20xx年超市安保個人總結(jié)范文與20xx年超市工作總結(jié)及20xx年超市工作計劃范文匯編(完整版)
【正文】 與2018年超市工作總結(jié)及2019年超市工作計劃范文匯編第 6 頁 共 6 頁2018年超市安保個人總結(jié)范文年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。從商品的促銷到新品的開發(fā)……一點一滴的學(xué)，一點一滴的記。認真參加超市組織的各類活動超市工作繁忙，任務(wù)重。不懂得多向店長、組長請教，力爭使自己的業(yè)務(wù)能力更是一個臺階，更好的干好本職工作。在成敗更迭和不斷的探索中我們能更清楚地看清自己的能力、所處的定位。 由于我們在付出運價上居高不下，導(dǎo)致總體成本上升，給客戶的報價水漲船高。至此，我們由于一個小小的家家鮮業(yè)務(wù)連帶損失了一個年營業(yè)額800萬的項目。我們的操作團隊對駕駛員、對基層員工、對供應(yīng)商缺乏足夠的培訓(xùn)和宣教。 三、低成本是企業(yè)核心競爭力的主要構(gòu)成 物流業(yè)務(wù)不同于其他高科技行業(yè)，誰的整合資源能力強、管理成本和財務(wù)成本低誰就能在招投標中笑到最后。我們通過蘇寧項目、戴爾項目作了嘗試。我們的經(jīng)理們更喜歡直接跳到矛盾的一線，與客戶、與駕駛員、與供應(yīng)商關(guān)系緊張。 二、執(zhí)行力缺失就是企業(yè)的生命力的枯萎 由于歷史的原因，公司團隊人員的文化程度普遍不高。179。 一、企業(yè)無小事由于對家家鮮報價策略不當導(dǎo)致新
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