20xx年組織科科長年終總結范文與20xx年組織部作風轉變工作計劃范文匯編(完整版)
【正文】 明顯，有待于進一步加強。目前社區(qū)工作隊員已經(jīng)到位并開展了工作，擬選派到桃江縣高橋鄉(xiāng)羅溪村的建整扶貧工作隊員已經(jīng)確定，前期工作正在準備之中。年初詳細制定了讀書會的學習和活動計劃，為每個讀書會成員推薦并購買了《細節(jié)決定成敗》一書并要求有讀后感和心得體會。具體總結一、組織人事改革工作進一步深化①為落實市委、市政府關于人事工作的要求，指導并參與了系統(tǒng)下屬單位科級干部的全員競聘和科室人員的雙向選擇。二、機關干職工的學習、管理、考核工作井然有序①協(xié)助機關支部制定了完整的學習計劃，全年共組織機關干職工學習12次。一方面，組織科協(xié)助扶貧工作組和社區(qū)工作組保質保量按時完成了三年的整體工作規(guī)劃，同時為扶貧工作和社區(qū)工作進行了全面的總結并形成了七千多的匯報材料，順利通過了市建整扶貧辦的檢查驗收。③全年為機關干職工48人次辦理了工資異動和職務檔次普調，為9名同志辦理了干部調動的各種手續(xù)，一律做到了準確、及時、無誤。一、突出優(yōu)化結構，選優(yōu)配強班子，集中精力做好基層組織換屆工作圍繞縣鎮(zhèn)黨委換屆，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌嗽瓌t，樹立“憑黨性、憑能力、憑業(yè)績、憑品行”的用人理念；創(chuàng)新干部選任方式，擴大干部工作民主，在注重基層的用人導向、推行公推直選、公開選拔等方式及選拔優(yōu)秀年輕干部等方面有新突破，進一步優(yōu)化領導班子機構，認真落實縣鎮(zhèn)黨委換屆各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行“5個一律、5個嚴禁、17個不準”紀律要求和干部選拔任用四項監(jiān)督制度，加強對換屆工作的全程監(jiān)督，營造風清氣正的換屆環(huán)境。進一步落實目標要求，加強組織領導，以“公開承諾、領導點評、群眾評議”為抓手，拓展活動成果，切實增強創(chuàng)先爭優(yōu)活動的針對性、實效性，深化具體爭創(chuàng)主題。堅持導學、督學、評學、考學制度，完善干部教育培訓“紅、黃、綠‘三卡’”考核評價機制，大力營造重視學習、崇尚學習、自覺學習的濃厚氛圍。健全黨管人才領導體制和工作機制，堅持人才工作“三聯(lián)”制度，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，落實拔尖人才政治、經(jīng)濟待遇。堅持嚴格發(fā)展黨員推優(yōu)制、預審制、公示制、票決制和責任追究制。深化黨內(nèi)關懷幫扶機制，充分發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級黨組織作用，構建縣鎮(zhèn)村互為補充的三級黨員服務體系。六、統(tǒng)籌目標責任考核，完善
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