20xx年社區(qū)工作者工作計(jì)劃范文與20xx年社區(qū)工作者工作計(jì)劃范文4篇匯編(完整版)
【正文】 折不扣完成各條線工作任務(wù)，并最大可能地做出特色、做出亮點(diǎn)，做出“示范社區(qū)”應(yīng)有的示范效應(yīng)。這觀點(diǎn)看似有理，然而，街道領(lǐng)導(dǎo)不可能認(rèn)可，社區(qū)老百姓也不可能認(rèn)可，當(dāng)今社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的時(shí)代要求更不能認(rèn)可!這就逼得我們必須在村諸多棘手問題中找“突圍”。對兩勞釋放人員有專人幫教，定期上門及時(shí)掌握汴他們的思想情況，幫助他們解決生活中的實(shí)際困難。 做好信訪工作：對重點(diǎn)上訴人員實(shí)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)耐心勸訪并盡己所能幫其解決問題。加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)的治安防范。三、 大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，重點(diǎn)抓好預(yù)防。切實(shí)以增強(qiáng)人民群眾的安全感為已任，努力做好治安防范工作。加強(qiáng)學(xué)校及周邊的治安管理，凈化青少年的成長環(huán)境。 加強(qiáng)社區(qū)群防群治隊(duì)伍建設(shè)，保證群防群治經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ茫瑺幦《嗾魇杖悍廊褐谓?jīng)費(fèi)，保證群防群治隊(duì)伍建設(shè)落到實(shí)處，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，提高社區(qū)整體防范水平，維護(hù)社區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展。二、工作目標(biāo)積極開展普法宣傳教育活動(dòng)，利用黑板報(bào)、宣傳欄、舉辦法律知識(shí)講座等形式進(jìn)行宣傳，讓居民知法懂法，遵紀(jì)守法，依法辦事。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)措施，確保綜治創(chuàng)建工作順利開展。繼續(xù)強(qiáng)化班子快樂氛圍。做實(shí)事是硬道理!希望能夠在xx年?duì)幦〉絽^(qū)村改造的實(shí)事工程。繼續(xù)為喜歡aa制的群體提供聚會(huì)場所和硬件設(shè)施。三、發(fā)揮示范社區(qū)的示范作用，爭當(dāng)全國社區(qū)發(fā)展的排頭兵。社區(qū)工作者工作計(jì)劃在即將過去的，社區(qū)成果累累、榮譽(yù)多多，給工作帶來高起點(diǎn)、再發(fā)展的難度，很多同志感覺累，認(rèn)為社區(qū)面臨村諸多棘手問題再也難以百尺竿頭更進(jìn)一步。強(qiáng)化接待、走訪等掌握民情機(jī)制，不斷關(guān)注、研究、解決社區(qū)的新情況、新問題、新矛盾。二、營造社區(qū)快樂氣氛、增添居民幸福指數(shù)。三、發(fā)揮示范社區(qū)的示范作用，爭當(dāng)全國社區(qū)發(fā)展的排頭兵。社區(qū)工作者工作計(jì)劃在即將過去的XX年，社區(qū)成果累累、榮譽(yù)多多，給XX年工作帶來高起點(diǎn)、再發(fā)展的難度，很多同志感覺累，認(rèn)為社區(qū)面臨村諸多棘手問題再也難以百尺竿頭更進(jìn)一步。強(qiáng)化接待、走訪等掌握民情機(jī)制，不斷關(guān)注、研究、解決社區(qū)的新情況、新問題、新矛盾。二、營造社區(qū)快樂氣氛、增添居民幸福指數(shù)。三、發(fā)揮示范社區(qū)的示范作用，爭當(dāng)全國社區(qū)發(fā)展的排頭兵。打造網(wǎng)、qq群、電子信息屏一主二輔的數(shù)化體系，通過該體系，豐富居民e生活，也為上班族提供與居委會(huì)、與鄰居之間的互動(dòng)平臺(tái)。繼續(xù)做大、做實(shí)、做活“幸福聯(lián)盟”30個(gè)團(tuán)隊(duì)。對“服務(wù)同盟會(huì)熱線”進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量、滿意度的跟蹤監(jiān)督，以此確?！盁峋€”服務(wù)的高質(zhì)量。村諸多棘手問題主要?dú)w納有二：一是車庫出租住人所引發(fā)的眾多保潔、治安、計(jì)生、健康問題，二是物業(yè)與業(yè)主的不良關(guān)系所引發(fā)的一系列管理問題。打造網(wǎng)、電子信息屏一主二輔的數(shù)化體系，通過該體系，豐富居民e生活，也為上班族提供與居委會(huì)、與鄰居之間的互動(dòng)平臺(tái)。繼續(xù)做大、做實(shí)、做活“幸福聯(lián)盟”30個(gè)團(tuán)隊(duì)。對“服務(wù)同盟會(huì)熱線”進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量、滿意度的跟蹤監(jiān)督，以此確?！盁峋€”服務(wù)的高質(zhì)量。村諸多棘手問題主要?dú)w納有二：一是車庫出租住人所引發(fā)的眾多保潔、治安、計(jì)生、健康問題，二是物業(yè)與業(yè)主的不良關(guān)系所引發(fā)的一系列管理問題。打造網(wǎng)、qq群、電子信息屏一主二輔的數(shù)化體系，通過該體系，豐富居民e生活，也為上班族提供與居委會(huì)、與鄰居之間的互動(dòng)平臺(tái)。繼續(xù)做大、做實(shí)、做活“幸福聯(lián)盟”30個(gè)團(tuán)隊(duì)。另外，盡力解決65幢路面低洼問題，72幢、5
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