【正文】 聯(lián)絡協(xié)調(diào)本部門員工，做好日常工作安排，做到維修迅速及時，保證質量，不留問題；設備發(fā)生故障時，有效的組織力量搶修，保證酒店的正常運作；做好工程人員的考勤制度和酒店設備的年月檢修保養(yǎng)計劃和備品備件計劃，報主管審核。本人思想端正，能吃苦耐勞，有崇高的理想和偉大的目標，注重個人道德修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的生活作風，樂于助人，關心國家大事。能否做好酒店工作，以下幾個方面的評判很重要；思想道德?崗位認識?業(yè)務技能水平?工作實踐經(jīng)驗?開拓創(chuàng)新精神及工作思路?協(xié)調(diào)能力。創(chuàng)新精神是一個國家和民族發(fā)展的不竭動力，也是一個現(xiàn)代人應該具備的素質。繪制施工圖，領班必須具備熟練的施工技能。我這次競聘的職務是工程部領班。前后加起來近6年。以確保設施設備完好，運轉正常。尊重經(jīng)驗的人，才能少走彎路。衷心感謝酒店給了我們大家這次公平、公正競爭、展現(xiàn)自我的舞臺和施展才華的機會。只有不斷加強對服務員的思想道德建設，才能提高酒店在市場上的競爭力。做好酒店工程管理，是酒店經(jīng)營取得成功的關鍵之一。繪制施工圖，領班必須具備熟練的施工技能。如一臺設備損壞你可以就該設備的工作原理來推斷一番，但這樣往往浪費大量時間，如果你有足夠的經(jīng)驗的話看到設備故障你已知道故障原因及解決辦法了。對主要耗能設備如：空調(diào)系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)的運行狀況進行分析，制定出利于節(jié)能的運行程序。制定并不斷優(yōu)化能源計劃與節(jié)能項目。我這次競聘的職務是工程部領班。有強烈的集體榮譽感和工作責任心，堅持實事求事的原則。對管轄設備要嚴格做到設備干凈、機房干凈、工作場地干凈不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水，使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調(diào)整良好。只有酒店員工個人素質及業(yè)務技能的提高，才能夠使企業(yè)進步，并且最終形成有效發(fā)展的深厚的內(nèi)在動力。創(chuàng)新精神是一個國家和民族發(fā)展的不竭動力，也是一個現(xiàn)代人應該具備的素質。對各部門進行空調(diào)、水電設施的使用和節(jié)能常識的培訓。個人認為自己據(jù)有良好的綜合協(xié)調(diào)能力，但要做好酒店管理需要良好的綜合素質和多方面特需能力，如文字表達能力，落實能力、行政能力、綜合協(xié)調(diào)能力等，但從個人現(xiàn)狀、現(xiàn)實需要和酒店職能特點上看，要特別提升的是解決、處理復雜矛盾和問題的能力。酒店的產(chǎn)品是安全滿意優(yōu)質的服務，而服務員是參與產(chǎn)品生產(chǎn)并直接將之送出的載體。工作期間，本人一直勤奮學習，刻苦鉆研，通過學習掌握了較為扎實的理論與實踐基礎。并負責計劃實施；經(jīng)常巡視酒店各區(qū)域，掌握設施設備的運行和完好狀況，保證上下水、排污管道暢通，如發(fā)現(xiàn)有損壞，隱患或其它不正常的情況，應及時組織人員搶修。從剛畢業(yè)時只具備基礎的理論知識的我，在工程部近6年的工作使我各項技術都得到了加強與提高，6年工作酒店內(nèi)的各類電器如洗衣房設備，廚房設備，客房設備的工作原理及維修保養(yǎng)方法我已非常熟悉，酒店內(nèi)各配電室及酒店的電力布線走向，冷熱水控制系統(tǒng)及供水管道走向，排水系統(tǒng)及走向，電話交換，網(wǎng)絡交換電視控制系統(tǒng)及線路走向我都已是諳熟在胸。我僅從工程節(jié)能降耗方面談創(chuàng)新思路，計劃從以下幾方面入手，促進能控的制度化和程序化，努力把能耗成本保持在合理的水平：建立精干、高效的工程服務隊伍做好能源控制管理，提高所有人的節(jié)能意識。工程部在日常巡檢過程中對節(jié)能情況進行監(jiān)督。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機會。協(xié)助經(jīng)理做好主管的助手，帶領本班人員按質按量完成上級交辦的各項任務。酒店現(xiàn)場管理是首要工作。我來（酒店名稱）工作時間并不長，所以無論是工作能力還是綜合素質可能還不是領導及同事心目中的最佳人選，但在之前，我有在酒店服務、經(jīng)營銷售等方面的工作經(jīng)驗，我了解顧客需要的是什么，因此競聘主管，我信心十足。４．一個企業(yè)的營業(yè)目標永遠是業(yè)績?yōu)橄?，服務至上。但是，不?jīng)歷風雨，又怎能見彩虹？只有企業(yè)這個大家庭成長了，我們才會有更好的提升自我的平臺。大家融恰相處，傾心的交流，相互的理解，真誠的幫助。既然我們今天是xx的一員，就應該有一顆向上迎和的心，對上級的指示與安排都能完全的配合與執(zhí)行，認真的做好每一件事，同事之間相互的體恤、理解、愛心，任何情況下都能與酒店的利益第一、榮譽第一，只要我們具備了這些好的素質，無論走到哪里做什么事業(yè)，我想都會事半功倍！我相信在今后的歷煉中，我們都能不斷的提升自己。讓自己對酒店有了較為全面的了解與認識。但我深信，只要對工作始終保持著一份熱情與執(zhí)著，最后的勝利就屬于自己。領班的工作看似平凡而簡單，但是每天將這平凡而簡單工作做好就是不平凡；不簡單。做好班前會的培訓工作，檢查員工的儀容儀表，并認真做好本班組人員的考勤，積極傳達上級的指示與通知。我叫xx，今年25歲、于2007年7年從事酒店工作。在此感謝領導給我這次演講的機會，請相信我能勝任這個工作。如果我競聘成功、我展開的工作重點將會從以下幾點做起：、具體落實各項工作。檢查房間時，以為客人負責；為員工負責的工作態(tài)度，認真，細心檢查每一間房間。在工作中發(fā)現(xiàn)自己做錯了，勇于承擔錯誤，不以任何借口將錯誤推至員工身上。積極主動地向身邊優(yōu)秀的同時學習，主動與上級領導交流溝通，學習他們的在管理方面的經(jīng)驗，提高自身處事能力與解決問題能力。通過自己的不斷努力，使自己的各項業(yè)務知識與專業(yè)技能有著很好的提高。今天借此機會，我衷心的感謝飯店的各位領導給我這次公平競爭與展示自我的機會。自從古總來到這里，她的言行感染了我們，讓我感觸最深的就是她的敬業(yè)、精干、愛心和為人處事，她的管理才能是在經(jīng)歷的每件事上自然的流露。如果我競聘成功，我會更加努力，為酒店的發(fā)展奉獻我的綿薄之力；如果我競聘沒有成功，我也會抱以平常心，協(xié)助主管做好酒店的各項工作?，F(xiàn)在的客人已經(jīng)不單單是吃飽就好，他們對服務的滿意度有了更高的認識，怎樣才能做到企業(yè)倡導的人性化服務呢？那就是一定要把顧客當家人看待，想家人之所想，急家人之所急，發(fā)自內(nèi)心的微笑，只有真正把他們當成家人，才能真正的做到微笑服務。因此，如果我能成功競聘上主管這一職位，我將做好以下幾點：１．努力提高自身的學習能力。所以在管理過程中注入更多的情感要素，并通過“身教”強化管理效果。餐飲部的領班，除了為領導和同事們服務，更重要的是為顧客服務，“協(xié)調(diào)員”。這系列經(jīng)歷使我取得了很大的進步，在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝！正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。在設備的選購、維修和運行管理中，積極采用有利于節(jié)能的新技術、新材料。采取必要的技術措施。為進一步提升個人業(yè)務技能在工作之余我學習并掌握了如下技能：家用工業(yè)用電器維修，電力拖動，低壓電器，protel99se（電路板制作）51單片機，avr單片機，pic單片機，plc邏輯控制系統(tǒng)，armlinux嵌入式系統(tǒng)開發(fā)。做好酒店設備的運行、檢修記錄和技術檔案，每月定期報主管審閱；熟悉各懂房屋的分布狀況，房屋內(nèi)外結構，附屬設施各水、電氣、消防系統(tǒng)的管線走向，分布狀況以及管線主控制位置，以及設備的性能和使用狀況。一個現(xiàn)代化的酒店設備設施費用已占總價的1/3還多。酒店之間的競爭，往往是員工綜合素質的競爭。我是一名入職半年的老員工，為什么這么說呢？我2003年12月入職陽光海岸酒店，其中2009年3月離職參加培訓，2010年5月再次入職酒店。工程部在日常巡檢過程中對節(jié)能情況進行監(jiān)督。我僅從工程節(jié)能降耗方面談創(chuàng)新思路，計劃從以下幾方面入手，促進能控的制度化和程序化，努力把能耗成本保持在合理的水平：建立精干、高效的工程服務隊伍做好能源控制管理，提高所有人的節(jié)能意識。從剛畢業(yè)時只具備基礎的理論知識的我，在工程部近6年的工作使我各項技術都得