【正文】 家在一種毫無利益的關(guān)系下相識(shí)相知成為好朋友也是很多人所希望的。 北京的戶外用品店有大大小小三四十家。因此，開家戶外旅游用品店，正是迎合了這部分年輕人的消費(fèi)潮流，只要商品有特色，活動(dòng)夠生動(dòng)，就能吸引顧客，而無需投入太多的廣告費(fèi)用。與全球戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)年交易額150多億美元的規(guī)模相比，中國的相關(guān)產(chǎn)業(yè)還處于興起階段，市場發(fā)展空間相對較大。國內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比較低下，起步較晚，所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè)，大家都在邊做邊摸索，導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。2018店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3篇一、便利店的潛力及趨勢 近年來，由于大型賣場的數(shù)量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營成本居高不下，導(dǎo)致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。指導(dǎo)轄區(qū)學(xué)校健全應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò)，完善安全應(yīng)急各項(xiàng)制度和應(yīng)急救援處置預(yù)案，采取多種形式加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育和應(yīng)急演練，增強(qiáng)廣大師生的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。有針對性地組織開展應(yīng)急演練，街道辦事處全年不少于四次，各村、社區(qū)不少于一次。四、強(qiáng)化宣傳，提高應(yīng)急能力一是加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育。定期開展本轄區(qū)、的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，建立風(fēng)險(xiǎn)隱患數(shù)據(jù)庫，為日常預(yù)防和應(yīng)急處置工作提供依據(jù)。健全應(yīng)急保障資金投入機(jī)制，要有日常工作經(jīng)費(fèi)和物資、裝備、基礎(chǔ)設(shè)施投入、人員安置、基本生活困難補(bǔ)助等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。一是建立健全各級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。二是做好應(yīng)急預(yù)案的完善工作。領(lǐng)導(dǎo)小組在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下逐步建立和完善街道應(yīng)急管理體系。各責(zé)任單位要做好應(yīng)急預(yù)案的制定工作，實(shí)現(xiàn)預(yù)案管理全覆蓋。推進(jìn)高危行業(yè)、企業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急處置措施的落實(shí)，提高現(xiàn)場先期快速處置能力。按照職責(zé)分工和工作范圍，完善對突發(fā)公共事件的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系。按照《武侯區(qū)突發(fā)公共事件信息報(bào)送制度》的要求，強(qiáng)化信息報(bào)送聯(lián)絡(luò)員制度、值班制度和問責(zé)制度，嚴(yán)格按時(shí)限和程序報(bào)送信息，杜絕漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)和謊報(bào)。采取辦培訓(xùn)班和以會(huì)代訓(xùn)的方式，對從事應(yīng)急管理的分管領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行培訓(xùn)，適時(shí)組織外出學(xué)習(xí)、交流和考察。五是加強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)急管理工作。對在接到處置通知后不及時(shí)到場，互相推諉、處置不力的情況街道要進(jìn)行通報(bào)。主要經(jīng)營快速消費(fèi)食品，日用品，書報(bào)，收費(fèi)業(yè)務(wù)代辦，面點(diǎn)，果蔬等商品?！　　　∑髽I(yè)理念　　　　為大眾提供便利購物條件　　　　為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)　　　　為消費(fèi)者提供適合的商品（二）投資計(jì)劃固定設(shè)施戶外用品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書在我國，戶外還算是一門新興的運(yùn)動(dòng)。 于是，開個(gè)戶外用品店成了一種必然。開這樣的店，對店面的要求也不高，不一定非選那些租金昂貴的鬧市區(qū)或黃金地段，而且店面的面積也不用太大。戶外運(yùn)動(dòng)市場近年來呈幾何級數(shù)的增長，吸引了越來越多的參與者。 戶外運(yùn)動(dòng)真正熱起來的原因，據(jù)我分析可能會(huì)有以下幾點(diǎn)： ，人們越來越重視自己的健康情況。所以戶外用品店有很大有生存空間和發(fā)展前景。巨大的市場空缺和潛在的龐大消費(fèi)群，都讓戶外用品有著不可估計(jì)的前景和市場價(jià)值。而且如果能留得住這些顧客，雖然在他們身上不可能賺太多，但他們往往帶來些潛在的市場價(jià)值。根據(jù)戶外用品的耐用程度來安排產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，如旅行包和帳篷等可長期的使用，在進(jìn)貨時(shí)就要注意數(shù)量不宜過大，應(yīng)在品牌和式樣上追求多樣化。2．產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：以下幾大類是必不可少的：1．背包。2．帳篷。面料和里布不同也影響價(jià)格?！∫话愕膽敉夥b防水性可以，透氣性差點(diǎn)，有可拆內(nèi)膽的貴些。(2)、,國產(chǎn)的20元左右2款(3)、。 (1)、不銹鋼酒壺5款(2)、防水夜光戶外型手表3款(3)、望遠(yuǎn)鏡3款(4)、彈弓2款(5)、一般的戶外服裝有夏天的t血、短褲和冬天的羽絨服.(6)、運(yùn)動(dòng)眼鏡(防風(fēng)設(shè)計(jì)，防紫外線鏡片)(7)、其他戶外用品等 、野外生存等書籍。2．經(jīng)營理念：顧客就是上帝。價(jià)格策略：精品精賣，但普通商品可以薄利多銷。進(jìn)貨時(shí)最好多聯(lián)系幾家供貨商，以便貨比三家。每年的寒冬和仲夏都是旅游淡季，出游人數(shù)大幅減少。與合作者保持良好的關(guān)系，年終按入股比例分配利潤。 　　戶外用品包括很多種類，有包類、戶外服裝、鞋襪類、帳篷、野外照明、野外伙食、水具、登山攀巖、防護(hù)藥品、工具／儀器／眼鏡、書刊／音像、野外睡具等。銷售與進(jìn)貨會(huì)有一個(gè)曲線圖顯示，低于一定數(shù)量就要去進(jìn)一些貨。 由商店來定期組織登山、攀巖、野營、探洞、漂流、溯溪、探險(xiǎn)、游泳等各類戶外運(yùn)動(dòng)，并開設(shè)戶外運(yùn)動(dòng)學(xué)堂，教授戶外運(yùn)動(dòng)的基本常識(shí)及如何應(yīng)對緊急事件等。據(jù)說，現(xiàn)在vip會(huì)員已有20多人，普通會(huì)員發(fā)展到510人。 建立自己的俱樂部，其根本目的就是要發(fā)展和擴(kuò)大自己的會(huì)員，通過各種形式多采的活動(dòng)，讓自己的會(huì)員緊密的團(tuán)結(jié)在自己的俱樂部周圍。當(dāng)然，戶外店還是要些符合自己特色的點(diǎn)綴，比如說有一幅大照片，上面記載著某個(gè)光輝的時(shí)刻。3．工作準(zhǔn)備： ，事前和有關(guān)部門協(xié)調(diào)好，免的以后遇到不可預(yù)知的麻煩。，努力擴(kuò)大影響和知名度。3．組織結(jié)構(gòu)：小a（店長） 小b（副店長）營業(yè)員小c營業(yè)員小d 4．主要職責(zé)：小a，店長，店面法人代表。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)等。3．對顧客提出的批評或建議，要虛心接受，不與顧客頂撞、爭吵。2．銷售預(yù)測：開業(yè)三個(gè)月后基本維持正常經(jīng)營水平。最重要的是，如果經(jīng)營者對戶外運(yùn)動(dòng)不了解，只是賣產(chǎn)品，而沒有專業(yè)人才去推動(dòng)它、促進(jìn)它，店很難發(fā)展下去。首次備貨30000元。購置一次行頭，一般可以用上兩三年。而且，如今戶外旅游用品的種類不斷增多，科技含量日益增加，以提高戶外活動(dòng)的安全性和舒適度。因此，涉足這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，要有平和的心態(tài)，開店主要為多結(jié)交志趣相投的朋友。而在忙碌的社會(huì)節(jié)奏帶給人們無時(shí)無刻的壓力下，人們也渴望得到舒緩，讓自己的生活更輕松愉悅。國內(nèi)時(shí)尚創(chuàng)意用品市場的需求空間在強(qiáng)勁的消費(fèi)拉動(dòng)下將變得空前寬廣。租戶可以是學(xué)生也可以是社會(huì)工作人員。四、市場調(diào)查在蕪湖的大學(xué)校和步行街等大城市這樣的格子店很多，生意都不錯(cuò)，在淮北市，我也考察了一些此類性質(zhì)的一些飾品店，工藝品，但發(fā)現(xiàn)他們店的種類不齊全，價(jià)格昂貴，消費(fèi)者范圍窄。二、立項(xiàng)概述我是一個(gè)?？频膶W(xué)生。細(xì)節(jié)處見心思，細(xì)節(jié)處見品位。3．過硬的產(chǎn)品戶外旅游特別是野外生存有一定的危險(xiǎn)性，因此對相關(guān)用品的質(zhì)量要求較高。特別是對一些有“裝備狂”傾向的“驢友”，要提醒其根據(jù)旅游任務(wù)配置裝備，而不能抱著“生意多多益善”的想法。另外，這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在還不規(guī)范，一些廠家在為國外品牌或知名品牌貼牌生產(chǎn)時(shí)，超額生產(chǎn)，然后通過非正常渠道低價(jià)批發(fā)到市場，對正常經(jīng)營的品牌造成沖擊。工資：4*1500元/月。負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理的（如進(jìn)貨、銷售等）股東，每月領(lǐng)取工資。預(yù)測收入毛利率在40%左右。5．下班時(shí)，切斷電源，鎖好保險(xiǎn)柜和門窗，做好防火防盜工作。負(fù)責(zé)店面基本事務(wù)和導(dǎo)購。有完全獨(dú)立的決策權(quán)。 六．運(yùn)行機(jī)制1．團(tuán)隊(duì)簡介：我們是一群年輕的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)閻酆枚墼谝黄?，都有很久的戶外運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷，也都很喜歡這個(gè)行業(yè)和正在做的事情。3．要有一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書和一份合作合同。人們經(jīng)常會(huì)說哪個(gè)店我一看到就想進(jìn)去，這個(gè)就是個(gè)很重要的原因，尤其是哪里“驢子”，隨心情而消費(fèi)，對這些往往看的很重要。 五．初期運(yùn)作1．公司選址： 選址應(yīng)首先考慮交通和泊車是否便利，可以選在次商業(yè)地段，租金比人流量極大的黃金商業(yè)區(qū)低很多。 戶外俱樂部和用品店的關(guān)系是相輔相成的，俱樂部可以考慮實(shí)行會(huì)員制，不以贏利為目的，其主要任務(wù)就是組織自己的會(huì)員參加戶外活動(dòng)。 深圳某戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部采用會(huì)員制，分普通會(huì)員和vip會(huì)員。這樣可以更好地控制