【正文】 現(xiàn)代通迅設(shè)備等現(xiàn)代科技手段，對車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、定位、監(jiān)控、指揮，使車輛過去在運(yùn)輸途中無法實(shí)現(xiàn)管理成為可能。 一、安全生產(chǎn)工作的簡要回顧 我公司是以從事客運(yùn)出租、普通貨物運(yùn)輸、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸為主的專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)，現(xiàn)有客運(yùn)出車輛、營運(yùn)貨車輛公司成立十七年來，在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的安委會(huì)和安全技術(shù)人員隊(duì)伍。為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，公司設(shè)有 安全生產(chǎn)委員會(huì) 、 應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)小分隊(duì) ，各部門還設(shè)立了 安全員 崗位，自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。客運(yùn)部部與貨運(yùn)部根據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要，每月進(jìn)行一次自查。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，全體員工的安全法律意識(shí)、防范意識(shí)和憂患意識(shí)得到明顯加強(qiáng)，安全操作技能進(jìn)一步得到提高。 二、存在的問題和困難： 通過這些年的車輛掛靠經(jīng)營，我們深切體會(huì)到，在這種車輛掛靠經(jīng)營，產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)及人員的使用不歸企業(yè)的體制下，搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度。 要充分利用我公司現(xiàn)有的GPS監(jiān)控平臺(tái)，對每輛危貨車輛全天候進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知車主注意并記載上報(bào)。 2017年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇2 回顧一年來，江寧開發(fā)區(qū)在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心與支持下，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過開發(fā)區(qū)人的不懈努力，今年開發(fā)區(qū)的各項(xiàng)工作又創(chuàng)造了令人鼓舞的業(yè)績。安全生產(chǎn)關(guān)系到每一個(gè)勞動(dòng)者，因?yàn)樗B著千家萬戶，而勞動(dòng)者是生產(chǎn)力要素中最活躍、最積極的因素，可以說安全生產(chǎn)與生產(chǎn)力是密切聯(lián)系著的。開展了有聲有色的安全生產(chǎn)工作，完成了區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)考核目標(biāo)任務(wù)。召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議12次。向進(jìn)區(qū)企業(yè)單位贈(zèng)送了300本《 中華人民共和國安全生產(chǎn)法》單行本，使企業(yè)及時(shí)了解和掌握我國的安全生產(chǎn)法律，從而能夠更好地依法開展安全生產(chǎn)工作。 在舉辦廠長和安技干部培訓(xùn)班的工作時(shí)，為方便和服務(wù)于企業(yè)，我們主動(dòng)與區(qū)安監(jiān)局聯(lián)系，決定在開發(fā)區(qū)內(nèi)開辦第二期廠長和安技干部培訓(xùn)班。按照《方案》第三條在全區(qū)開展拉網(wǎng)式安全大檢查絕不放過一個(gè)空白點(diǎn)，對企業(yè)檢查覆蓋率要達(dá)到100%的規(guī)定，我們以地域界定劃分5個(gè)檢查組，采取安全生產(chǎn)檢查分片包干制的方法，分別由經(jīng)發(fā)局、財(cái)政分局、財(cái)務(wù)部、預(yù)算室、招商 一、 二、 三、四局組成進(jìn)區(qū)企業(yè)檢查組，各局、部門領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人。 、300人以上企業(yè)12家，其中設(shè)專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的3家，占應(yīng)當(dāng)設(shè)立總數(shù)的25%。 二是一些企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，造成了事故隱患，而對事故隱患卻抱著僥幸心理，使隱患嚴(yán)重威脅安全。這些問題為我們今后的安全生產(chǎn)管理工作提出了新的課題，需要我們認(rèn)真思考，不斷加以解決。在對加油站的專項(xiàng)治理工作中，我們根據(jù)掌握的基本情況對區(qū)內(nèi)6家加油站進(jìn)行了專項(xiàng)治理檢查驗(yàn)收工作，對照標(biāo)準(zhǔn)逐一檢查進(jìn)行驗(yàn)收。去幫助企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。通過與企業(yè)的共同努力，實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。 2017年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇3 今年以來，我公司堅(jiān)持 安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理 的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。 二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。對查出的隱患以 隱患整改通知書 的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。 四是抓好關(guān)鍵人員的安全。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí) 五同時(shí) ，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了 雙基 管理基礎(chǔ)扎實(shí)。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、 三違 現(xiàn)象的考核力度。 認(rèn)真開展 安全生產(chǎn)月 活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)單位扎扎實(shí)實(shí)的開展安全生產(chǎn)工作。防止因傷亡等事故給國家、企業(yè)單位造成巨大的損失，以及對員工及員工家庭帶來的不盡的痛苦。通過專項(xiàng)治理工作，使相關(guān)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作得到了進(jìn)一步的規(guī)范，并且也進(jìn)一步的凈化了開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。國土局對所負(fù)責(zé)的工程、建筑、房產(chǎn)、電力、復(fù)建房等進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查。南京金露服裝有限公司生產(chǎn)廠房三層加裝層，未經(jīng)消防驗(yàn)收使用至今，一旦發(fā)生火災(zāi)事故，后果非常嚴(yán)重。 、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程的企業(yè)77家，占企業(yè)總數(shù)的81%。拉網(wǎng)式檢查的初步統(tǒng)情況計(jì)如下： 、共檢查開工生產(chǎn)工業(yè)企業(yè)95家，職工總?cè)藬?shù)13652人。在做好培訓(xùn)班工作的基礎(chǔ)上，我們還幫助企業(yè)解決培訓(xùn)工作中的困難。并下發(fā)文件要求各企業(yè)單位也要結(jié)合本企業(yè)單位的具體情況制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，以形成開發(fā)區(qū)完整一體的應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)，從而可以在重特大事故發(fā)生時(shí)，采取