20xx年2月倉(cāng)庫(kù)管理員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文【最新版】(完整版)
【正文】 解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。首先，在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái)，熟悉了原材料入庫(kù)流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程。第四：5S管理，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要，倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類(lèi)分管，整理好了才能分，倉(cāng)庫(kù)的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類(lèi)活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。雖然也有堅(jiān)持不住的時(shí)候，有時(shí)也會(huì)抱怨教官的苛刻，討厭食堂難以下咽的飯菜，每天每天都要訓(xùn)練到很晚，還要搶著洗澡，節(jié)奏快的跟以前的懶散完全不一樣。這都是只有真正經(jīng)歷過(guò)才會(huì)懂得的東西。第五：先進(jìn)先出管理，是倉(cāng)庫(kù)管理
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