20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)1與20xx年第一季度工程招標工作總結(jié)范文匯編(完整版)
【正文】 減少101萬元，%。2018年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)1與2018年第一季度工程招標工作總結(jié)范文匯編第 17 頁 共 17 頁2018年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)XX年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)【一】一、全旗一季度安全生產(chǎn)總體情況一季度，全旗安全生產(chǎn)總體形勢呈現(xiàn)“兩降一升”特點，即事故起數(shù)和直接經(jīng)濟損失下降，死亡人數(shù)略有上升。二、一季度各類傷亡事故通報(一)1月31日17時35分許，額濟納旗達來呼布鎮(zhèn)湯新明駕駛蒙k24460重型貨車與沈陽市姚文哲駕駛的遼a79427號小型客車正面相撞，造成姚文哲當場死亡。(二)消防火災：一季度消防火災事故較去年同期得到有效遏制，未造成人員傷亡，直接經(jīng)濟損失有大幅度減少。五、對下一步工作的意見(一)、以科學發(fā)展觀和“安全發(fā)展”指導原則繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)年”工作，認真貫徹落實自治區(qū)、盟委行署及旗委政府關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的會議精神，全力抓好安全生產(chǎn)責任制的落實，切實抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。(五)、加強防火安全工作。一季度將原有制度進行修訂、補充，保持了制度的適宜性、有效性，安監(jiān)處把制度推行列為每月工作重點，共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項管理制度，規(guī)范了基層管理的方法，約束了員工的行為。自全國兩會召開以來，環(huán)境保護已成為各級政府、各企業(yè)的重點工作，我公司基礎環(huán)保設施雖沒有明顯的缺陷，但在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到國家要求，違規(guī)排放、污染事故還仍然存在，為更好地適應現(xiàn)在的環(huán)保形勢，提升環(huán)境治理的能力，安監(jiān)處組織班組長以上干部學習新修訂的環(huán)境保護法，各單位從5s管理入手，從生產(chǎn)、設備、安全等方面開展綜合整治，強化定置管理，強化設備、區(qū)域衛(wèi)生，發(fā)動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作，利用閑置空地栽種花草樹木，累計植樹11850棵，綠化約10萬平米。其中，白灰，計劃97%，%。因方鋼設計、施工缺陷，在試產(chǎn)期間故障較多，始終不能投產(chǎn)，各單位各部門協(xié)調(diào)配合，特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間，夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，完成了設備調(diào)試和部分技術改造，如期完成了試產(chǎn)任務。檢驗處深入生產(chǎn)一線，嚴格把關，促進了質(zhì)量指標的進一步提升。合格率100%。首先要抓領導干部的執(zhí)行力，只有領導身體力行，員工才能做到令行禁止。一季度質(zhì)量合格率完成了計劃指標，但從單個工序產(chǎn)品看，還存在許多問題。全市各類事故死亡8人，占省政府下達控制指標47人的17%，在控制進度范圍內(nèi)。一是修訂完善了《金昌市安全生產(chǎn)責任制實施意見》，進一步明確了各級政府、各部門安全生產(chǎn)責任，突出各級政府、各部門主要負責人安全生產(chǎn)第一責任人和領導班子成員一崗雙責職責，切實解決領導不重視或重視不夠的問題，保障各級政府屬地管理責任和各部門安全監(jiān)管責任落實。按照省市統(tǒng)一安排，各級政府、各部門不斷推進重點行業(yè)安全生產(chǎn)打非治違和專項整治行動。年前市縣政府聯(lián)合對全市22對煤礦礦井進行了系統(tǒng)檢查驗收，因各礦井均未按照規(guī)定完成五大系統(tǒng)建設，達到安全標準化要示，均未通過驗收，繼續(xù)停產(chǎn)整頓。三是不斷深入開展專項治理。六是規(guī)范礦山企業(yè)和礦山采掘施工管理。%。(二)完善制度、切實轉(zhuǎn)換職能。評標方法嚴密合理細化?！皹撕蟊O(jiān)督”：政府采購方面：就是加強對供應商履約情況的監(jiān)督檢查。協(xié)議供貨制度的推行，一方面，進一步提升了政府采購工作的“規(guī)模效應”，提高了采購速度和效率，有效節(jié)約了財政資金。再者，使政府采購中心從大量繁瑣、復雜的工作中解脫出來，減輕了工作壓力。工程招投標方面：在完成招標工作后，及時聽取社會各界的反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和改進，自覺接受社會各界的監(jiān)督，同時強化標后管理，加強對五大員到崗情況的監(jiān)督檢查。并對開標時間進行統(tǒng)籌安排，對性質(zhì)相同、時間不沖突的項目盡量安排在同一天開標，做到“效率”二字當頭、“用最少的時間，辦更多的事情”。做到了關口前移，用建立完善制度實現(xiàn)了有力監(jiān)管。(一)切實改革機構運行機制，實行“管”、“辦”分離。外包施工單位施工前，要向安全監(jiān)管部門備案，履行開工審批程序。通過深入開展安全生產(chǎn)檢查，切實消除各類事故隱患。在第二季度我們重點抓好以下工作：一是繼續(xù)開展宣傳貫徹國務院40號《意見》精神。針對永昌縣油脂化工廠在居民區(qū)儲存溶劑油重大隱患，市、縣組織聯(lián)合執(zhí)法，監(jiān)督企業(yè)及時消除事故隱患，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。(三)強化監(jiān)管監(jiān)察，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎。市委、市政府領導高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會發(fā)展同安排、同部署、同考核，在《政府工作報告》中將安全生產(chǎn)列為社會管理創(chuàng)新六大行動之一，作為社會管理的重要內(nèi)容，并及時召開安全生產(chǎn)工作會議進行安排部署。檢驗處要建立隨機抽取制度，嚴格控
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