20xx年超市安保個(gè)人總結(jié)范文與20xx年超市工作總結(jié)及20xx年超市工作計(jì)劃范文匯編(完整版)
【正文】 與2018年超市工作總結(jié)及2019年超市工作計(jì)劃范文匯編第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)2018年超市安保個(gè)人總結(jié)范文年終歲末，緊張繁忙的一年即將過(guò)去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。從商品的促銷到新品的開(kāi)發(fā)……一點(diǎn)一滴的學(xué)，一點(diǎn)一滴的記。認(rèn)真參加超市組織的各類活動(dòng)超市工作繁忙，任務(wù)重。不懂得多向店長(zhǎng)、組長(zhǎng)請(qǐng)教，力爭(zhēng)使自己的業(yè)務(wù)能力更是一個(gè)臺(tái)階，更好的干好本職工作。在成敗更迭和不斷的探索中我們能更清楚地看清自己的能力、所處的定位。 由于我們?cè)诟冻鲞\(yùn)價(jià)上居高不下，導(dǎo)致總體成本上升，給客戶的報(bào)價(jià)水漲船高。至此，我們由于一個(gè)小小的家家鮮業(yè)務(wù)連帶損失了一個(gè)年?duì)I業(yè)額800萬(wàn)的項(xiàng)目。我們的操作團(tuán)隊(duì)對(duì)駕駛員、對(duì)基層員工、對(duì)供應(yīng)商缺乏足夠的培訓(xùn)和宣教。 三、低成本是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要構(gòu)成 物流業(yè)務(wù)不同于其他高科技行業(yè)，誰(shuí)的整合資源能力強(qiáng)、管理成本和財(cái)務(wù)成本低誰(shuí)就能在招投標(biāo)中笑到最后。我們通過(guò)蘇寧項(xiàng)目、戴爾項(xiàng)目作了嘗試。我們的經(jīng)理們更喜歡直接跳到矛盾的一線，與客戶、與駕駛員、與供應(yīng)商關(guān)系緊張。 二、執(zhí)行力缺失就是企業(yè)的生命力的枯萎 由于歷史的原因，公司團(tuán)隊(duì)人員的文化程度普遍不高。179。 一、企業(yè)無(wú)小事由于對(duì)家家鮮報(bào)價(jià)策略不當(dāng)導(dǎo)致新
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