【正文】 教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。及時(shí)檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。并結(jié)合貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會(huì)和XX年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)XX年工作，研究確定了公司XX年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。故障原因?yàn)?10kv運(yùn)寨線18桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。110kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟Ｎ窗l(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運(yùn)線開關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作，開關(guān)跳閘，重合成功。這次座談會(huì)是公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。在安全整頓期間，各部門、班組認(rèn)真排查了XX年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。培訓(xùn)期間，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)。5月13日，團(tuán)委進(jìn)行安全知識(shí)競賽。上半年，我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督，安全值日組、安監(jiān)部、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，下現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時(shí)查處違章違紀(jì)行為，安全值日組共進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時(shí)在局域網(wǎng)每天安全檢查模塊上進(jìn)行公布，使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改；安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會(huì)召開情況、兩票三制執(zhí)行情況、現(xiàn)場開收工會(huì)錄音制度的執(zhí)行情況、安評(píng)整改及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。通過張貼宣傳標(biāo)語、出版宣傳板報(bào)、發(fā)放宣傳材料、以會(huì)代訓(xùn)等形式，廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)工作的重要性等，全面提高人民群眾的安全防范意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。②規(guī)范船舶的管理，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督。目前各村均已成立交通安全勸導(dǎo)隊(duì)，在農(nóng)村開展監(jiān)督與巡查，抓住源頭，確保萬無一失。XX鎮(zhèn)人民政府二OO六年六月十八日公司本年度上半年安全工作總結(jié)公司XX年度上半年安全工作總結(jié)二是成立安全生產(chǎn)委員會(huì)小組10個(gè)；xx集團(tuán)安全管理委員會(huì)小組成員13人；完善制度5個(gè)，其中，重大事故應(yīng)急突發(fā)處理作為修訂重點(diǎn)。xx集團(tuán)重點(diǎn)把問題反思與存在問題作為工作的重點(diǎn)之中。檢查到位，突出問題。：部分工程無腳手架搭設(shè)方案，腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130XX），存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn)，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施一是控制考核指標(biāo)的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標(biāo)，對安全生產(chǎn)工作績效實(shí)施量化考核。六是試點(diǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型模式的導(dǎo)入，使xx公司在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控中得到良好成效，形成了管理預(yù)控體系和操作標(biāo)準(zhǔn)。三是措施到位，齊抓共管。一是結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，各成員企業(yè)、項(xiàng)目部進(jìn)行了集中精彩總結(jié)。二、安全管理中存在的基本問題，總結(jié)整改。(7)xx集團(tuán)運(yùn)營范圍內(nèi)技能預(yù)防設(shè)備裝置尚不健全或者老化，部分場所無防盜技能設(shè)備，存在防盜、防破壞、防火災(zāi)等隱患。（完畢，全文共）上半年安全工作總結(jié)范文上半年學(xué)生處安全工作在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，在安保處的正確指導(dǎo)下，經(jīng)過學(xué)生處全體人員及全體班主任的共同努力，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過各種途徑采取多種措施，認(rèn)真做好學(xué)生安全管理工作，為學(xué)院的改革和發(fā)展奠定了一個(gè)安全、穩(wěn)定環(huán)境。對安全通道指示牌進(jìn)行出新處理。5月6日上午10點(diǎn)組織所有班主任為郊縣返校學(xué)生測量體溫，填寫“五一”假期外出健康情況登記表。 四、做好03級(jí)第一批554名新生軍訓(xùn)工作。5月30日又召集全處人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，周國平安全員對《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行串講，突出重點(diǎn)，深入淺出、通俗易懂，結(jié)合我院學(xué)生住宿及乘坐交通車的特點(diǎn)對該法中相關(guān)條款進(jìn)行了重點(diǎn)講解。 當(dāng)然，學(xué)生處在上半年安全工作中，一定存有不足之處，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，有安保處的指導(dǎo)、幫助，有全體師生積極配合，一定會(huì)得到改進(jìn)的。 六、加強(qiáng)學(xué)生校紀(jì)、校規(guī)教育，安全知識(shí)教育，全面提高學(xué)生法制觀念和安全意識(shí)，自我保護(hù)能力。這批學(xué)生均未參加中考，學(xué)習(xí)態(tài)度、行為習(xí)慣都較差，學(xué)生處克服人手少，任務(wù)重的困難，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，吃苦耐榮的精神，積極與訓(xùn)練中心領(lǐng)導(dǎo)、教官配合，采用多種形式對學(xué)生進(jìn)行各種教育，保證學(xué)生安全、順利完成軍訓(xùn)任務(wù)。5月7日早上學(xué)生處組織老師在東站、雨花臺(tái)、太陽城對市區(qū)返校學(xué)生測量體溫并及時(shí)勸回幾名體溫高的學(xué)生。每月對學(xué)生的安全形勢進(jìn)行分析總結(jié)并及時(shí)上報(bào)院安保處。 本學(xué)期學(xué)生處在對學(xué)生進(jìn)行充分調(diào)查研究后，決定改變交通車的發(fā)放辦法，采用購票乘車的方法發(fā)放交通車，學(xué)生處安排每周三專人全天售票，周一、周五學(xué)生憑票上車，保證每名學(xué)生都有坐位，防止超載，每輛車上至少有一名老師自始自終跟車，安全系數(shù)得到提高，收到學(xué)生、家長的好評(píng)。，整改徹底。三、下步工作主要措施與重點(diǎn)針對上述存在的問題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：、發(fā)展、提高上半年安全生產(chǎn)的成果。在總結(jié)工作的同時(shí)檢討在管理中存在的問題共計(jì)20余項(xiàng)，重點(diǎn)如下：(1)安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全，由于置業(yè)集團(tuán)幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊(duì)伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全，不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上。二是針對問題直接，分析透徹。，務(wù)實(shí)管理。xx集團(tuán)開展安全活動(dòng)如下：進(jìn)行2次“安全知識(shí)競賽”；“應(yīng)急演練”10余次。把事故造成的生命財(cái)產(chǎn)損失降到最低。、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差，個(gè)別工地?zé)o門衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè)；“三寶、四口”防護(hù)不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清理