20xx年6月銀行工作總結(jié)(完整版)
【正文】 各方面的工作部署。 研究自身的經(jīng)營對策。增收節(jié)支也卓有成效，在業(yè)務量比去年增長一半的情況下，費用節(jié)約了23萬元。兩個立足點是既立足于市場開拓，又立足于內(nèi)部管理。 儲蓄業(yè)務繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，服務水平不斷提高。使我行在各項業(yè)務發(fā)展比去年增長近一半的情況下，費用支出比XX年下降了23萬元。在資產(chǎn)規(guī)模大幅增長的情況下，仍然保持了資產(chǎn)質(zhì)量的高效，至年末無一筆逾期，無一筆欠息，已經(jīng)連續(xù)兩年實現(xiàn)“雙無”。 編號：_____ 2018年6月銀行工作總結(jié)學 校：_________教 師：_____________年___月___日（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）第 1 頁 共 11 頁2018年6月銀行工作總結(jié)XX年是布吉支行各項業(yè)務快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。在管理部按行級貸款規(guī)模、成立年份的總排名中，居38個爭取 “雙無”網(wǎng)點中的第三位。而且資產(chǎn)收益率按 XX年可比口徑，可以說XX年“增收節(jié)支”工作卓有成效。我行XX年加大了儲蓄工作的力度，實行“以服務促發(fā)展”的戰(zhàn)略，通過不斷提高服務水平來促進業(yè)務的發(fā)展。通過一手抓開拓，一手抓管理，在促進業(yè)務發(fā)展的同時，也注重內(nèi)部管理水平的提高。這些都無不說明布吉支行“一個中心，兩個立足點，兩個計劃”的指導思想是切實可行的。在進行“四個研究”的時候，每一位信貸外勤人員要做到“四個清楚”，即：數(shù)據(jù)清楚，環(huán)境清楚，困難清楚和對策清楚。實行“區(qū)內(nèi)、區(qū)外結(jié)合，對公和儲蓄結(jié)合，內(nèi)勤和外勤結(jié)合，領(lǐng)導和員工結(jié)合”的方針。其次，集中力量，逐個擊破。首先對該公司進行摸底。XX年，內(nèi)部管理是我行的另一個工作重點，而且提出“以管理促發(fā)展”的戰(zhàn)略。其次優(yōu)化崗位組合，加強內(nèi)部控制。(二)在制度建設(shè)方面，注意抓好制度的建立、健全、貫徹和考評。為了實施有效地激勵機制，充分利用經(jīng)濟杠桿來調(diào)動工作人員的積極性。嚴把財務審核關(guān)，不該列支的一律不列支。其次，加強業(yè)務培訓，提高員工的業(yè)務素質(zhì)。我行將安全工作作為重點之一，防患于未然。布吉支行地處關(guān)外，工作環(huán)境異常艱苦，沒有“地利”可言。布吉支行業(yè)務能快速發(fā)展，唯一靠的就是“人和”了。其次加強員工的“三防一保”的意識。同時加強同工內(nèi)涵修養(yǎng)的教育，使用文明用語，讓客戶完全置身一種現(xiàn)代文明的服務之中，高高興興地來，也滿滿意意地走?？梢哉f，我行XX年“增收節(jié)支”卓有成效。這些制度的實施有力地推動我行各項業(yè)務的健康發(fā)展。首先是堅持晨會制度，每周一定期召開全行大會，得用班前半小時學習有關(guān)政策法規(guī)、文件以及有關(guān)的工作部署。信貸上對貸款的發(fā)放實行審貸分審的原則，先由信貸員了解清楚貸款企業(yè)的情況，是否符合貸款要求，撰寫貸款報告，然后信貸主管按“三性”，即安全性、流動性、效益性進行審批，最后再由行長簽批，完成三道程度再上報上級行審批，正是由于層層監(jiān)控，制度健全，內(nèi)控有力，才有效地保障了信貸資產(chǎn)的質(zhì)量，實現(xiàn)“雙無”，同時使資產(chǎn)結(jié)構(gòu)多元化
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