20xx年度優(yōu)秀護理工作計劃與20xx年度優(yōu)質(zhì)護理工作計劃匯編(完整版)
【正文】 班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。2018年度優(yōu)秀護理工作計劃與2018年度優(yōu)質(zhì)護理工作計劃匯編第 7 頁 共 7 頁2018年度優(yōu)秀護理工作計劃為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量，提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，專科理論知識，院內(nèi)感染知識等。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量。（4）加強護士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護理（1）優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實行彈性排班。定期滿意度調(diào)查（1）每月組織召開工休座談會，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護 理工作的意見和建議。讓患者 從心里滿意，要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的 滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便，杜絕 生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。（2）優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長1名、責(zé)任護士3名，每名責(zé)任護士護理10名病人。加強管理，確保護理安全（1）加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護理不良事件上報與督查制度，加強對危重病人的管理。，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項。
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