20xx年車間工人個(gè)人總結(jié)范文與20xx年車間工人年終工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 不穩(wěn)定。返修率過高、頻繁的打磨量過大：特別是單點(diǎn)懸掛類和德式軸的打磨量過大，導(dǎo)致生產(chǎn)效率過低，勞動(dòng)強(qiáng)度大，且影響生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。良好的合作氛圍是高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，希望配合各部門順利完成公司新一年的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo)而奮斗!2018年車間工人年終工作總結(jié)在今年工作中，我學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，有了較為全面的了解和認(rèn)識(shí)。 在每月初配合班組長進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，清理車間原材料半成品情況，按生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行領(lǐng)料。保管車間重要原材料，進(jìn)行登記，發(fā)放，保管。學(xué)習(xí)不是簡單的模仿，需要深入體會(huì)，思考為什么，會(huì)怎樣。在來年一定努力工作，爭取更好的工作成績。理清主次，有條理，有安排地去做。 在這一年里，得到了師傅們，班組長，車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助。月末配合班組長對車間物料進(jìn)行盤存，將結(jié)存上報(bào)生產(chǎn)部。在工分統(tǒng)計(jì)中，堅(jiān)持工分記錄與實(shí)際工作情況相同，對漏記，錯(cuò)記予以糾正，并做了工作記錄。從中我們可以在明顯的問題中找出我們明年的工作改進(jìn)方向，展望20xx年的工作目標(biāo)和計(jì)劃如何去克服多品種少批量在生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的困難。各部門的溝通及配合問題:缺乏溝通這個(gè)橋梁，團(tuán)隊(duì)的
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