20xx公司團委工作計劃(完整版)
【正文】 員個人檔案，宣傳策動，從點滴做起，塑造并強化團組織的思想意識，提高團員青年的認識。集團團委將堅持以人為本，以構(gòu)建青年工作新格局為目標，進一步按照服務大局、服務青年的工作思想，深化“青年為本、以德為先、服務為重、發(fā)展為主題”的“四為”工作理念，主動適應企業(yè)各項工作，在改革中尋求新的發(fā)展，找準企業(yè)共青團工作的切入點，在集團公司“三次騰飛”浪潮中發(fā)揮積極的作用。團組織的概念往往在每個人離開校園，走上工作崗位后，就在人的心目中逐漸淡忘或消失了。團干作為各級團組織的領(lǐng)頭人，一定要走在前面，發(fā)揮模范帶頭作用。現(xiàn)代民營企業(yè)，除了強調(diào)經(jīng)濟效益外，更要注重社會總體效益，同時也要關(guān)心企業(yè)內(nèi)部的人，即員工的福利和發(fā)展。第三，在提高基層團組織服務能力上下功夫。要努力做到活動內(nèi)容貼近青年，活動方式適合青年，使服務青年的工作更具實際效果。那么我們的工作將是一潭死水。對青年人才光有重視是不夠的，還要合理地使用起來，要“給擔子、給機會、給條件”。團組織要始終把自己的工作放到企業(yè)工作的大局中去思考、去把握、去部署。建立健全各種管理制度，在“制度管人”的基礎(chǔ)上上升為“文化管人”，實現(xiàn)“制度治企”(法治)與“文化治企”(德治)相結(jié)合。全面開展培養(yǎng)青年崗位能手活動，要以企業(yè)崗位責任制為基礎(chǔ)，以崗位技能培訓作為中心環(huán)節(jié)，采取拜師學藝、模擬訓練、推廣先進、崗位訓練等方式，開展多層次、全方位的崗位技能訓練。根據(jù)師徒合同的內(nèi)容和雙方的職責逐月由活動的團組織和人力資源部進行認真考核，做好記載，并及時將考核情況轉(zhuǎn)達師徒本人。提高團員之間的熟識度，在遇到思想、心理問題時做到互相支持、互相幫助、互相開導。(二)加強團的制度建設(shè)，促使團支部的工作更加規(guī)范和高效。、“中國航母平臺試航”、“北京房價飆升”、“大學生就業(yè)”等國際國內(nèi)時事，開展系列團課教育，用黨的理論知識深度觀察和剖析要點、熱點問題，組織團員青年進行學習與討論，從而堅定理想信念，提高團員的政治素養(yǎng)。探索國有企業(yè)做好青年工作的新方法、新手段等，都是公司團委需要竭盡全力去完成的工作。切實抓好“推優(yōu)”工作。xx是培養(yǎng)“機床技術(shù)性人才”的搖籃，公司的青年人才隊伍建設(shè)，應把青年的個人理想和企業(yè)的整體發(fā)展融合起來，最大限度發(fā)揮青年潛能，努力讓每一位優(yōu)秀的xx青年都有“出彩”實現(xiàn)自身價值的機會。四青年”“合理化建議”“降本能手”等項目的評比，以青年典型，鼓舞、影響、帶動青年群體，促進廣大團員青年共同進步。要在上述工作成果的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)建力度和深度，把“創(chuàng)佳績、出人才、增才能”的創(chuàng)號要求貫穿于創(chuàng)建工作的始終。抓好團的組織工作，認識、了解、培養(yǎng)28周歲以下的青年同志，把表現(xiàn)較好、政治上要求進步的優(yōu)秀青年吸納進團組織，擴大團員隊伍。第 15 頁 共 16 頁模板僅供參考祝您工作順利！第 16 頁 共 16 頁。要按照上級團組織和集團團委要求，切實加強基層團組織建設(shè)。強化團隊精神，在現(xiàn)有“機電維修志愿者修服務隊”和“醫(yī)療志愿者服務隊”的基礎(chǔ)上，發(fā)展與企業(yè)建設(shè)和發(fā)展要求相適應的青年團隊。緊緊圍繞公司2019年經(jīng)營建設(shè)開展共青團工作，是今年團委重要工作之一。切實加強團員青年理論學習、提高工作能力、錘煉品德作風，把共青團隊伍建設(shè)做成聯(lián)系一線青年員工的牢固紐帶，建成青年員工共同進步的平臺。圍繞團建促黨建，把培育制度是否健全、與黨組織聯(lián)系聯(lián)系是否密切、學習活動是否正常、青年入黨積極分子隊伍是否壯大作為檢驗各團支部工作成效的主要指標。(一)以團員意識教育為抓手，加強和改進青年思想政治工作結(jié)合形勢任務教育，強化青年思想政治工作，把握好建黨94周年，“五四運動”96周年等系列活動為契機，結(jié)合公司實際在團員青年中開展思想狀況調(diào)研活動，加強青年的宣傳教育，充分認識公司當前的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，增強團員青年自我發(fā)展的緊迫感，培養(yǎng)廠興我榮的責任感，樹立團員青年積極向上的良好風氣和精神面貌。圍繞“董事長、經(jīng)理在職代會上的講話”、“企業(yè)核心價值觀”、“規(guī)范化管理”、“公司管理
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