20xx銀行營銷工作計劃報告與20xx銀行行政工作計劃范文匯編(完整版)
【正文】 大額資金報告制度。五、充分發(fā)揮營銷團隊的作用，做好客戶分層維護工作。三、全力維護和發(fā)展財富客戶，努力完成全年目標任務(wù)。將儲蓄存款的穩(wěn)定持續(xù)增長作為日常工作來抓，緊緊圍繞發(fā)展中高端客戶的經(jīng)營思路，努力拓展客戶規(guī)模，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，提高重點業(yè)務(wù)客戶滲透率，促進個人客戶資產(chǎn)穩(wěn)定增長，在確保一季末儲蓄存款余額的基礎(chǔ)上做好穩(wěn)存增存工作。二、加大私人銀行客戶拓展力度，全面落實“一行一季一戶”的工作要求。一是以全行開展的“大學習、大聯(lián)動、大營銷”活動為契機，持續(xù)快速推進優(yōu)質(zhì)企事業(yè)單位代發(fā)工資業(yè)務(wù)發(fā)展，帶動財富客戶數(shù)量和資產(chǎn)的增長。一是各支行行長、個金業(yè)務(wù)分管行長要親自參與本行私人銀行客戶、財富客戶的維護，定期聯(lián)系和拜訪客戶。各支行要落實市分行儲蓄存款的相關(guān)激勵措施并加強動態(tài)監(jiān)測，尤其對高端客戶、大額資金的流動要責成專人予以關(guān)注，行長、分管行長要親自過問。組織開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動。加強基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識和基本技能的學習和培訓(xùn)。加強對職工全年請休假和考勤工作的管理。按照中支部署和要求，做好專業(yè)技術(shù)人員資格評審、確認和推薦工作。四、積極做好人事改革，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)按照“三定”方案的要求，及時做好內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整、人員配備、中層干部競聘等工作。按照公開、公正、擇優(yōu)的原則，切實把那些政治思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、業(yè)績突出、群眾滿意的優(yōu)秀年輕干部選拔上來，使優(yōu)秀人才脫穎而出。加強干部人事檔案管理工作。做好轄內(nèi)養(yǎng)老保險統(tǒng)籌基金的收繳、支付和上劃工作。根據(jù)實際情況，對不同工作崗位、不同年齡的人員提出不同的計算機水平要求。繼續(xù)開展創(chuàng)建“青年文明號”、爭當“青年崗位能手”、“五好文明家庭”和青年課題
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