20xx年7月部門負責人半年工作總結【最新版】(完整版)
【正文】 供參考，可自行修改）第 1 頁 共 5 頁2018年7月部門負責人半年工作總結XX年剛剛過去的這一個半年，是我正式履職《x周刊》技術部主任的半年。例如在承載領域，我們配合中興、烽火、上海貝爾等大客戶需求，進行選題的深度包裝和定制采訪，無論在收益拉動還是內容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展。再比如，面對新同事的工作指導(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手。這一點值得我們警惕，同時要樹立好改過自新的決心和信心，踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。從整個公司層面，很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學習上，下一步，我認為我們技術部有必要組織內部的學習和交流機制，在現(xiàn)有體系的基礎上，做好產業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學習、交流和溝通，讓大家學有所思、寓教于樂，并且形成較高的自信心和較強的凝聚力?！靶袆儆谘浴?，我們將在今后的具體工作中，從個人立場跳出來，站在部門立場、
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