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20xx年2月車間生產(chǎn)工作計劃(完整版)

2024-10-09 17:14上一頁面

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【正文】 進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環(huán)境意識,努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地,為公司安全環(huán)保建設(shè)作出貢獻。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理,確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準(zhǔn)確發(fā)運的積極性,確保車間各項目標(biāo)的實現(xiàn)。細(xì)化現(xiàn)場設(shè)備管理。ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機最大負(fù)荷為原則,多開片狀成型機,少開粒狀成型機,節(jié)約防粘劑的使用量。一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下,進行人工加、減包裝量校正,并細(xì)化考核細(xì)則,加大車間的抽檢和考核力度。優(yōu)化2硫磺成型包裝用電,硫磺倉庫照明燈實行分段分區(qū)管理,到達優(yōu)化節(jié)電。二是細(xì)化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場明示,提高窗口的服務(wù)質(zhì)量。四是加強培訓(xùn)。其中現(xiàn)場練兵還包括崗位操作法學(xué)習(xí)、試車方案學(xué)習(xí)、現(xiàn)場熟悉裝置、現(xiàn)場模擬操作、反事故演習(xí)等內(nèi)容。四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車實行過磅的管理工作。在1硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條dg100的管線到液硫罐區(qū)的蒸汽冷凝水回收泵,直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機機加熱的蒸汽的冷凝水。三是開展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計量競賽活動。二是在液硫處理量較大的情況下,盡可能不停造粒機交班。保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行。主要措施有:一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴(yán)重(主要表現(xiàn)為垢下腐蝕),優(yōu)化工藝流程和操作,減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生,降低設(shè)備的腐蝕。一是建立完善追標(biāo)管理工作制度。組織開展“班組義務(wù)安全員”活動,廣泛發(fā)動職工開展hse觀察,從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手,認(rèn)真查找和糾正身邊的“三違”行為,徹底消除自身的習(xí)慣性違章行為,樹立“我要安全”、“人人都安全員,人人都安全第一責(zé)任人”的理念。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。二是新鮮水、電量、能耗等指標(biāo)(略)。%,設(shè)備事故為零。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、
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