20xx年經(jīng)理助理個(gè)人總結(jié)范文與20xx年經(jīng)理助理年終總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 匯報(bào)。 考勤管理方面。①、建立了值日安排表，大家都能自覺地做好自己的值日工作。 截止目前，發(fā)行了**份報(bào)紙，收集了**張名片，費(fèi)用支出**。對公司來說，公司又多了一個(gè)強(qiáng)有力的平臺(tái)世界華商體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)福建分會(huì)。 績效考勤管理。二、兼職發(fā)行管理方面因兼職發(fā)行對公司發(fā)展起著較重大的作用，發(fā)展空間也較大，而事情又相對較繁雜，需要有一人專門來負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的執(zhí)行落實(shí)，所以建議公司招聘一名發(fā)行人員來負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。就產(chǎn)品類別來講，目前體育用品除運(yùn)動(dòng)鞋服外，還有體育器材、健身器材、球、球拍、戶外運(yùn)動(dòng)及休閑用品、水上運(yùn)動(dòng)器材、運(yùn)動(dòng)場館器材、競賽器材等等。 銷售目標(biāo)及任務(wù)分解。在這半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。如：剛來公司半年，對公司管理和生產(chǎn)上各個(gè)方面的情況一無所知，就不能更好的建言獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀助手，我能不懂就問，向管生產(chǎn)的同事虛心學(xué)習(xí)請教，思考，大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。發(fā)現(xiàn)問題后先自己認(rèn)真的分析問題原因，擬定改進(jìn)措施方案，然后請示總結(jié)匯報(bào)，給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。我將在未來繼續(xù)多學(xué)，多思、多試，努力把工作做的更好。為全面提升各級(jí)人員的工作責(zé)任心，為公司管理邁上新的臺(tái)階上推波助瀾，我毫不心軟，恪守原則，在執(zhí)行力上堅(jiān)決不打折扣，如果被大家給磨平了，有令不行。三、 工作內(nèi)容思路決定出路，思想有多遠(yuǎn)，舞臺(tái)就有多大。是的，作為一名總經(jīng)理助理，我在工作中無意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。回首來到公司這走過的半年，很榮幸能在我們公司與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。就市場范圍來講，有內(nèi)銷、外銷、內(nèi)外銷三種形式。截止目前，公司已預(yù)排了12場次的xx年世界杰出華商（福建）體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員活動(dòng)及xx年“中國體育產(chǎn)業(yè)之星“籃球聯(lián)賽，還有“體育品牌模特大賽”等眾多重大活動(dòng)。將考核的結(jié)果一定要在工資中體現(xiàn)，鼓勵(lì)拉開員工工資間距。當(dāng)然，公司的各項(xiàng)管理制度也應(yīng)該更具規(guī)范化，系統(tǒng)化。這些活動(dòng)中，我從最初注重參與，到后來開始組織參與，這其中我從胡總
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