20xx年5月公司辦公室月度工作計(jì)劃范文【最新版】(完整版)
【正文】 作計(jì)劃每周五下午召開(kāi)一次周會(huì)，總結(jié)一周工作體會(huì)，并制定下一周工作計(jì)劃。結(jié)合實(shí)際情況，在休息日組織全體員工出游，舒解壓力，陶冶情操。劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。六、后勤管理工作計(jì)劃管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。在人員分配方面，結(jié)合公司實(shí)際情況給予符合熟悉公司內(nèi)部情況、頭腦清醒、思維敏銳等條件的人員組成班子，嚴(yán)格統(tǒng)一管理，
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