20xx客服年度工作總結范文【新版】(完整版)
【正文】 樣存在一個不斷創(chuàng)新的問題。服務是方向。年度工作總結范文為領導服務、為基層服務、為群眾服務是辦市委公室工作的核心。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。當分公司搬到新的辦公場所后，公司的內部辦公網(wǎng)絡交由我們維護。在這一年的時間里，自己學習到了很多有關寬帶的知識。包括模塊局的建立和dslam設備的內連接及外連接。可以處理大部分的用戶端故障。對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，做出應有的貢獻。服務是辦公室的立身之本、輔政之基、謀事之道，是天職，也是靈魂。辦公室是聯(lián)系人民群眾的“紐帶”，是反映機關精神面貌的“窗口”。二是由被動服務向主動服務轉變。在實際工作中，我們著重把握了四個方面：第一，捕捉信息，當好“耳目”。XX年，我辦上報信息1200多條，被國、省、市、辦采用400余條，上報量和采用率均居全煙臺市第一。在日常工作中，堅持從工作的大局考慮每一個細小問題，力求把每一件事情都考慮得更周全，安排得更細致，處理得更完善，堅持高效率、快節(jié)奏，雷厲風行，急事急辦，特事特辦，快事快辦，辦公室辦事效率明顯提高。按照“有作為，有力度，有權威”的“三有”目標，我們創(chuàng)造性地開展督查工作，有效地推動了全縣工作的落實。在內容上，突出抓了《政府工作報告》中確立的重要事項、政府的重大決策、領導批示件和群眾反映的熱點難點問題的跟蹤督查，有效地推動了工作的落實和問題的解決。在工作上，放心放手，讓大家在實踐中勵煉成長。我們根據(jù)辦公室工作的實際，進一步完善了目標考核制度，按照因事設崗、因崗訂責的原則，將全辦工作分解到7個工作崗位，并將指標細化量化到崗到人，年末組織個人述職，集體評分，公布排名，并與年終獎金、評優(yōu)評先、提拔任用掛鉤。堅持“用感情留人”。為提高督查工作效果，在實際工作中，我們做到了把行政督查與借助法律手段解決問題結合起來，把催辦轉辦與直督直查結合起來，把日常督查與明察暗訪結合起來，探索了一條增強督查實效的新路子。在一定意義上說，督促檢查一個重要的領導環(huán)節(jié)和領導方法。調研是領導決策和指導工作的基礎和依據(jù)，是“謀事之道，成事之基”。在實際工作中，我們并不滿足于單純的信息收集和編報，而是更注重信息的深度開發(fā)和提煉加工，使信息得到升華利用。為當好這一“耳目”，我們堅
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