20xx年項目管理人員個人工作總結(jié)與20xx年項目經(jīng)理個人總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 ，確保了打樁施工對場地的需要。 開工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜。 地下室控制邊線放樣。四、今后計劃今后工作的方向：隨著項目管理的實行，我們的工作要求將更高，需更細心全面的掌握系統(tǒng)知識。在系統(tǒng)運行過程中，實時觀察數(shù)據(jù)變化，通過細心觀察，查找出了存在的問題。保障項目管理系統(tǒng)的正常運行，對系統(tǒng)進行全面學習和梳理，是我的崗位職責。系統(tǒng)運行一年來，較好的完成了系統(tǒng)的維護工作任務(wù)，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整、真實、及時更新。能夠解決的認真做好記錄工作，不能解決的及時與軟件開發(fā)部門溝通，需求解決的方法。并進一步做好一下幾項工作：對進度體系和質(zhì)量考核體系的完善統(tǒng)一。 建筑物放線。二、施工階段打樁施工前，場地內(nèi)基坑土方已開挖約兩米五深，由于當時沒有施工圖紙，大部分地方均未開挖到位。萬事開頭難，進場三個星期，也未見總包安排樁機進場。但塔樓南側(cè)因工作面受限，只能擺放四臺樁架施工。XX年5月底前完成177。XX年年底前塔樓結(jié)頂?？偘群筮M行了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝，均未達到需要的效果。總包在找分包單位遇到了很大的困難，前前后后找了十幾家單位，都不愿意承接此項業(yè)務(wù)，直到十月二十二日才
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1