20xx年計生科學(xué)發(fā)展觀心得體會與20xx年講樹促黨性分析材料匯編(完整版)
【正文】 探索在新的領(lǐng)域發(fā)揮黨組織和黨員作用的新途徑。干部的選拔任用，要充分考慮各方面、各層次的需求，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)配置。因此問題不僅在于我們“要”以人為本，“要”全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展，更重要的是必須著眼于“怎樣”實現(xiàn)這一要求。我們必須在堅持經(jīng)濟建設(shè)這個中心的基礎(chǔ)上，來統(tǒng)籌各方面，促進全面發(fā)展。組織工作要著眼新的形勢、新的實踐，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，既要維護組織工作的嚴(yán)肅性和政策性，又要不斷提高組織工作的公開透明度，加強民主監(jiān)督，從過去“靠人選人”向依靠好的機制、制度選人用人轉(zhuǎn)變。三是摒棄“組織工作是軟任務(wù)、難以出政績”的觀念，樹立組織工作不僅能出凝聚力、戰(zhàn)斗力，而且能出生產(chǎn)力的新觀念。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。這就要靠體制改革，制度創(chuàng)新。要積極主動地圍繞經(jīng)濟社會的科學(xué)發(fā)展配干部、強素質(zhì)、抓基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)。創(chuàng)新流動黨員管理方式，不斷深化和拓展黨員“安家工程”，積極推行“省內(nèi)聯(lián)建、省外聯(lián)管、屬地主管、原地協(xié)管”的“雙聯(lián)雙管”模式，進一步完善流動黨員管理機制。 二、在學(xué)習(xí)作風(fēng)方面 學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動性不強，往往是要求學(xué)什么就學(xué)什么，有交差、應(yīng)付思想。在貫徹執(zhí)行人大黨組的決定和規(guī)章、制度上很堅決，但具體行動上有時不夠到位，自律方面對自己要求還不嚴(yán)格，特別在按時上下班方面做的還不夠好。對于如何樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，在工作實踐中維護和發(fā)展好人民的利益思考得不夠深，宗旨意識有所淡化，導(dǎo)致在工作中有時有推諉、應(yīng)付現(xiàn)象。這方面突出做好三點：在工作落實上要主動謀事、大膽管事、扎實做事，以強烈的事業(yè)心努力做好文秘等項工作。一要樹立勤奮進取的事業(yè)心，無論在什么情況下，都要以事業(yè)為重，愛崗敬業(yè)，踏實苦干，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。三要樹立埋頭苦干的務(wù)實精神，不管在什么時候，都要以干好工作為己任，多干實干，多做少說，沒做不說，以實實在在的付出，求得實實在在的實效。在起草材料上要操好心、把好關(guān)、盡好責(zé)。由于辦公室這個特殊的工作環(huán)境，聽得多，見得多，久而久之使自己無形中放松了自我管理，以至于使一些小毛病變成了小的問題，出現(xiàn)脫離實際等不良行為。同時，在工作上還有“軟”的表現(xiàn)，不愿惹人，愛當(dāng)好人，反正你好我好大家好，一團和氣。 三、在工作作風(fēng)方面 辦公室的工作大量的是辦文、辦會、辦事，這就要求自己在日常工作中必須做到腿勤、心細(xì)、眼尖、手快
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