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20xx年?duì)I銷年度工作總結(jié)與20xx年?duì)I銷總監(jiān)個人年終總結(jié)匯編(完整版)

2024-10-10 16:49上一頁面

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【正文】 工作職責(zé)、主要工作及成果:平臺負(fù)責(zé)人a、 日常的維護(hù)統(tǒng)計(jì)b、 語音新需求的開發(fā)c、 語音優(yōu)化建議的處理d、 語音串號問題的在語音web頁面方面要發(fā)展成一個能提出自己見解能拍板的員工,目前尚未完全達(dá)到這個目標(biāo),不過日常的維護(hù)和遇到的問題大部分可以跟蹤解決。綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn),我會在今后的工作當(dāng)中加以改進(jìn),有句話說的話:聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次。為了讓客戶對我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更加信賴,除了公司的報價外,更重要的是一個服務(wù)。那么也更加如魚得水。第二:溝通技巧不具備。今年整個的工作狀態(tài)步入進(jìn)了正軌,并且對于我所從事的這個行業(yè)防偽標(biāo)簽有了一更加全面的了解,成功合作的客戶也是日積月累,同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上的認(rèn)可,并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價值。對于客戶的控制及管理未能真正落實(shí)到位。正是有了您們的支持,我才有了充足的動力去做這片市場。由于我是直面市場,承擔(dān)著公司與客戶之間一種“中轉(zhuǎn)”的角色,我特別注意時刻樹立自己的形象,提升自己的個人素質(zhì),展示中聯(lián)水泥的良好形象。在此,我感謝四川運(yùn)營管理區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝安縣中聯(lián)、北川中聯(lián)的各位領(lǐng)導(dǎo),是您們的關(guān)心,才能讓我在工作當(dāng)中得心應(yīng)手,學(xué)到我夢寐以求的真正本事。我于xx年3月1日進(jìn)入安縣中聯(lián)水泥有限公司,在這里,我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)礦山工作的各項(xiàng)事宜、進(jìn)行前期的水泥市場調(diào)研工作、整理供應(yīng)處的各項(xiàng)供應(yīng)合同資料。在剛接觸水泥銷售的時候,我對水泥銷售的渠道、價格、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、合作方式不是太了解,對各類商品混凝土攪拌站的方量狀況、墊資情況、運(yùn)營情況一無所知,對各類農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)袋裝水泥市場的需求狀況、經(jīng)銷商經(jīng)營情況、布局情況、水泥的使用情況不甚了解,甚至對所銷售的產(chǎn)品——水泥的各種指標(biāo)(如三天強(qiáng)度、比表面積、靜漿流動度、需水量等)知之甚少。這六個月來,我所做的工作主要有:進(jìn)行了市場調(diào)研,熟悉了安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和大概的市場需求量。在幾次價格變動后,丟失了少部分客戶。但是整體來說我自己還是有很多需要改進(jìn)。每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣。第四:開拓新客戶量少。要讓客戶感覺到通贏防偽公司是一個大企業(yè)有很好的服務(wù)團(tuán)隊(duì),并且就好比是在享受的過程一樣,把談生意的氛圍轉(zhuǎn)化為一種朋友之間的友好交流溝通。當(dāng)然誰都愿意做一個聰明的人,所以同樣的錯誤我不會再犯,并且爭取做到更好。. hbjxt發(fā)信息系統(tǒng)、河北后臺搭建移植工作職責(zé):部門模塊參與人hbjxt系統(tǒng)搭建過程中前期我主要負(fù)責(zé)的是發(fā)信息模塊,后期轉(zhuǎn)到新后臺的搭建移植工作上.a、 發(fā)信息存儲過程的移植b、 0元3元產(chǎn)品的并行c、 信息回執(zhí)的添加d、 學(xué)校相關(guān)查詢,用戶相關(guān)查詢,教師相關(guān)查詢,信息相關(guān)查詢功能移植e、 河北應(yīng)用報表開發(fā)在這個工作的過程中我的收獲是對數(shù)據(jù)庫簡單知識的掌握和發(fā)信息相關(guān)業(yè)務(wù)的熟悉。在這個工作中的收獲是數(shù)據(jù)庫表的設(shè)計(jì),主要是按位存儲的優(yōu)點(diǎn),合理的利用存儲過程來定時的分析和生成數(shù)據(jù),excel表格的上傳下載相關(guān)知識。以后我繼續(xù)向大家學(xué)習(xí)! 資料遷移工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人a、 收集需求人,使用人的意見整理文檔,弄清楚要解決的問題,和造成問題的原因b、 給參與人員分工梳理現(xiàn)有流程c、 組織技術(shù)內(nèi)部對此熟悉的同事討論,鏟出一份需求設(shè)計(jì)文檔,之后又進(jìn)行審核d、 和需求人,使用人碰面溝通,對設(shè)計(jì)文檔中涉及的流程進(jìn)行了二次審核e、 頁面開發(fā)和測試f、 功能模塊維護(hù)和數(shù)據(jù)跟蹤帶來的成果:在移動進(jìn)行大規(guī)模的ecid重整時期,資料遷移功能發(fā)揮了很重要的作用,解決了博客博客圈的匹配,校訊通積分影響問題,客服的資料處理流程效率也得到了大大的提高。二是要學(xué)從大局考慮事情,多項(xiàng)緊急工作并行的時候也要有個輕重緩急,做好分配。上線以前所有的數(shù)據(jù)此字段都是0,目前外呼的此字段值也是0,所有要把等于0的全排出掉!防止異常數(shù)據(jù)!(四) 進(jìn)步及亮點(diǎn)(主要的23個) 對業(yè)務(wù)的熟練,當(dāng)做的東西需要和系統(tǒng)內(nèi)融合借鑒的時候,這個優(yōu)點(diǎn)顯得尤為重要。二、工作中遇到的問題或困惑及解決辦法工作中由于大組的工作方向而定,如果一個月里很多
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