20xx年7月大學生財務預算實習報告(完整版)
【正文】 有以下幾種：按與業(yè)務量的關系分為靜態(tài)預算和彈性預算；按編制預算的基礎分為增基預算和零基預算；按編制預算的期間可分為固定預算和永續(xù)預算，等等。自下而上：銷售人員根據上年度預算，結合去年的銷售配額，用習慣的方法計算出預算，提交銷售經理。這種方法要示數據充分，因而管理工作量較大，但由于它直觀易懂，所以很多公司使用這種方法。它可以有效地分配達成目標的任務，以下舉例說明這種方法。銷售預算是一個財務計劃，它包括完成銷售計劃的每一個目標所需要的費用，以保證公司銷售利潤的實現。二、如何進行企業(yè)財務的全面預算 編制全面財務預算主要遵循：切合實際，先進合理；上下結合，協(xié)商一致；預算系統(tǒng)和會計體系一致；依照程序，分項編制等原則。銷售預算一般包括以下步驟： 確定公司銷售和
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