因慢作為被問(wèn)責(zé)的單位有3個(gè)。其中對(duì)福州閩教建設(shè)監(jiān)理有限公司處罰4次,;對(duì)福建弘信工程監(jiān)理有限公司處罰1次,處罰金額1萬(wàn)元;對(duì)福建海川工程監(jiān)理有限公司處罰3次,;對(duì)福建成建工程監(jiān)理有限公司處罰1次,;對(duì)福建長(zhǎng)興建設(shè)有限公司處罰6次,;;對(duì)福建省中興建設(shè)有限公司處罰7次,;對(duì)福建中瑞建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司處罰5次,;對(duì)福建永春新興市政建設(shè)有限公司處罰3次。(三)、清理規(guī)范市場(chǎng)中介,嚴(yán)歷查處中介組織違法違規(guī)行為。執(zhí)法監(jiān)察室工作總結(jié)一、主要工作回顧
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