20xx年企業(yè)三嚴(yán)三實心得體會(完整版)
【正文】 員等事務(wù)繁雜,涉及到的承包商也很多,如果作為一名中層管理者,不注重自身的修養(yǎng),不能正確的運用手中的權(quán)利,不能嚴(yán)格要求自己,就很容易犯錯誤,尤其是部門管理的項目很多,有的涉及的資金也不小,我們一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,以身作則,自覺遠(yuǎn)離低級趣味,自覺抵制歪風(fēng)邪氣,這樣下面的員工尤其是項目負(fù)責(zé)人才會效仿你,才會服你管,才會尊重你,佩服你。在新常態(tài)下,我們要有所為才會有所位,我們的領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任更加重大了,這就是新要求,當(dāng)一天和尚撞一天鐘或不撞鐘的日子已經(jīng)過去了。只有做到某事要實,我們所作的決策才會符合實際,才會符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,才會愿意做一些打基礎(chǔ)的工作。只有做人要實,黨和組織才會信任自己,群眾才會滿意自己。有的黨員干部,害怕承
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1