20xx年小學校長工作總結(結束語)(完整版)
【正文】 宿學生管理教師的管理。⒊學校廣辟門路，積極爭款消除安全隱患，改善辦學條件。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié)，也是學校教學的重要手段，學校要求每學期各班主任必須全面家訪一次。第二學期我校開始寄宿，雖然寄宿生不多，但學校仍然制定了制度、管理辦法，安排了管理表，并把抓好寄宿生的安全及成績放在首要位置，克服困難做好學生的生活管理。通過競賽有利于提升一所學校的辦學層次，從側面可以看出一所學校的教學質量和辦學水平。本學年，教導處每月底進行一次教學常規(guī)檢查。開學初，我們召開教研組長會議，共同商定一學期中的教研組活動，并把活動落到實處。通過校會、主題班、隊活動開展各種教育：堅持升旗儀式，在國旗下進行五愛教育。一年來，我校注重對教師隊伍的建設。一學年來，在領導的直接指導下，全校教師業(yè)務能力及教學熱心有所提高，教學風氣等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。一年來，領導班子團結一致。學期一開始，領導帶頭完成各項常規(guī)任務，帶頭擔任主課，特別是教導主任廖偉峰，因教師少，任務大，既有語文科的教學，還擔任了班主任。在教師管理上，學校把教師的管理制度落到實處，堅持坐班制、考勤制，出勤與績效工資直接掛鉤，杜絕了以前班級缺人及教師上班時間外出娛樂閑談逗留等不良現象。學校教導處根據實際情況，調整夏季大課間時間為晨讀課后進行陽光禮儀訓練，并制定了計劃和細則，并準備以此編寫德育校本教材。每一科到期末都有考核并把成績上交教導處。本學年狠抓學生早讀及午自習、班主任跟班及文明班評比。自上學期以來，學校提高對畢業(yè)班科任的要求，同時又給予支持鼓勵。學校做好封閉式教學管理，嚴格學生外出請假制度。利用慶六一的機會，召開“特邀領導嘉賓茶話會”，和各周邊村領導共同協(xié)商學校大計，以及希望通過村上的支持配合，學校安全工作抓得更加完善。第一，學生校外學習氛圍差，學生無心向學，家長對子女管理不夠位。領導班子，團結協(xié)作。加強政治學習。并要求老師將學習和實踐結合起來，用科學發(fā)展觀來武裝自己，引領自己，提高工作效率。通過學習，我明確了校長職責，提高了管理理念?！翱鞓返厣?，努力地工作”是我所倡導的，經常引導老師學會知足，學會感恩，淡看人生的起伏與哀樂，挫折與喜悅，從而幸?？鞓返厣钪?，保持一顆良好的心態(tài)。但其中我們也發(fā)現許多老師沒有把教學反思當成一項常規(guī)工作來進行，在教學反思的書寫上存在追記現象，存在應付檢查現象。組內進行說課，然后上課、個人反思，大家評課。本學期，10月份我們進行了每人一節(jié)研討課活動，12月份，我們進行了校內評優(yōu)課活動，通過評優(yōu)課，我們看到了老師的進步，同時對他們提出了更高的要求。第 12 頁 共 13 頁模板僅供參考祝您工作順利！第 13 頁 共 13 頁。家校攜手，共擔責任。上學期為了增進家長對學校管理、教師教育教學水平以及孩子在校學習情況的了解，我們在個教研組每人一節(jié)研討課之后又開展了青年教師對家長的公開課活動。同時希望同事之間相互學習，提高工作能力。正因為這樣，在績效工資，崗位設置及教師聘任這些與教師切身利益相關的事情中，我們的領導、老師都顯示了較高的覺悟，沒有出現吵鬧現象，使學校的工作得以順利進行。同時我還學習身邊優(yōu)秀校長的先進事跡，戶縣電廠中學的魏源地校
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