20xx年建筑監(jiān)理上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)與20xx年建筑監(jiān)理個人年度總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 高自身及所有安全管理人員的安全管理意識三、 制定不同施工階段的安全管理重點四、 參與與配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作五、 堅持現(xiàn)場巡視及時發(fā)現(xiàn)隱患及時下達監(jiān)理指令六、 督促施工單位及時對醫(yī)患進行整改七、 做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作一、 安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機制在施工現(xiàn)場的安全管理過程中，要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級安全管理部門，建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作，并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通，每個問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時的解決處理的，必須將問題的嚴(yán)重程度及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)進行反饋，包括資料管理和現(xiàn)場管理，讓各單位的上級領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險程度。所以說要想做好安全生產(chǎn)工作，對于沒有任何權(quán)利的監(jiān)理單位的安全管理人員來講難度是相當(dāng)大的。其具體表現(xiàn)是：讓其申報安全資料困難，你不去索要施工單位是不會給你的，就是索要了施工單位也不一定給你。安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患，能協(xié)商溝通解決的最好在會下協(xié)商解決，會下解決不了的要在安全專題例會上解決，安全專題例會解決不了的，要在監(jiān)理例會上解決，最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進行投訴。做安全管理工作不能管進度，就管安全生產(chǎn)。對檢查出來的問題，要制定整改日期，督促施工單位對危險部位及隱患部位進行監(jiān)督整改，對危險及隱患嚴(yán)重的部位要有整改前與整改后的照片，這也是做到有據(jù)可查，為上級安全生產(chǎn)管理部門對我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù)。我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛著自己的專業(yè)。，始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)‘的宗旨。所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。去年擔(dān)任總監(jiān)的項目被評為 “優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽稱號。作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術(shù)精益求精，總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新 ，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù)，又會管理的復(fù)合型專業(yè)人員。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責(zé)發(fā)揮出了主動性和能動性。體現(xiàn)施工過程中的“驗評分離，強化驗收。本人月出勤不少于95%天， 在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。嚴(yán)格的遵守公正，誠信，科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以取信于業(yè)主和施工方。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1