20xx年度財(cái)務(wù)部工作總結(jié)與20xx年度貿(mào)易部個(gè)人總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 的一年，公司的請(qǐng)購(gòu)批量普遍不大，而且貨期比較急，對(duì)于采購(gòu)的成本，供方質(zhì)量控制，貨期控制帶來了很大的挑戰(zhàn)。執(zhí)行采購(gòu)管理：請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)分析：根據(jù)工程部及技術(shù)部的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)執(zhí)行采購(gòu)工作，在XX年度，執(zhí)行采購(gòu)的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)74批次，其中正?；刎浀恼?qǐng)購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)為74批次，及時(shí)回貨率為1%。堅(jiān)持以集團(tuán)價(jià)值觀“誠(chéng)信”作為工作和行為的基礎(chǔ)。工作建議：對(duì)于主要供應(yīng)商的管理，由領(lǐng)導(dǎo)直接參與。工作中，嚴(yán)以律己，寬以待人，向身邊每一個(gè)人學(xué)習(xí)，在平時(shí)工作中始終嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，有條不紊地做好各項(xiàng)工作，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)。XX年工作計(jì)劃：按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，完善采購(gòu)流程及管理制度。不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)。并有總部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核，確保所有購(gòu)進(jìn)物資適時(shí)，適量。在過去的一年中，采
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1