20xx年裝飾公司員工個(gè)人總結(jié)范文與20xx年裝飾公司經(jīng)營(yíng)管理工作總結(jié)范文匯編(完整版)
【正文】 ）1~4樓的成品保護(hù)檢查（6）組織監(jiān)理進(jìn)行1~4樓的噴淋試驗(yàn)，及檢修（7）aluk配件，覆膜廠提貨（8）畫5,6樓門窗加工圖（三）XX年9月—XX年1月，在浙江寶業(yè)幕墻上海分公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職，管理五街坊樣板房和陸家嘴x2地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個(gè)工地。學(xué)習(xí)的同時(shí)也協(xié)助這邊項(xiàng)目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量，測(cè)量與放線，和安全管理類工作。XX年對(duì)我來說是個(gè)不平凡的一年，也是我人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)——我從土建轉(zhuǎn)到了幕墻。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦乱弧⒅饕ぷ鳎ㄒ唬X年5月—7月在浙江寶業(yè)幕墻裝飾有限公司。（二）XX年7月—9月，在上海春申景城項(xiàng)目部。（五）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。四、下步的打算針對(duì)XX年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面（一）加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。雖然受金融危機(jī)的影響，全國(guó)樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒有大的增長(zhǎng)?！ 〖哟髤^(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理。在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下公司精心打造了潮流前線地鐵商場(chǎng)、大慶沃爾瑪購物廣場(chǎng)、成都sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程；青島奧運(yùn)帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)賓館裝修工程；中國(guó)鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國(guó)務(wù)院國(guó)貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程；集智大廈、國(guó)家體育總局湛江潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線宋家莊站等公共建筑工程。與此同時(shí)，公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理，制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》。 是裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞
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