20xx年施工企業(yè)個人總結(jié)范文(完整版)
【正文】 企業(yè)精神成為全體員工的行動指南。 一、施工方面 鐵路方面。 但是廣大員工披星戴月斬荊棘，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚、運籌帷幄，通過強化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的宏觀調(diào)控能力，樹立統(tǒng)籌意識，強化施工組織，夯實基礎(chǔ)管理，多少次交班會上激情熱烈的討論，多少次通宵達(dá)旦、徹夜不眠的商議，制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段，周密布置，精心組織施工。 二、開發(fā)工作積蓄力量，厚積而薄發(fā) 2017年雖然我們的一些開發(fā)項目落空，但我們積累了經(jīng)驗，鍛煉了隊伍，全體開發(fā)人員勤練基本功，在信息處理、投標(biāo)報價、標(biāo)書編制水平等方面的能力有了很大的提高。安全工作堅持事前預(yù)控，超前防范的原則，進(jìn)一步加強安全管理七項機(jī)制建設(shè)，深化安全管理逐級負(fù)責(zé)制。單位工程53件，其中優(yōu)良53件，優(yōu)良率均達(dá)到100%，驗交工程10項，優(yōu)良率100%。通過規(guī)范管理，項目成本得到了有效控制。河出伏流，一瀉汪洋。這都是我們深化管理，加強成本控制所帶來的結(jié)果。全面推進(jìn)責(zé)任成本管理，實行承包預(yù)算，進(jìn)行資金控制。截止12月底，實現(xiàn)安全生產(chǎn)***天。 與其臨淵羨漁，不如退而
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