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20xx年上半年生產(chǎn)工作總結(jié)范文【新版】(完整版)

2024-10-10 13:59上一頁面

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【正文】 (此文內(nèi)容僅供參考,可自行修改)第 1 頁 共 8 頁2018年上半年生產(chǎn)工作總結(jié)范文伴著新年歡快的氣氛, XX年在緊張和忙碌中過去了。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。三、按5s進(jìn)行現(xiàn)場管理經(jīng)過查找相關(guān)資料補(bǔ)充、細(xì)化了原來的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理規(guī)定。在實(shí)際運(yùn)行中不斷對近各種工作流程做以總結(jié),提高工作流程的適用性和有效性。目前車間五個班組共36人,其中新員工達(dá)到1/3,而且大部分入廠時間在1~3個月,一年中平均每個月有2人離職。下半年生產(chǎn)一度陷入被動,除了人的因素以外,外購部件不及時也是一個重要原因。新的一年已經(jīng)開始,生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,再接再厲,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí) 與時俱進(jìn)董事長,監(jiān)事會主席,各位董事、監(jiān)事、股東代表:你們好!下面我代表公司生產(chǎn)經(jīng)營班子向大會作二零零二年度工作報(bào)告。在這一年的時間里,自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和同事團(tuán)結(jié)合作下,學(xué)到了很多的知識,工作上取得圓滿成功。消化批尾、。以“想干事、會干事、干成事”為目標(biāo)。4. 加強(qiáng)部件(產(chǎn)品)的自入廠檢測,及時解決生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題。更重要的是面對明年的搬遷,現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定性仍然極大,我公司一線工人幾乎都是熟練工種,人的因素對生產(chǎn)非常重要。五、減少不必要返修工序,控制返修工時制定完善了新的工資管理規(guī)定,每批次零部件、產(chǎn)品完成后,由班長收集核實(shí)班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量,確認(rèn)無誤后在工票上簽章,并連同本批次零部件、產(chǎn)品的臨時計(jì)劃單、入庫票、成品轉(zhuǎn)序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計(jì)上賬。并組織班組長及其成員學(xué)習(xí),將5s管理深入傳播到員工當(dāng)中。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。在這辭舊迎新之際,對本部門
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