20xx年銷售部年度工作計劃與20xx年銷售部月度工作計劃表匯編(完整版)
【正文】 務。一、銷量指標：至XX年12月31日，山東區(qū)銷售任務560萬元，銷售目標700萬元（XX年度銷售計劃表附后）；二、計劃擬定：年初擬定《年度銷售總體計劃》；年終擬定《年度銷售總結》； 月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》；月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》；三、客戶分類：根據(jù)04年度銷售額度，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠方，何畏風雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩！2018年銷售部月度工作計劃表一、對銷售工作的認識、科學的制定出銷售任務。 。從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考
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