20xx手術室護士工作計劃樣本與20xx手術室護士長工作計劃匯編(完整版)
【正文】 ，從而受到了社會的尊敬，被譽為白衣天使。在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教育還流于形式。一”匯演、“”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，醫(yī)。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。學教育網(wǎng)積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。努力培養(yǎng)一支文化素質高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。隨著護理條件，護理水平和服務質量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績。病人的需要是我們服務的范圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質服務是永無止境的。(二)提高行政管理綜合能力參加醫(yī)院及護理部的各種管理培訓，努力學習管理科學知識，閱讀管理期刊讀物，提高管理理論，在各級護理質量檢查中，虛心向護理質量好的病區(qū)護長學習管理的經(jīng)驗和方法，注重理論聯(lián)系實際，不斷提高管理績效，通過一年多的歷練，我的組織協(xié)調能力及指揮決策能力逐步提高。如加強與手術室、麻醉科、急診科、消化科、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系，團結協(xié)作、互相幫助支持，使科室工作良性運轉。加強護患溝通，每月組織疾病知識講座及工休座談會，聽取患者及家屬的建議，改進護理工作。一、工作目標進一步健全和完善各項管理制度，狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。抓好質控管理，科室各質控小組每月每周定期按要求開展質控活動，明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，確保質量。(2)護理業(yè)務學習，每月組織一次，有記錄有講稿。加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴格執(zhí)行消毒技術規(guī)范等。二、提高護士長管理水平堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開展工作。做好護士長工作計劃，對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。堅持了護理業(yè)務查房。與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業(yè)知識。每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平，要求大家做好護理工作計劃及總結。20xx年已來臨，二級甲等醫(yī)院的評審，新手術室的起用，我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領導下，積極搞好二級評審工作，與臨床醫(yī)生密切配合，保障護理安全，改善服務態(tài)度，為二級甲等評審達標而努力奮斗!【篇三】一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保安全醫(yī)療的根本保證。(4)鼓勵科室護理人員在職學習，提高學歷，提高知識層次。每天檢查督導科室工作，晨間提問護士，以保障護理質量，提高護理人員水平。堅持以人為本的服務理念，精益求精地配合手術醫(yī)學教育網(wǎng)搜集/整理。抓好?？谱o理學習，完成常見病、多發(fā)病的臨床知識及護理技術
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