20xx年酒店收銀員工作總結(jié)范文(完整版)
【正文】 萬元，營業(yè)外支出 萬元,利潤總額虧損 萬元。III2017年酒店收銀員工作總結(jié)范文過去的一年，是不平凡的一年。 (二)管理制度創(chuàng)利 俗話說“人管人氣死人，制度管人人服人”，規(guī)章制度是一切工作開展的基石。 第二 品牌管理，酒店主抓八大工作 (一)以對外協(xié)調(diào)為主，建立良好社會關(guān)系 酒店自***年8月15日試營業(yè)以來，一直處于半施工半運營的試營業(yè)期，酒店的消防未驗收，致使營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)的手續(xù)未進行辦理，也導致了各相關(guān)職能部門對我酒店進行了多次檢查并下發(fā)處罰單，通過總經(jīng)理辦公室的對外協(xié)調(diào)、溝通，申請免除了市文化稽查大隊、市衛(wèi)生防疫站、市衛(wèi)生局、派出所等部門的近10萬元的罰款，避免了酒店的經(jīng)濟損失，并借此也與這些職能部門建立了良好的社會關(guān)系。過去的一年，是不平凡的一年。酒店董事……
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