20xx生產(chǎn)總調(diào)度工作總結(jié)與20xx生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃匯編(完整版)
【正文】 首年，公司擴(kuò)容生產(chǎn)，從人員管理、工藝技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)能的提升等都有長足的進(jìn)步，在生產(chǎn)工作中，使受益匪淺，所見所聞都讓工作的各個(gè)進(jìn)步。對(duì)于一些問題的處理上，應(yīng)分清主次，明確方向，在復(fù)雜的問題中，認(rèn)清抓住主要問題，在主要的問題中，摸清問題發(fā)生的規(guī)律。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到，要求職工不做的自己首先一定不要做。有了這兩件法寶，在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手，游刃有余。如何做好基礎(chǔ)管理工作，我想必須從以下四個(gè)方面入手，外塑形象。事前的預(yù)防勝于事后的控制，達(dá)到防患于未然。一是一，二是二，丁是丁，鉚是鉚，決不含糊。認(rèn)真體現(xiàn)在工作的過程，務(wù)實(shí)則反映出工作的結(jié)果。與大家多交流思想，多溝通情況，增進(jìn)理解和支持。司機(jī)班管理：在近一年的車輛管理工作中，生產(chǎn)部運(yùn)輸工作的公司車輛使用工作，記錄和司機(jī)安全培訓(xùn)及車輛維保，在工作中也暴露出許多之處，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，交通安全管理，司機(jī)性安全意識(shí)，行車安全。讓員工為在生產(chǎn)過程中問題、解決問題而自豪。如果我們只是顧扎堆于事務(wù)，不顧學(xué)習(xí)，放松思想覺悟，理論根底不深，那就談不上運(yùn)用馬克思主義立場、觀點(diǎn)和方法分析、鑒別各種社會(huì)思潮，往往把錯(cuò)誤的、庸俗的東西看成是新潮的，或是自己所要追求的，就會(huì)使自己走上錯(cuò)誤的道路。做好車輛資料管理工作，如車輛的年度審核和換證等，車輛的行車記錄以及耗油情況等。加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，提高自己辨別是非的能力，使自己的思想覺悟能上到一個(gè)新的臺(tái)階。截止10月底，北風(fēng)井井筒施工174米，北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢；南風(fēng)井下部巷道累計(jì)施工xx米，剩余xx米完工。（3）實(shí)施采掘上臺(tái)階、推動(dòng)采掘機(jī)械化xx年度，積極實(shí)施采掘上臺(tái)階，先后在xx上工作面、x工作面給予相關(guān)激勵(lì)政策，確保按時(shí)貫通，按時(shí)收尾，按時(shí)安裝，為礦井的正常接替提供了有力的保障。并根據(jù)現(xiàn)場總結(jié)寫出x余篇合理化建議，取得較大的生產(chǎn)效益。三、xx年的工作重點(diǎn)及努力方向積極謀劃礦井改擴(kuò)建工程xx年是我礦建設(shè)史上又一個(gè)關(guān)鍵之年，礦井改擴(kuò)建工程進(jìn)入關(guān)鍵施工年，技術(shù)工作任務(wù)繁重，北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建設(shè)施工，中央風(fēng)井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開進(jìn)隊(duì)施工，我部門將分析能力不足的各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)環(huán)節(jié)，提出最佳改造方案盡快實(shí)施?！ ?。，確保生產(chǎn)安全從設(shè)計(jì)源頭抓起，加大支護(hù)強(qiáng)度。截止10月份，共計(jì)論證項(xiàng)目x余項(xiàng)，取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。xx年度，孫疃煤礦機(jī)械化共有x臺(tái)采煤機(jī)，x臺(tái)綜掘機(jī)同時(shí)在進(jìn)下作業(yè)。主要工作完成情況（1）合理謀劃組織安全改擴(kuò)建工程a xx年2月，與合肥設(shè)計(jì)院合作確定中央風(fēng)井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案；b xx年5月，南風(fēng)井繞道進(jìn)隊(duì)施工；c xx年10月，與合肥設(shè)計(jì)院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案；d xx年10月，北風(fēng)井下部巷道工程完工；e xx年11月，北翼總回風(fēng)巷施工，完善北翼回風(fēng)系統(tǒng)。最重要是改正缺點(diǎn)
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